KHO THƯ VIỆN 🔎

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần in và thương mại hà tây

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     WORD
Số trang:         76 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần in và thương mại hà tây

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần in và thương mại hà tây

1TÓM LượcTrong nhừng năm qua, cùng với sự nồ lực và đoàn kết cùa toàn thẽ thành viên, Công ty cổ phân In và Thương mại Hà Tây đã đạt được nhùng thành

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần in và thương mại hà tây công nhất định. Qua thời gian thực tập tại công ty, tác già đâ có cái nhìn thực tế hơn về sự vận hành trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh n

ghiệp. Nhìn nhận được thực trạng hoạt động sàn xuất kinh doanh cùa Công ty cõ phần In và Thương mại Hà Tây nói chung và công tác nâng cao năng lực cạn Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần in và thương mại hà tây

h tranh của công ty nói riêng, cùng với sự hướng dản tận tình cùa giàng viên hường dân: TS.Nguyẻn Thị Uyên - Bộ môn Quàn trị chiên lược, tác giá đà ho

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần in và thương mại hà tây

àn thành đề tài khóa luận: “Nâng cao nàng lực cạnh tranh cùa Công ỉy cõ phần In và Thương mại Hà Tây”. Dưa trên tình hình thực tiên cùa công ty cùng v

1TÓM LượcTrong nhừng năm qua, cùng với sự nồ lực và đoàn kết cùa toàn thẽ thành viên, Công ty cổ phân In và Thương mại Hà Tây đã đạt được nhùng thành

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần in và thương mại hà tây a một số vãn đê lý luận cơ bản vê năng lực cạnh tranh và các yếu tố cấu thành năng lực cạnh tranh cùa công ty.Hai là: Sử dụng các phương pháp nghiên c

ứu đê phân tích, đánh giá thực trạng năng lực cạnh tranh cùa Công ty cố phần In và Thương mại Hà Tây, từ đó rút ra nhũng thành công, hạn chẽ và nguyên Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần in và thương mại hà tây

nhân của nhùng hạn chẽ đó.Ba là: Trên cơ sở lý luận đã được hệ thống cùng với nhũng đánh giá khách quan về năng lực cạnh tranh của Công ty cố phần In

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần in và thương mại hà tây

và Thương mại Hà Tây, tác giả đề xuất các giãi pháp và kiến nghị nhâm nâng cao năng lực cạnh tranh cùa công ty.2LỜI CẢM ƠNTrong thời gian thực hiện đ

1TÓM LượcTrong nhừng năm qua, cùng với sự nồ lực và đoàn kết cùa toàn thẽ thành viên, Công ty cổ phân In và Thương mại Hà Tây đã đạt được nhùng thành

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần in và thương mại hà tây úp đờ tù’ phía nhà trường, thây cô, cùng ban lành đạo và toàn thẽ thành viên trong Công ty IHATA.Em xin tò lòng biết ơn sâu sâc đến cô Nguyên Thị Uyên

đà tận rình hướng dản em trong suõt thời gian viết khóa luận tõt nghiệp.Em xin chân thành càm ơn Quý thầy, cô trong khoa Quán trị kinh doanh, trường Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần in và thương mại hà tây

Đại học Thương Mại đà truyền đạt kiên thức trong quá trình học tập. Đây không chi là nền tàng cho việc hoàn thành khóa luận mà còn là hành trang quý b

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần in và thương mại hà tây

áu đẽ em vận dụng kiên thức khi bước vào thực tiền cuộc sông.Em xin gửi lời càm ơn đến ông Trần Văn Công - Chù tịch Hội đồng quàn trị Công ty IHATA, c

1TÓM LượcTrong nhừng năm qua, cùng với sự nồ lực và đoàn kết cùa toàn thẽ thành viên, Công ty cổ phân In và Thương mại Hà Tây đã đạt được nhùng thành

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần in và thương mại hà tây giúp đề tài có tính thực tẽ cao hơn.Mặc dù tác già đã có nhiêu cố gâng đế đàm bào khóa luận được hoàn thành tốt nhãt có thể, tuy nhiên do khóa luận c

ó nhiêu góc độ và quan diêm tiẽp cận khác nhau, giới hạn về kiến thức cũng như khâ năng lý luận của tác già còn hạn chế, rất mong nhận được các ý kiên Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần in và thương mại hà tây

đỏng góp của quý thây cô cũng như toàn thê cán bộ công nhân viên trong Công ty cõ phần In và Thương mại Hà Tây, đẽ khóa luận được hoàn thiện và đạt k

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần in và thương mại hà tây

ẽt quả tốt hơn.Xin chân thành càm ơn!3MỤC LỤCTÓM LƯỢC...................................................................iLỜI CẢM ƠN...................

1TÓM LượcTrong nhừng năm qua, cùng với sự nồ lực và đoàn kết cùa toàn thẽ thành viên, Công ty cổ phân In và Thương mại Hà Tây đã đạt được nhùng thành

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần in và thương mại hà tây ................................................VDANH MỤC Từ VIẼTTẤT.......................................................viPHÀN MỜ ĐẦU..............

..................................................11Tính cấp thiết của đê tài...............................................12Tông quan vẽ tình hình n Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần in và thương mại hà tây

ghiên cún.......................................23Các mục tiêu nghiên cún.................................................44Đối tượng và phạm vi nghiê

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần in và thương mại hà tây

n cún.........................................45Phương pháp nghiên cún..................................................46Kết câu đẽ tài..............

1TÓM LượcTrong nhừng năm qua, cùng với sự nồ lực và đoàn kết cùa toàn thẽ thành viên, Công ty cổ phân In và Thương mại Hà Tây đã đạt được nhùng thành

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần in và thương mại hà tây IN VÀ THƯƠNG MẠI HĂTÂY...........................................................71.1.Các khái niệm cơ bản............................................

.....71.1.1.Khái niệm về cạnh tranh.............................................71.1.2.Khái niệm vẽ năng ỉực cạnh (ranh............................... Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần in và thương mại hà tây

.....81.1.3.Khái niệm và các cáp độ cạnh ưanh...................................81.2.Các lý thuyết có liên quan.......................................

Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần in và thương mại hà tây

....101.2.1.Lý thuyết về nguồn lực (RBV).......................................101.2.2.Lý thuyết về lợi thê cạnh tranh................................

1TÓM LượcTrong nhừng năm qua, cùng với sự nồ lực và đoàn kết cùa toàn thẽ thành viên, Công ty cổ phân In và Thương mại Hà Tây đã đạt được nhùng thành

1TÓM LượcTrong nhừng năm qua, cùng với sự nồ lực và đoàn kết cùa toàn thẽ thành viên, Công ty cổ phân In và Thương mại Hà Tây đã đạt được nhùng thành

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook