Quản trị nhân sự tiền lương
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Quản trị nhân sự tiền lương
Quản trị nhân sự tiền lương
https://k hoth u Vi e n .comLVTN: Quán trị nhân sự - Tiên lương SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNGChương 1:PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ QUÁN TRỊ NHÂN sự VÀ TIỀN LƯƠNG TR Quản trị nhân sự tiền lương RONG DOANH NGHIỆP1.1.Tông quan vê quán trị nguôn nhân lực:1.1.1.Khái niệm:<• Quản trị doanh nghiệp được hiẽu là tỗng hợp các hoạt động được thực hiện nhấm đạt được mục tiêu xác định thông qua sự nô lực của người khác trong cùng một tõ chức.❖Quân trị doanh nghiệp là một khoa học, một nghệ thuật và là Quản trị nhân sự tiền lương một nghề.❖Quản trị doanh nghiệp là một khoa học: mọi hoạt động quản trị doanh nghiệp đầu có một nội dung là nhâm thực hiện mục tiêu đâ đề ra một cáchQuản trị nhân sự tiền lương
có hiệu quà nhất. Đó là một môn khoa học bao gôm nhùng kiến thức cơ bản giúp nhũng người trong cương vị quàn lý phối hợp nhừng nỏ lực cá nhân nhâm đạhttps://k hoth u Vi e n .comLVTN: Quán trị nhân sự - Tiên lương SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNGChương 1:PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ QUÁN TRỊ NHÂN sự VÀ TIỀN LƯƠNG TR Quản trị nhân sự tiền lương g biết vận dụng thích hợp trong điêu kiện doanh nghiệp cùa mình. Sự thành công cùa nó không chì phụ thuộc vào tri thức, kinh nghiệm, tài năng kinh doanh của nhà quản lý mà đôi khi cân cả vận may.❖Quàn trị doanh nghiệp là một nghê: nhà quàn trị phài được đào tạo có bài bàn, việc đào tạo thông qua trư Quản trị nhân sự tiền lương ờng lớp, kiến thức bõ sung cập nhật.1.1.2.Vai trò và chức năng cùa quán trị doanh nghiệp:4Vai trò:❖Yẽu tõ giúp ta nhận biết được một xí nghiệp hoạt độQuản trị nhân sự tiền lương
ng tõt hay không,thành công hay không chính là lực lượng nhân sự của nó, nhừng con người cụ thể với lòng nhiệt tình và óc sáng tạo, còn máy móc thiết https://k hoth u Vi e n .comLVTN: Quán trị nhân sự - Tiên lương SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNGChương 1:PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ QUÁN TRỊ NHÂN sự VÀ TIỀN LƯƠNG TR Quản trị nhân sự tiền lương àn trị nhân sự có vai trò thiết yêu vói sự tôn tại và phát triên cùa doanh nghiệp.-1 -LVTN; Quán trị nhân sự-Tiên lương SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNG❖Quản trị nhân sự có vai trò to lớn với hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp, nó là hoạt động bề sâu chìm bên trong doanh nghiệp nhưng lại quyết định k Quản trị nhân sự tiền lương ết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.4Chức nãng cùa quàn trị nhân sự:❖Hoạch định:Là quá trình xác định các mục tiếu của doanh nghiệp và đê raQuản trị nhân sự tiền lương
các giải pháp đê thực hiện các mục tiêu đó. Nhu’ vậy, chức năng hoạch định là nhằm xây dựng mục tiêu phát triẽn tương lai của doanh nghiệp, tạo cơ sở https://k hoth u Vi e n .comLVTN: Quán trị nhân sự - Tiên lương SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNGChương 1:PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ QUÁN TRỊ NHÂN sự VÀ TIỀN LƯƠNG TR Quản trị nhân sự tiền lương ra thực hiện, hoạch định là hoạt động quan trọng quyết định đến sự thành bại trong hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp.❖Tõ chức: là việc xác lập mô hình, phân công và giao nhiệm vụ cho mỏi cấp và cho mói nhân viên trong doanh nghiệp. Tõ chức còn bao gồm việc uỷ nhiệm cùa các cầp quản trị và ch Quản trị nhân sự tiền lương o các nhân viên điêu hành đẽ họ có thế thực hiện nhiệm vụ của mình một cách có hiệu quà. Đó là việc xác lập nhừng mâu thuần và mối quan hệ tương tác gQuản trị nhân sự tiền lương
