Nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹp Việt
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹp Việt
Nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹp Việt
TÓM LVỢC1Tên đẻ tài : “Nâng cao hiệu quà tuyẽn dụng nhân lực tại Công ty Cõ phân Đău tư Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹp Việt"2Sinh viên thực hiện: Phạm Nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹp Việt Khánh LyLớp: K53Ư5Sõ điện thoại: 035.257.2682Email: phamkhanhly.hr@gmail.com3Giáo viên hướng dãn: PGS. TS Phạm Công Đoàn4 Thời gian thực hiện: Từ 13/10/2020 đẽn 04/12/20205Mục tiêu nghiên cứu của dê tài:-Thứ nhất là hệ thống cơ sơ lý luận về hiệu quá tuyến dụng với các khái niệm vè nhân lực, tuyến Nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹp Việt dụng nhân lực, hiệu quà, hiệu quà tuyến dụng nhân lực và chi phi tuyến dụng nhân lực.-Thứ hai là phân tích các nhân tố ãnh hưởng đến hiệu quả tuyên dụNâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹp Việt
ng nhân lực.-Thứ ba là nghiên cứu, lìm hiẽu, phân tích và đánh giá thực trạng hiệu quà tuyến dụng nhân lực tại Công ty Cố phần Đầu tư Thương mại và DịTÓM LVỢC1Tên đẻ tài : “Nâng cao hiệu quà tuyẽn dụng nhân lực tại Công ty Cõ phân Đău tư Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹp Việt"2Sinh viên thực hiện: Phạm Nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹp Việt nhằm nâng cao hiệu quả tuyẽn dụng nhân lực tại Công ty Cõ phần Đâu tư Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹp Việt.6Nội dung chính:Khóa luận kết cấu gôm 4 chương chính như sau:Chương 1: Tông quan nghiên cứu đè tài.: “Nâng cao hiệu quà tuyên dụng nhân lực tại Công ty Cõ phần Đâu tư Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹ Nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹp Việt p Việt”Chương 2: Khái quát lý luận cơ bàn vè hiệu quà tuyên dụng nhân lực trong doanh nghiệp.Chương 3: Phân tích thực trạng hiệu quá tuyên dụng nhân lNâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹp Việt
ực tại Công ty Cô Phân Đầu tư Thương mại và Dịch Vụ Nhà Đẹp Việt.Chương 4: Giãi pháp nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cô phần Đâu tư TÓM LVỢC1Tên đẻ tài : “Nâng cao hiệu quà tuyẽn dụng nhân lực tại Công ty Cõ phân Đău tư Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹp Việt"2Sinh viên thực hiện: Phạm Nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹp Việt logicBộ câu hòi phỏng vãn, đièu tra1Trung thực, khách quaniLỜI CẢM ƠNTrong thời gian thực tập và tiến hành làm khóa luận tốt nghiệp đẽ tài ‘’Nâng cao hiệu quà tuyên dụng tại Công ty Cõ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹp Việt", em đả nhận được nhiêu sự giúp đờ nhiệt tình từ phía nhà trường, s Nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹp Việt ự hướng dán chì bào tận tình cùa thây giáo Phạm Công Đoàn, sự giúp đờ nhiệt tình của ban giám đõc Công ty Cô phân Đâu tư Thương mại và Dịch vụ Nhà ĐẹpNâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹp Việt
Việt và toàn thẽ cán bộ nhân viên trong Công ty đã giúp em hoàn thành bài khóa luận này.Em xin girt lời câm ơn chân thành tới các thây, các cô trong TÓM LVỢC1Tên đẻ tài : “Nâng cao hiệu quà tuyẽn dụng nhân lực tại Công ty Cõ phân Đău tư Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹp Việt"2Sinh viên thực hiện: Phạm Nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹp Việt huyên ngành và tạo điêu kiện thuận lợi cho em trong quá trình học tập. thực tập và viết khóa luận.Em xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sâc nhất tới PGS.TS Phạm Công Đoàn đã trực tiếp hướng dần. tận tình giúp đờ em trong suốt quá trình thực hiện đẽ tài khóa luận đẽ em có thẽ hoàn thành tốt nhất bà Nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹp Việt i khóa luận cùa mình theo đúng kẽ hoạch cùa nhà trường.Em cũng xin gửi lời câm ơn chân thành đên các anh chị trong ban lãnh đạo Công ty Cõ phần Đầu tưNâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹp Việt
Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹp Việt, các anh chị phòng nhân sự và toàn thế nhân viên trong Công ty đă nhiệt lình giúp dờ. hướng dán em trong thời gianTÓM LVỢC1Tên đẻ tài : “Nâng cao hiệu quà tuyẽn dụng nhân lực tại Công ty Cõ phân Đău tư Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹp Việt"2Sinh viên thực hiện: Phạm Nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹp Việt .........................iLỜI CÂM ƠN..................................................................iiTÓM LVỢC1Tên đẻ tài : “Nâng cao hiệu quà tuyẽn dụng nhân lực tại Công ty Cõ phân Đău tư Thương mại và Dịch vụ Nhà Đẹp Việt"2Sinh viên thực hiện: PhạmGọi ngay
Chat zalo
Facebook