Nghiên cứu giải pháp tăng cường quản trị nhân lực ở ngân hàng thương mại áp dụng tại phòng giao dịch cẩm phả ngân hàng đầu tư và phát triển quảng ninh

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 107 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Nghiên cứu giải pháp tăng cường quản trị nhân lực ở ngân hàng thương mại áp dụng tại phòng giao dịch cẩm phả ngân hàng đầu tư và phát triển quảng ninh

Nghiên cứu giải pháp tăng cường quản trị nhân lực ở ngân hàng thương mại áp dụng tại phòng giao dịch cẩm phả ngân hàng đầu tư và phát triển quảng ninh

BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC MÓ - ĐỊA CHATKIÈU THỊ MỸ LINHNGHIÊN CỨU GIẢI PHÁP TĂNG CƯỜNG QUÂN TRỊ NHÂN Lực Ờ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI - ÁP DỤNG

Nghiên cứu giải pháp tăng cường quản trị nhân lực ở ngân hàng thương mại áp dụng tại phòng giao dịch cẩm phả ngân hàng đầu tư và phát triển quảng ninh TẠI PHÒNG GIAO DỊCH CẢM PHẢ - NGÂN HÀNG ĐÀU Tư VÀ PHÁT TRIÊN QUẢNG NINHLUẬN VĂN THẠC SỸ KINH TÉHÀNỌI-2010BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯƠNG DẠI HỌC MÓ - D

ỊA CHẤTKIỀU THỊ MỸ LINHNGHIÊN cứu GIAI PHÁP TẢNG CƯỜNG QUÀN TRỊ NHÂN LỤC Ờ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI - ÁP DỤNG TẠI PHÒNG GIAO DỊCH CẢM PHÂ - NGÂN HÀNG ĐÀU Nghiên cứu giải pháp tăng cường quản trị nhân lực ở ngân hàng thương mại áp dụng tại phòng giao dịch cẩm phả ngân hàng đầu tư và phát triển quảng ninh

Tư VÀ PHÁT TRIẺN QUẢNG NINHChuyên ngành : Kinh tể công nghiệp Mã ngành: 60.3ỉ. 09LUẬN VÂN THẠC SỸ KINH TÉNGƯỜI HƯỞNG DẤN KHOA HỌC PGS.TS. Nguyễn Quốc

Nghiên cứu giải pháp tăng cường quản trị nhân lực ở ngân hàng thương mại áp dụng tại phòng giao dịch cẩm phả ngân hàng đầu tư và phát triển quảng ninh

ThịnhHÀ NỘI - 2010LỜI CAM DOANTôi xin cam đoan đây là còng (rinh nghicn cứu độc lập cua ricng lòi. Các thông tin, số liệu kết quả trong luận vãn là tr

Nghiên cứu giải pháp tăng cường quản trị nhân lực ở ngân hàng thương mại áp dụng tại phòng giao dịch cẩm phả ngân hàng đầu tư và phát triển quảng ninh ị Mỹ LinhLỜI CẢM ƠNĐè hoàn thành chương trinh cao học và viết luận vãn này, tòi đà nhận dược sự hưởng dan, giúp dờ và góp ý nhiệt linh của quý thầy' c

ô trường Đại học Mõ Địa Chat và thay' giáo hưởng dan làm đề tài luận vãn PGS.TS Nguyễn Quốc Thịnh.Trước hết, tôi xin chân thành cám ơn dền quỷ thầy cô Nghiên cứu giải pháp tăng cường quản trị nhân lực ở ngân hàng thương mại áp dụng tại phòng giao dịch cẩm phả ngân hàng đầu tư và phát triển quảng ninh

trường Đại học Mỏ Địa Chat, dặc biệt là nhừng thầy cỏ đà tận tinh dạy bão cho tôi suốt thời gian học tập tại trường.TÔI xin già lời biết ơn sâu sac d

Nghiên cứu giải pháp tăng cường quản trị nhân lực ở ngân hàng thương mại áp dụng tại phòng giao dịch cẩm phả ngân hàng đầu tư và phát triển quảng ninh

en PGS. TS Nguyên Quốc Thinh dà dành rat nhiều thời gian và tâm huyết hướng dan nghiên cửu và giúp tôi hoàn thành luận vãn tot nghiệp.Nhân dây, tôi xi

Nghiên cứu giải pháp tăng cường quản trị nhân lực ở ngân hàng thương mại áp dụng tại phòng giao dịch cẩm phả ngân hàng đầu tư và phát triển quảng ninh òi học tập và hoàn thành tốt khoá học.Đỏng thời, tỏi cùng xin câm ơn quý anh. chị và ban lành dạo Phòng giao dịch Câm Phả - BIDV Quáng Ninh dà tạo diề

u kiện cho tôi diều tra, kháo sát thực tế đê có dừ liệu viết luận vãn.Mặc dù tòi dà có nhiều co gắng hoàn thiện luận vởn bủng tar cá sự nhiệt tình và Nghiên cứu giải pháp tăng cường quản trị nhân lực ở ngân hàng thương mại áp dụng tại phòng giao dịch cẩm phả ngân hàng đầu tư và phát triển quảng ninh

năng lực cùa minh, tuy nhiên không thè tránh khỏi nhừng thiều sót, rat mong nhận dược nhừng dóng góp quý báu của quỷ thầy cố và các bạn.Hạ Long, tháng

Nghiên cứu giải pháp tăng cường quản trị nhân lực ở ngân hàng thương mại áp dụng tại phòng giao dịch cẩm phả ngân hàng đầu tư và phát triển quảng ninh

8 năm 2010Học viênKiều Thị Mỹ LinhMỤC LỤCTrang phụ bìaLời cam đoanLời câm ơnMục lụcDanh mục các chữ viết tắtDanh mục các bang Danh mục các hình MỜ ĐÀ

Nghiên cứu giải pháp tăng cường quản trị nhân lực ở ngân hàng thương mại áp dụng tại phòng giao dịch cẩm phả ngân hàng đầu tư và phát triển quảng ninh G MẠI...................................8