Năng lực lãnh đạo của cán bộ quản lý cấp trung

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 146 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Năng lực lãnh đạo của cán bộ quản lý cấp trung

Năng lực lãnh đạo của cán bộ quản lý cấp trung

DẠI HỌC QUỎC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI IIỌC KINH TÉĐÕ NGỌC HÀINĂNG Lực LÃNH ĐẠO CỦA CÁN Bộ QUẢN LÝ CẤP TRUNG: NGHIÊN CỨU TÌNH Hl ÓNG TẠI CÔNG TY CÓ PHẤN V

Năng lực lãnh đạo của cán bộ quản lý cấp trung VLNACONEX 25LUÂN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANH CHI ’ÔNG TRÌNH DỊNH HƯỚNG THỊJ'C HÃNHHà Nội - 2015ĐẠI HỌC ỌUÓC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC' KINH TỂĐÔ N

GỌC HẢINĂNG Lực LÃNH DẠO CỦA CÁN BỌ ỌUẤN LÝ CẮP TRƯNG: NGI11ÊN ( lì TÌ.N11 111 ÓNC; TẠI C ÔNG TY CÔ PHÀN XTNACONEX 25CHUYÊN NGANH: QUÀN I RỊ KINH DOAN Năng lực lãnh đạo của cán bộ quản lý cấp trung

H NLỲ SÕ: 60340102LUẬN VĂN THẠC sĩ QUÀN TRỊ KINH DOANH CHI ƯNG TRÌNH DLNH 111 ỨNG THỊ c HÀNHNGƯỜI HƯỚNG DAN KHOA HỌC: TS. DO TĨẼN LONGXÁC NHẶN CỦA CÁN

Năng lực lãnh đạo của cán bộ quản lý cấp trung

RỌ HƯỚNG DÀNXÁC NHẠN CỦA CHƯ TỊCH HỌĩ ĐONG CHÂM Ĩ.ƯẠN VĂNTS. DÔ TĨẺN LONGPGS.TS. TRAN ANH TÀIHà Nội - 2015LỜI CẤM ƠNTôi xin chân thành cám

Năng lực lãnh đạo của cán bộ quản lý cấp trung g.Xin chân thành cám on TS. Đỗ Tiến Long, người dà tận tinh hướng dần tòi thực hiện luận van này.Xin chân thành cám ơn qúy Thầy, Cô trong Hội dồng chầ

m luận văn tốt nghiệp đà đóng góp ý kiên ihiêl thực cho luận văn.Xin chân thành cám ơn Ban lành dạo và cán bộ nhân viên Còng tỵ cố phần Vinaconcx 25 đ Năng lực lãnh đạo của cán bộ quản lý cấp trung

à lạo điêu kiện đê lôi được iham gia khóa học cùng như đà đóng góp nhiều ý kiến dãnh giá thiết thực trong quá trình hoàn thành luận vãn nãy.Xin cám ưn

Năng lực lãnh đạo của cán bộ quản lý cấp trung

Ban cán sự k'yp QH-2012-E.CH đà giúp đờ lôi Irong suôi quá trinh thực hiện dề tài này.l ác giàĐÓ NGỌC HÃILỜI CAM ĐOANTòi xin cam đoan đây là công trì

Năng lực lãnh đạo của cán bộ quản lý cấp trung iàDỎ NGỌC HÀITÓM TẨTPhát triển năng lực lành dạo cùa đội ngù Quan lý cắp trung. dội ngũ thường đóng vai trò rai quan trọng trong chiến lược phát triển

của các doanh nghiệp lấy con người lãm nền tâng, sè góp phần vào công tác hoàn thiện nhân sự lành dạo cua doanh nghiệp. Năm 2015 là nàm đâu lien cùa Năng lực lãnh đạo của cán bộ quản lý cấp trung

giai đoạn phái Iricn 2015 - 2020. là năm Cóng ụ- tập trưng hoãn thiện nhân sự cấp trung và chuần bị dội ngừ dê quy hoạch len lành đạo câp cao. không n

Năng lực lãnh đạo của cán bộ quản lý cấp trung

hửng đàm bão hoàn thành mục liêu chiên lược cua giai này mà quan trọng hơn là phát triển dột phá trong giai đoạn tiếp theo. Với lâm quan trọng như trê

Năng lực lãnh đạo của cán bộ quản lý cấp trung ừu íinh huống tại Cõng ly cò phần Cinaconex 25" đê nghiên cứu nhám đê ra giai pháp phát triển năng lực lành dạo cua dội ngìi Quan lý cấp trung, dáp ứn

g được yêu câu phái triền cúa ('ông ly Irong giai đoạn 2015 - 2020 và các giai đoạn phát triển tiếp theo.Qua đề lài này, lác giá đà rà soái lại năng l Năng lực lãnh đạo của cán bộ quản lý cấp trung

ực lành đạo cùa đội ngù Quàn lý Cấp trung hiện tại. dánh giã còng tác phát triền dội ngũ lànlì dạo dang thực hiện, xây dựng hệ thòng các liêu chí nấng

Năng lực lãnh đạo của cán bộ quản lý cấp trung

lực lành đạo cân có cho một Quân lý câp trung phù hợp và có Cơ sờ lý luận dè tử dó xây dựng các giai pháp phát triển năng lực lãnh dạo cho đội ngũ Qu

Năng lực lãnh đạo của cán bộ quản lý cấp trung trung một cách có hệ thống, bài hãn, góp phần giúp mồi cán hộ Quán lý cấp trung trong Công ty cổ phần Vinaconex 25 nhận thức dược tầm quan trọng cùa v

iệc rèn luyện nâng cao nấng lực lành đạo của mình, tự tin hơn trong công lác lành dạo dể cô thề dần dắt phòng ban. dơn vị trực thuộc, bộ phận cua minh Năng lực lãnh đạo của cán bộ quản lý cấp trung

không nhừng hoàn thành tốt nhiệm vụ dược giao mà còn có dược những bước thay dôi đê theo kịp sự thay dồi cùa tổ chức cũng như toàn xà hội.MỤC LỤC