Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA Việt Nam

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 63 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA Việt Nam

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA Việt Nam

Khóa luận tót nghiệp GVHD: ThS. Nguyên Hoàng LongCHƯƠNG ICơ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.Khái niệm và vai trò cùa quàn trị nhân sự1.1.1.Khái niệm

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA Việt Nam m quán trị nhăn sựQuàn (rị nhân sụ’ là mộ( trong những (hành (ố quan trọng cùa quá (rình quàn trị. Bởi con người bao giờ là yêu tô quan trọng nhãt của

một tố chức, đỏng vai trò chù đạo (rong việc duy trì hoạt động sàn xuất kinh doanh cùa doanh nghiệp. Do đó việc lựa chọn, tô chức, sắp xếp người có n Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA Việt Nam

ăng lực, phẩm chất phù hợp với các vị trí trong bộ máy tõ chức là nhiệm vụ hàng dẫu cùa nhà quàn trị.Như vậy, có thẽ nói: “Quản trị nhân sự là quá trì

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA Việt Nam

nh tác động, quản lý nhừng hoạt động cùa con người và thông qua con người đẽ làm sao có thế liên kết những cá nhân riêng lé trong tố chức thành một kh

Khóa luận tót nghiệp GVHD: ThS. Nguyên Hoàng LongCHƯƠNG ICơ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.Khái niệm và vai trò cùa quàn trị nhân sự1.1.1.Khái niệm

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA Việt Nam mục tiêu, chiến lược và công cụ mà qua đó các nhà quàn trị và nhân viên trong doanh nghiệp dùng làm nên tảng cho cung cách ứng xử đẽ phát triẽn doanh

nghiệp”.Một khái niệm khác được (lưa ra bời Giáo su' người Mỹ Dimock: “Quàn trị nhân sự bao gôm toàn bộ các biện pháp và thủ tục áp dụng cho nhân viên Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA Việt Nam

của một tô chức và giài quyết tất cà các trường hợp xày ra có liên quan lới một loại công việc nào đó”.Ờ đây danh từ “Quàn trj” bao gồm các khía cạnh

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA Việt Nam

nhân sự liên quan đến co' cẩu, điêu hành và phát triển”.•Cơ cấu: Xây dựng cách lành đạo cho nhân sự, tạo cho nhân sự các hệ thõng phù họp với các ỵẽu

Khóa luận tót nghiệp GVHD: ThS. Nguyên Hoàng LongCHƯƠNG ICơ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.Khái niệm và vai trò cùa quàn trị nhân sự1.1.1.Khái niệm

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA Việt Nam ng xử của nhân viên qua quá trình lành đạo và hệ thõng nhân sự.•Phát triẽn: Là cách lành đạo nhằm khuyến khích khà năng học hòi, hoàn thiện liên tục,

tạo dựng cơ cãu tô chức và điều hành tổ chức.1.1.2.Vai trò cùa quán trị nhân sựSVTH: Trần Thị Hường1Khóa luận tôt nghiệp GVHD: ThS. Nguyên Hoàng LongT Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA Việt Nam

rong mội tõ chức, doanh nghiệp có rất nhiều đối tượng cần phài quàn trị như quàn trị sản xuãt, quản trị tài chính, quán trị hành chính trong đó quản t

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA Việt Nam

rị nguồn nhân lực có vai trò quan trọng nhất trong mọi tõ chức, doanh nghiệp, nó phàn ánh mối quan hệ gắn kêt giừa người lao động và người sử dụng lao

Khóa luận tót nghiệp GVHD: ThS. Nguyên Hoàng LongCHƯƠNG ICơ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.Khái niệm và vai trò cùa quàn trị nhân sự1.1.1.Khái niệm

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA Việt Nam nh nghiệp, vận hành doanh nghiệp và quyết định sự thành bại cùa doanh nghiệp.•Xét về mặt kinh tẽ quán trị nhân sự giúp cho các doanh nghiệp khai thác

khả năng tiêm tàng, nâng cao năng suãt lao động và lợi thế cạnh tranh vê nhân lực cùa doanh nghiệp.•Về mặt xà hội quản trị nhân sự thẽ hiện quan diêm Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA Việt Nam

rất nhân bân vê quyên lợi cùa người lao động, đề cao vị thế và giá trị cùa người lao động, chú trọng giải quyết môi quan hệ hài hòa giừa tố chức, doan

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA Việt Nam

h nghiệp với người lao động.•Quản trị nhân sự giúp nhà quản trị tìm đúng người đúng việc, khuyên khích đài ngộ nhân viên đẽ thu hút người tài đê tõ ch

Khóa luận tót nghiệp GVHD: ThS. Nguyên Hoàng LongCHƯƠNG ICơ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.Khái niệm và vai trò cùa quàn trị nhân sự1.1.1.Khái niệm

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA Việt Nam t cách có hiệu quà, tận dụng kinh nghiệm và sự khéo léo của họ nhằm đạt được các mục tiêu đề ra.•Quàn trị nhân sự là chìa khóa thành công cùa doanh ng

hiệp. Quàn lý các nguồn lực khác cũng không hiệu quả nẽu không quản lý tốt nhân sự vì suy cho cùng mọi hoạt động quàn lý đêu được thực hiện bời con ng Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA Việt Nam

ười.1.1.3.Mục tiêu của quân trị nhăn sựQuàn trị nhân sự nghiên cứu các vấn đẽ về quàn lý con người trong các tõ chức (tức là quản lý con người ở tầm v

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA Việt Nam

ĩ mô) với hai mục tiêu chủ yêu gồm:•Sử dụng nguồn nhân lực tại chồ sao cho có hiệu quả, không ngừng nâng cao năng suất lao động với mục đích cuối cùng

Khóa luận tót nghiệp GVHD: ThS. Nguyên Hoàng LongCHƯƠNG ICơ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.Khái niệm và vai trò cùa quàn trị nhân sự1.1.1.Khái niệm

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA Việt Nam bộ máy nhân sự cùa tõ chức, doanh nghiệpSVTH: Trân Thị Hường2Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyên Hoàng Long•Bên cạnh đó quàn trị nhân sự (rong doa

nh nghiệp còn nhâm mục tiêu (hu hút lôi cuôn nhừng người giỏi về với doanh nghiệp, sứ dụng có hiệu quả nguồn nhân lực nhằm tăng năng suất lao động và Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA Việt Nam

nâng cao tính hiệu quà cùa doanh nghiệp, động viên thúc đây nhân viên, tạo điều kiện cho họ bộc lộ, phát triển và cống hiến tài năng của họ cho doanh

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA Việt Nam

nghiệp từ đó họ sẽ gân bó tận (âm và trung thành với doanh nghiệp.1.2.Nội dung cùa quàn trị nhân sựQuán trị nhân sự là một hoạt động của quản trị doan

Khóa luận tót nghiệp GVHD: ThS. Nguyên Hoàng LongCHƯƠNG ICơ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.Khái niệm và vai trò cùa quàn trị nhân sự1.1.1.Khái niệm

Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA Việt Nam h công việc, bô trí lao động hợp lý, tuyên dụng lao động, đào tạo và phát triẽn nhân sự, đánh giá nhân sụ’ thông qua công việc thực tẽ người lao động

thực hiện được.Nội dung cùa quàn trị nhân sự có thẽ khái quát qua nhũng hoạt động sau dây:•Phân tích công việc: Xác định nội dung đặc điểm của từng cô Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại công ty TNHH ESPRINTA Việt Nam

ng việc, đánh giá (ăm quan trọng cùa nó và đưa ra các yêu cầu cần thiết với người thực hiện.

Khóa luận tót nghiệp GVHD: ThS. Nguyên Hoàng LongCHƯƠNG ICơ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.Khái niệm và vai trò cùa quàn trị nhân sự1.1.1.Khái niệm