iữa các phần và mồi bộ phận, mồi nhân viên trong doanh nghiệp đảm nhận. Bởi vậy, bộ máy lõ chức kinh doanh cùa doanh nghiệp cần phài được xây dựng trêhttps://k hoth u Vi e n .comLVTN: Quán trị nhân sự - Tiên lương SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNGChương 1:PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ QUÁN TRỊ NHÂN sự VÀ TIỀN LƯƠNG TR Quản trị nhân sự tiền lương tõ chức qua việc tối đa hoá hiệu suất công việc, nó bao gồm việc ra chí thị, huấn luyện và duy trì kỷ luật trong toàn bộ máy, gây ảnh hường và tạo húng thú với các nhân viên cấp dưới, khuyển khích động viên đẽ tạo ra một bâu không khí làm việc thoải mái.❖Kiếm soát: bao gồm thiết lập các tiêu chuãn Quản trị nhân sự tiền lương và lượng hoá các kết quà đạt được, tiến hành các hoạt động điêu chỉnh nếu kết quà không đúng với mục tiêu ấn định. Việc lượng hoá các thành quả đạt đưQuản trị nhân sự tiền lương
ợc bao gôm đánh giá công tác quản trị, kiêm diêm chính sách và giao tiếp nhân sự, xét duyệt các báo cáo về chi phí và các nghiệp vụ tài chính.Kiẽm soáhttps://k hoth u Vi e n .comLVTN: Quán trị nhân sự - Tiên lương SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNGChương 1:PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ QUÁN TRỊ NHÂN sự VÀ TIỀN LƯƠNG TR Quản trị nhân sự tiền lương -LVTN: Quán trị nhân sự-Tiền lương SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNGCác chức năng của quán trị doanh nghiệp có môi quan hệ chặt chẽ, tác động qua lại và ảnh hưởng lãn nhau. Trong các chức năng cùa quàn trị doanh nghiệp thì chức năng hoạt định quan trọng nhất vì chúng quyết định đến tương lai và sự thành công Quản trị nhân sự tiền lương trong kinh doanh cùa doanh nghiệp và khó phát hiện ra sai sót, thời gian phát hiện ra sai sót càng dài thì chi phí trả cho sự khắc phục sai sót ấy càQuản trị nhân sự tiền lương
ng lớn.1.2.Nội dung cúa quản trị nhân sự:1.2.1.Tuyến dụng nhân sự:Trong doanh nghiệp, công tác tuyến dụng nhân sự thành công tức là tìm được nhưng ngưhttps://k hoth u Vi e n .comLVTN: Quán trị nhân sự - Tiên lương SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNGChương 1:PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ QUÁN TRỊ NHÂN sự VÀ TIỀN LƯƠNG TR Quản trị nhân sự tiền lương việc duy trì sự tồn tại và phát triẽn cùa doanh nghiệp. Bàn thân nhừng người được tuyẽn vào công việc phù hợp với năng lực và sở trường của mình sè rất húng thú và an tâm với công việc. Ngược lại, nếu việc tuyến dụng nhân sự không được thực hiện đúng thì sẽ gây nhùng ảnh hưởng tiêu cực tác động trực Quản trị nhân sự tiền lương tiẽp tới công ty và người lao động.1.2.1.1.Nguồn tuyên dụng:<• Nguồn tuyên dụng từ bên trong nội bộ doanh nghiệpTuyến dụng nhân sự trong nội bộ doanhQuản trị nhân sự tiền lương
nghiệp thực chất là quá trình thuyên chuyến đê bạt, cất nhắc từ bộ phận này sang bộ phận khác, từ công việc này sang công việc khác, từ cấp này sang https://k hoth u Vi e n .comLVTN: Quán trị nhân sự - Tiên lương SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNGChương 1:PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ QUÁN TRỊ NHÂN sự VÀ TIỀN LƯƠNG TR Quản trị nhân sự tiền lương không?J Nhân viên của doanh nghiệp sè dè dàng tiếp nhận công việc mới vì họ đã được làm quen, hiẽu được mục tiêu của doanh nghiệp và mau chóng thích nghi với điều kiện làm việc trong công việc mới, với trách nhiệm mới khả năng đạt dược mục tiêu sẽ cao hơn.J Hình thức tuyẽn trực tiếp từ các nhân viên Quản trị nhân sự tiền lương đang làm việc cho doanh nghiệp cùng sè tạo ra sụ’ thi đua rộng rãi giừa các nhân viên,các bộ phận, kích thích họ làm việc tích cực, sáng tạo và tạo hQuản trị nhân sự tiền lương
iệu suất cao hơn.https://k hoth u Vi e n .comLVTN: Quán trị nhân sự - Tiên lương SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNGChương 1:PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ QUÁN TRỊ NHÂN sự VÀ TIỀN LƯƠNG TRhttps://k hoth u Vi e n .comLVTN: Quán trị nhân sự - Tiên lương SVTT: LÊ THỊ CHÁNH HƯƠNGChương 1:PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ QUÁN TRỊ NHÂN sự VÀ TIỀN LƯƠNG TRGọi ngay
Chat zalo
Facebook