Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế
Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế
LỜI CẢM ƠNTrong suốt thời gian thực tập và làm đê tài Khóa luận tốt nghiệp với đê tài “Nâng cao nàng ỉực cạnh tranh cùa Cõng Ty Cõ Phân Công Nghệ Thè Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế Quốc Tẽ" em đâ nhận được rất nhiều sự giúp đờ tận tình cùa qúy Thầy Cô, Ban Giám Đốc cùng các anh chị trong Công ty.Trước hết em xin chân thành càm ơn Ban giám hiệu nhà trường, cùng toàn thế các thây cô trong Khoa Quản trị doanh nghiệp, trường Đại học Thương Mại đà tận tình giàng dạy và tạo mọi điè Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế u kiện tốt nhất cho em trong suốt thời gian học tập tại trường.Em xin chân thành cảm ơn sự giúp đờ của Giám đốc cùng toàn thể nhân viên, các phòng banNâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế
cùa Công ty Cõ Phần Công Nghệ Thè Quốc Tế đã cung cãp đầy đù thông tin và tạo mọi điêu kiện giúp đờ em trong suốt thời gian em thực tập tại Công ty đLỜI CẢM ƠNTrong suốt thời gian thực tập và làm đê tài Khóa luận tốt nghiệp với đê tài “Nâng cao nàng ỉực cạnh tranh cùa Cõng Ty Cõ Phân Công Nghệ Thè Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế HÌNH VẼTên bàng, hình vẽTrangSơ đồ 1.1. Vai trò của nguôn lực & năng lựcSơ dò 1.2: Mõ hình nghiên cừu nâng cao NLCTSơ đỏ 2.1: cơ cẩu tỗ chức của công ty cố phân công nghệ thẻ quốc tẽBàng 2.1: Kết quà hoạt động kinh doanh cùa Công ty cõ phần Công nghệ thè quốc tế từ năm 2016-2018Bảng 2.2: Các nguồn v Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế ốn và tài sản của công ty Bâng 2.3. Số lượng và chãt lượng lao động của công ty cố phân Công Nghệ Thẻ Quõc TẽBàng 2.4. Kết quà đánh giá mức độ quan trNâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế
ọng cùa các tiêu chí năng lực cạnh tranh cùa công ty cõ phần Công Nghệ Thè Quốc TẽBảng 2.5. Kẽt quá đánh giá năng lực cạnh tranh tuyệt dõi của công tyLỜI CẢM ƠNTrong suốt thời gian thực tập và làm đê tài Khóa luận tốt nghiệp với đê tài “Nâng cao nàng ỉực cạnh tranh cùa Cõng Ty Cõ Phân Công Nghệ Thè Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế công ty cố phân Công Nghệ Thé Quốc TẽDANH MỤC TỪ VIẾT TẮTNLCT ( năng lực cạnh tranh)SBU ( Strategic Business Unit - đơn vị kinh doanh chiên lược)TNHH (trách nhiệm hữu hạn)PHĂN MỞ ĐÀU1 Tính cãp thiết của đề tàiCạnh tranh là một nhu cầu tất yếu cùa hoạt động kinh tế trong cơ chế thị trường, nhằm mục đ Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế ích chiẽm lình thị phần, tiêu thụ được nhiêu sản phẩm hàng hoá đê đạt được lợi nhuận cao nhất. Sự cạnh tranh buộc các doanh nghiệp phải năng động, nhạNâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế
y bén, nâm bảĩ tốt hơn nhu cầu cùa người tiêu dùng, tích cực nâng cao tay nghề, thường xuyên cải tiên công nghệ kỳ thuật, áp dụng nhừng tiên bộ, các nLỜI CẢM ƠNTrong suốt thời gian thực tập và làm đê tài Khóa luận tốt nghiệp với đê tài “Nâng cao nàng ỉực cạnh tranh cùa Cõng Ty Cõ Phân Công Nghệ Thè Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế g và hiệu quá kinh tê. Đặc biệt trong nên kinh tê hội nhập, các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, ngoài việc cạnh tranh với nhau còn phải chịu sự cạnh tranh từ các công ty, tập đoàn nước ngoài có tiềm lực kinh tẽ mạnh.Trong bối cành nền kinh tế hiện nay, nhìíìig doanh nghiệp có thẽ lớn mạnh và phát ui Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế ên là nhùng doanh nghiệp sở hùn một lọi thê cạnh tranh nhât định cho mình như giá thãp hay sự khác biệt hóa. Yếu rô quan trọng nhất đẽ có được lợi thêNâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế
