Quản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Quản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT
Quản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT
Lời mờ đầuToàn nhàn loại đã bước vào thế ký 21. thế ky bắt đầu với nhiều thay đối đáng kê trong môi trường kinh doanh toàn cầu như: Nhiều công nghệ mớ Quản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT ới liên tục ra đời. những quy định ve quân lý chất lượng ngày càng chặt chè hơn. mòi trường thiên nhiên có nhiều điền biến bat thường khắp các châu lục,...Sự hoạt động cua doanh nghiệp phải gắn với toàn cục cũa nền kinh tế với sự hoà nhập khu vực và quốc tế bang sự tim kiếm và phát huy lợi the so sá Quản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT nh nham giành thang lợi trong các cuộc cạnh tranh ngày càng gay gat và dừ dội trong phạm vi quốc gia. quôc tế và toàn cầu. Trong bối canh đó mồi doanhQuản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT
nghiệp đều có những cơ hội mới đê khai thác, đong thời vừa phai đoi mặt với nhiều nguy cơ can ngăn chặn, hạn che. Chính vi vậy. đè thích nghi với môiLời mờ đầuToàn nhàn loại đã bước vào thế ký 21. thế ky bắt đầu với nhiều thay đối đáng kê trong môi trường kinh doanh toàn cầu như: Nhiều công nghệ mớ Quản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT ến lược, nghía là phải có tam nhìn dài hạn nhảm hướng tới sự mềm dèo can thiết đâm bao cho sự ton tại và phát triển cùa doanh nghiệp trước nhưng diễn biên môi trường như hiện nay. Muốn đạt được điều đó thi các doanh nghiệp phải hết sức chú trọng đen còng tác quàn trị chiến lược.Vì thế em đã chọn đề Quản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT tàiQuàn trị chiến lược ờ Tập đoàn bưu chính Viển Thông Việt Nam VNPT" đê có thè có một cái nhìn tỏng quát về còng tác quàn trị chiến lược của các doanQuản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT
h nghiệp ở Việt Nam trong một mòi trường kinh doanh đay biến động như hiện nay.CHƯƠNG IMột số lí luận cơ bàn về chiến lược và quán trị chiến lượcỉ. NhLời mờ đầuToàn nhàn loại đã bước vào thế ký 21. thế ky bắt đầu với nhiều thay đối đáng kê trong môi trường kinh doanh toàn cầu như: Nhiều công nghệ mớ Quản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT .nhưng tùy theo vào mục tiêu nghiên cửu và từng giai đoạn từngthời kì phát triển kinh tổ khác nhau mã các nhà kinh tế học có nhưng quan niệm khác nhau về chiên lược:Năm 1962.C handler định ngìa chiên lược như là "việc xác định các mục tiêu.mục đích cơ bân dài hạn của doanh nghiệp vả việc áp dụng một Quản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT chuồi các hành dộng cùng như việc phản bổ các nguồn lực cần thiết dể thực hiện mục tiêu đè thi thư đai hoc này “Theo General Aillcret. chiến lược làQuản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT
“việc xác dịnh nhùng con đường và những phương tiện vận dụng đè đạt lới các mục liêu đà được xác định thông qua các chinh sách".F.J.Gouillart lại cho Lời mờ đầuToàn nhàn loại đã bước vào thế ký 21. thế ky bắt đầu với nhiều thay đối đáng kê trong môi trường kinh doanh toàn cầu như: Nhiều công nghệ mớ Quản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT thác vả sử dụng ngay dược”.Đen nhừng năm 1980 Quinn dà dưa ra định nghĩa có tinh khái quát hơn “Chiến lược là mỏ thức hay kê hoạch tích hợp các mục tiêu chính yếu các chính sách,và chuồi hành động vào một tỏng thẻ được cố kết một cách chặt chè “Sau đó Johnson và Scholes định nghĩa lại chiến lược tro Quản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT ng điều kiện môi trường có nhiều nhừng thay đổi nhanh chóng : "Chien lược là định hướng và phạm vi của một tô chức về dài hạn nham giành lợi the cạnhQuản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT
tranh cho tô chức thông qua việc định dạnh các nguồn lực cua nó trong môi trường thay đòi.đê đáp ứng nhu cầu thị trường và thoa màn mong dợi của các bLời mờ đầuToàn nhàn loại đã bước vào thế ký 21. thế ky bắt đầu với nhiều thay đối đáng kê trong môi trường kinh doanh toàn cầu như: Nhiều công nghệ mớ Quản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT o ra một tập hợp giá trị độc đáo “1.2Khái niệm về chiến lược kinh doanhTừ nhừng quan niệm trên ta cỏ the khái quát khái niệm chiến lược kinh doanh như sau:“Chiền lược là hệ thông các quan diêm, các mục đích và các mục tiêu cơ bân cùng các giãi pháp, các chinh sách nhàm sử dụng một cách tốt nhất các Quản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT nguồn lực. lợi the. cơ hội cúa doanh nghiệp để đạt dược các mục tiêu đề ra trong một thời hạn nhất định.”Nói cách khác, chiến lược là:*Nơi mà doanh ngQuản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT
hiệp cố gắng vươn tới trong dài hạn (phương hướng)*Doanh nghiệp phai cạnh tranh trên thị trường nào và nhừng loại hoạt động nào doanh nghiệp thực hiệnLời mờ đầuToàn nhàn loại đã bước vào thế ký 21. thế ky bắt đầu với nhiều thay đối đáng kê trong môi trường kinh doanh toàn cầu như: Nhiều công nghệ mớ Quản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT thế)?*Nhừng nguồn lực nào (kỳ năng, tài sân. tài chinh, các mối quan hệ. năng lực kỳ thuật, trang thiết bị) can phái cỏ đề có thê cạnh tranh được (các nguồn lực)?*Nhừng nhân to từ môi trường bên ngoài ánh hưởng tới khá năng cạnh tranh của doanh nghiệp (môi trường)?*Nhừng giá trị và kỳ vọng nào mà n Quản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT hưng người có quyên hãnh trong và ngoài doanh nghiệp can là gi (các nhà góp von)?Chiến lược mang trong nó những đặc trưng cơ ban sau:Chiến lược xác địQuản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT
nh rò nhưng mục tiêu cơ ban phương hướng kinh doanh can đạt tới trong từng thời ki và được quán triệt đầy đũ trong các lĩnh vực hoạt động quàn trị cuaLời mờ đầuToàn nhàn loại đã bước vào thế ký 21. thế ky bắt đầu với nhiều thay đối đáng kê trong môi trường kinh doanh toàn cầu như: Nhiều công nghệ mớ Quản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT ơng lai.Nó chi mang tinh định hướng còn trong thực tiền hoạt động kinh doanh đòi hòi phai kết hợp mục tiêu chiến lược với mục tiêu kinh tế,xem xét tính hợp lý và diều chinh cho phù hợp với môi trường và điều kiện kinh doanh đê đàm bão hiệu quá kinh doanh và khắc phục sự sai lệch do t inh định hướng Quản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT của chiên lượcChiến lược kinh doanh được xây dựng trên cơ sở các lợi the cạnh tranh cua doanh nghiệp đè đám bao huy động toi đa và kết hợp tot với việQuản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT
c khai thác và sử dụng các nguồn lựcChiến lược kinh doanh được phàn ánh trong cà một quá trinh liên tục từ xây dựng,đen tố chức thực hiện, đánh giá , Lời mờ đầuToàn nhàn loại đã bước vào thế ký 21. thế ky bắt đầu với nhiều thay đối đáng kê trong môi trường kinh doanh toàn cầu như: Nhiều công nghệ mớ Quản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT h và thực hiện trên CƯ sờ phát hiện và tận dụng các CƯ hội kinh doanli.các lựi thè so sánh của doanh nghiệp nham dạt hiệu quả kinh doanh cao.Mội quyết dinh chiến lược quan trong trong quá trình xây dựng lò chức thực hiện.dánh giá và điều chinh chiên lược đều được tập trung vào nhỏm quan trị viên cấp Quản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT cao.Dê dam bao lính chuân xác cua các quyết dịnh dãi hạn.sự bi mật thòng tin trong cạnh tranh.1.3Vai trò của chiến lưọc kinh doanhVai trò cua chiền lQuản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT
ược kinh doanh đối với danh nghiệp dưực thê hiện trên các khia cạnh sau:Chiến lược kinh doanh giúp cho doanh nghiệp nhận rõ được mục đích hướng di củaLời mờ đầuToàn nhàn loại đã bước vào thế ký 21. thế ky bắt đầu với nhiều thay đối đáng kê trong môi trường kinh doanh toàn cầu như: Nhiều công nghệ mớ Quản trị chiến lược ở tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam VNPT anh nghiệp, nó là CƯ sở vừng chắc cho việc triển khai các hoạt động tác nghiệp.Lời mờ đầuToàn nhàn loại đã bước vào thế ký 21. thế ky bắt đầu với nhiều thay đối đáng kê trong môi trường kinh doanh toàn cầu như: Nhiều công nghệ mớGọi ngay
Chat zalo
Facebook