Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH MTV tin học TN và DV Sóng Biển
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH MTV tin học TN và DV Sóng Biển
Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH MTV tin học TN và DV Sóng Biển
Chương 1: Cơ sờ lý luận về Quàn trị nhân sựCHƯƠNG 1Cơ SỚ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1Khái niệm, vai (rò và ý nghía cùa quàn trị nhân sự:1.1.1Khái ni Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH MTV tin học TN và DV Sóng Biển iệm vẽ quán trị nhân sự:Theo James H. Donnelly , JR., James L. Gibson và John M. Ivancevich thì “Quản trị là một quá trình do một hoặc nhiêu người thực hiện, nhằm phối họp các hoạt động cùa những người khác đẽ đạt được nhừng kết quà mà một người hành động riêng rè không thẽ nào đạt được.”Theo Stoner Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH MTV tin học TN và DV Sóng Biển và Robbins cho râng: “Quàn trị là một tiến trình bao gồm việc hoạch định, tố chức, quàn trị con người, và kiêm tra các hoạt động trong một đoìi vị mộMột số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH MTV tin học TN và DV Sóng Biển
t cách có hệ thống nhằm luôn hoàn thành mục tiêu cùa đơn vị đó”.Theo lý thuyết về hành vi: "Quán trị là hoàn thiện công việc thông qua con người”.Nói Chương 1: Cơ sờ lý luận về Quàn trị nhân sựCHƯƠNG 1Cơ SỚ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1Khái niệm, vai (rò và ý nghía cùa quàn trị nhân sự:1.1.1Khái ni Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH MTV tin học TN và DV Sóng Biển tiêu chung”.Khi con người họrp tác lại với nhau trong một tập thế cùng nhau làm việc, nếu biết quản trị thi triên vọng và kêt quả sẽ cao hơn, chi phí sè ít hơn. Trong hoạt động kinh tế, nhất là trong nền kinh tế thị trường có sự cạnh tranh gay gât, người ta phải hạn chê chi phí và gia tăng kết quả, Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH MTV tin học TN và DV Sóng Biển tức là phải luôn tìm cách gia tăng hiệu quả. Việc cần thiết phải đặt đúng người cho đúng việc là phương tiện quan trọng nhằm phối hợp thực tiền quán tMột số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH MTV tin học TN và DV Sóng Biển
rị con người với mục tiêu phát triển của tổ chức, doanh nghiệp. Trong nền kinh tẽ chuyên dõi của nước Việt Nam chúng ta hiện giờ, do trình độ công nghChương 1: Cơ sờ lý luận về Quàn trị nhân sựCHƯƠNG 1Cơ SỚ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1Khái niệm, vai (rò và ý nghía cùa quàn trị nhân sự:1.1.1Khái ni Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH MTV tin học TN và DV Sóng Biển nhân sự là hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút, đào tạo phát triển và duy tri con người của tố chức nhằm đạt được kết quà tối tru cho cà tõ chức lản nhân viên.SVTTỈ: Nguyên Thị OanhTrang 1GVHD: ThS. Phạm Tin Kim DungChương 1: Cơ sờ lý luận về Quàn tri nhân sự1.1.2Vai Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH MTV tin học TN và DV Sóng Biển trò cũa Quân trị nhân sự đôi với Doanh nghiệp:Mục đích co’ bàn cùa bộ phận quàn trị nhân sụ’ là đảm bào cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp được quảnMột số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH MTV tin học TN và DV Sóng Biển