cạnh tranh cùa một doanh nghiệp là nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp đỏ. Vì vậy, nâng cao năng lực cạnh tranh là vãn đề then chốt cùa mỏiLỜI CẢM ƠNTrong suốt thời gian thực tập và làm đê tài Khóa luận tốt nghiệp với đê tài “Nâng cao nàng ỉực cạnh tranh cùa Cõng Ty Cõ Phân Công Nghệ Thè Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế doanh công nghệ cũng tăng lên rất nhiều trong những năm gân đây làm cho thị trường ngành kinh doanh công nghệ trờ nên khốc liệt, đặc biệt là cạnh tranh đến từ các công ty công nghệ nước quốc tẽ. Chính vì vậy, các doanh nghiệp cần thẽ hiện thực lực và lợi thẽ của mình so với dõi thủ cạnh tranh trong Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế việc thỏa màn tốt nhất các nhu câu cùa khách hàng, tuy nhiên việc nâng cao năng lực cạnh tranh còn là thách thức đối với mồi doanh nghiệp.Trài qua hơNâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế
n 10 năm hoại động và phát triẽn, công (y cõ phần Công Nghệ Thè Quôc Tẽ chủ yêu hoạt động trên lình vực bán buôn công nghệ với sản phẩm cốt lõi là cácLỜI CẢM ƠNTrong suốt thời gian thực tập và làm đê tài Khóa luận tốt nghiệp với đê tài “Nâng cao nàng ỉực cạnh tranh cùa Cõng Ty Cõ Phân Công Nghệ Thè Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế nghệ. Với những thành tựu đạt được nhu’: có lượng khách hàng lớn trài khâp khu vực Hà Nội và một sô tinh thành lân cận như Hải Dương, Hái Phòng,..., Quảng Ninh, phát triển cả kênh bán hàng truyền thống và kinh doanh trực tuyến; cùng với đội ngũ nhân viên tré tuối, nhiệt huyết đâ giúp công ty có được Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế vị thẽ trên thị trường. Tuy nhiên, trong điêu kiện kinh tế luôn biến dộng phức tạp, là một doanh nghiệp còn non trẻ, năng lực tài chính và kinh nghiệNâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế
m trong ngành có hạn, Công ty cổ phân Công Nghệ Thé Quõc đã bộc lộ nhiều hạn chẽ trong công tác quàn lý, việc nâng cao năng lực cạnh tranh cùa công lyLỜI CẢM ƠNTrong suốt thời gian thực tập và làm đê tài Khóa luận tốt nghiệp với đê tài “Nâng cao nàng ỉực cạnh tranh cùa Cõng Ty Cõ Phân Công Nghệ Thè Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế ực cạnh tranh đối với các doanh nghiệp nói chung, đông thời sau quá trinh thực tập tìm hiếu thực tế tại Công ty cỗ phần Công Nghệ Thè Quốc Tẽ cùng sự hướng dán cùa giáng viên TS. Nguyên Thị Uyên, em đà lựa chọn đề tài: "Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cõng ty' cô phân Công Nghệ Thè Quốc Tẽ” Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế . Cùng vời đó, em mong muốn đóng góp một phần nhỏ trong việc đưa ra các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty, nhằm giúp công ty có thẽ đNâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế
ại được những thành tựu, cũng như khăng định vị thế trong ngành.2 Tống quan tình hình nghiên cứuVới ý nghía quan trọng của việc nâng cao năng lực cạnhLỜI CẢM ƠNTrong suốt thời gian thực tập và làm đê tài Khóa luận tốt nghiệp với đê tài “Nâng cao nàng ỉực cạnh tranh cùa Cõng Ty Cõ Phân Công Nghệ Thè Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế u. Điên hình một số công trình nghiên cứu có liên quan đến đề tài có thế kẽ đến nhu’ sau:2.1.Tình hình nghiên cứu thè giới-1Fred R.David (2004), Tác giả Fred R.David đà làm rõ các vãn đề quán trị chiên lược và áp dụng các chiến lược vào hoạt động thực tiễn của mòi doanh nghiệp. Các doanh nghiệp hiện Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế nay đánh giá các tác động yêu tô bên ngoài và bên trong như thế nào và yếu tố đó ành hưởng ít hay nhiều tới hoạt động kinh doanh cùa doanh nghiệp. ThNâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế
ông qua các ma trận đánh giá yêu tố của doanh nghiệp đê có thẽ thãy được năng lực cạnh tranh cùa doanh nghiệp tốt ở mặt nào và yếu ờ mặt nào, có mặt nLỜI CẢM ƠNTrong suốt thời gian thực tập và làm đê tài Khóa luận tốt nghiệp với đê tài “Nâng cao nàng ỉực cạnh tranh cùa Cõng Ty Cõ Phân Công Nghệ Thè Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế ông mà không trình bày về các nước đang phát triẽn. Tù’ đó tác già cũng đê cập tới vấn đề nâng cao NLCT của các nước đang phát triên.-3Rowe & R.Mason & K.Dickl & R. Mann & R. Mockler (1998), tác phẩm chi ra nhừng phương thức cạnh tranh dựa trên chi phí, chất lượng dịch vụ. Tác phãm phân tích vê việc Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế tái cơ câu tố chức trong quản trị chiẽn lược, phân tích đôi thủ cạnh tranh và phương pháp sừ dụng các phương pháp đẽ đạt được một lợi thế cạnh tranh,Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế
chiến lược cạnh tranh toàn câu, liên minh chiên lược và chiên lược cạnh tranh chung. Ngoài ra tác phẩm nhãn mạnh đến khía cạnh quản trị chiến lược, pLỜI CẢM ƠNTrong suốt thời gian thực tập và làm đê tài Khóa luận tốt nghiệp với đê tài “Nâng cao nàng ỉực cạnh tranh cùa Cõng Ty Cõ Phân Công Nghệ Thè Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế iả chi ra nhũng chiến lược phân tích môi trường kinh doanh cụ thẽ, hoạch định chiến lược, triẽn khai chiên lược đê nâng cao NLCT-5Simon Ramo (2010), cuốn sách đâ đưa ra nhũng nguyên tâc dự báo chiến lược trong kinh doanh có khả năng mang lại sự tăng trường và lợi nhuận cho doanh nghiệp như: dự báo n Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế gán hạn, phép ngoại suy, khà năng và các yếu tố ngoại cành ngoài ra còn dựa vào nhừng khả năng trong tương lai đây là yếu tô ánh hưởng trục tiếp tác dNâng cao năng lực cạnh tranh của Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Thẻ Quốc Tế
ộng đến nâng cao NLCT.LỜI CẢM ƠNTrong suốt thời gian thực tập và làm đê tài Khóa luận tốt nghiệp với đê tài “Nâng cao nàng ỉực cạnh tranh cùa Cõng Ty Cõ Phân Công Nghệ Thè LỜI CẢM ƠNTrong suốt thời gian thực tập và làm đê tài Khóa luận tốt nghiệp với đê tài “Nâng cao nàng ỉực cạnh tranh cùa Cõng Ty Cõ Phân Công Nghệ ThèGọi ngay
Chat zalo
Facebook