lý và sử dụng có hiệu quả nhất. Tuy nhiên trong thực tiên, bộ phận chuyên trách về nguồn nhân lực có thẽ có nhiều tên gọi, phải thực hiện các chức năChương 1: Cơ sờ lý luận về Quàn trị nhân sựCHƯƠNG 1Cơ SỚ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1Khái niệm, vai (rò và ý nghía cùa quàn trị nhân sự:1.1.1Khái ni Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH MTV tin học TN và DV Sóng Biển nhân sự được thẽ hiện rõ trong các nhiệm vụ sau đây:Nhiệm vụ thiết lập hoặc tham gia thiết lập các chính sách nguồn nhân lực.Thực hiện phối hợp cùng các lãnh đạo trực tiếp hoặc các phòng ban khác thực hiện các chức năng, hoạt động quản trị nguồn nhân sự trong doanh nghiệp.CỐ vấn cho các lành đạo tr Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH MTV tin học TN và DV Sóng Biển ực tuyến vè kỷ năng quàn trị nguồn nhân lực.Kiếm tra, đánh giá việc thực hiện các chính sách và thù tục vẽ nhân sự.1.2Các chức năng cùa quàn trị nhânMột số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH MTV tin học TN và DV Sóng Biển
sự:1.2.1 Chức năng thu hút nguồn nhân lực:Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân sự chú trọng vần đê bào đàm có đù số lượng nhân viên với các phẩm chất phùChương 1: Cơ sờ lý luận về Quàn trị nhân sựCHƯƠNG 1Cơ SỚ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1Khái niệm, vai (rò và ý nghía cùa quàn trị nhân sự:1.1.1Khái ni Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH MTV tin học TN và DV Sóng Biển thực trạng sử dụng nhân viên nhẳm xác định được những công việc nào cần tuyến thêm người. Thực hiện phân tích công việc sè cho biết doanh nghiệp cần tuyến thêm bao nhiêu nhân viên và yêu câu tiêu chuẩn đặt ra đối với các ứng viên nhu’ thế nào. Việc các kỳ năng tuyến dụng nhu’ trâc nghiệm và phóng vâ Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH MTV tin học TN và DV Sóng Biển ìi sè giúp doanh nghiệp chọn được ứng viên tốt nhất cho công việc. Do đó, nhóm chức năng tuyên dụng thường có các hoạt động nhu’ sau:Dự báo và hoạch đMột số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH MTV tin học TN và DV Sóng Biển
ịnh nguồn nhân lực.Phân tích công việcPhỏng vẩn, trắc nghiệmSVTH: Nguyên ThỊ OanhTrang 2GVHD: ThS. Phạm Tlìi Kim DungChương 1: CƯ sờ lý luận về Quàn tChương 1: Cơ sờ lý luận về Quàn trị nhân sựCHƯƠNG 1Cơ SỚ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1Khái niệm, vai (rò và ý nghía cùa quàn trị nhân sự:1.1.1Khái ni Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH MTV tin học TN và DV Sóng Biển công nhân viên có chất lượng cao, hoàn (hành được mục tiêu của doanh nghiệp, điều quan trọng là phải biết hoạch định nguồn tài nguyên nhân sự đẽ xác định đúng nhu cầu nhân sự trước mât cũng như lâu dài.Việc hoạch định nguồn tài nguyên nhân sụ’ được thực hiện trong phạm vi doanh nghiệp và được nối vớ Một số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH MTV tin học TN và DV Sóng Biển i môi trường bên ngoài. Vì vậy, nhừng yẽu tố nội bộ của doanh nghiệp - chắng hạn chính sách vê khen thưởng, chính sách vê nhân sự -cũng phải được tínhMột số biện pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH MTV tin học TN và DV Sóng Biển
đến. Nẽu không làm lốt, không những làm cho tõ chức gặp trờ ngại mà còn không thẽ thu hút được nhân sự tốt tù’ bên ngoài và đà bỏ qua môi trường bên Chương 1: Cơ sờ lý luận về Quàn trị nhân sựCHƯƠNG 1Cơ SỚ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1Khái niệm, vai (rò và ý nghía cùa quàn trị nhân sự:1.1.1Khái niChương 1: Cơ sờ lý luận về Quàn trị nhân sựCHƯƠNG 1Cơ SỚ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1Khái niệm, vai (rò và ý nghía cùa quàn trị nhân sự:1.1.1Khái niGọi ngay
Chat zalo
Facebook