Ứng dụng khung năng lực vào đánh giá cán bộ quản lý tại viễn thông hà nội
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Ứng dụng khung năng lực vào đánh giá cán bộ quản lý tại viễn thông hà nội
Ứng dụng khung năng lực vào đánh giá cán bộ quản lý tại viễn thông hà nội
ĐẠI HỌC QUOC GIA HẢ NỌI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾPHAM THU HƯƠNGỪNG dụng KTTIĨNG năng Lực VÀO DẤNĨĨ GIÁ CÁN BỌ QUẢN LÝ TẠI MÉN THÔNG HÀ NỘILUẠN VẤN THẠC s Ứng dụng khung năng lực vào đánh giá cán bộ quản lý tại viễn thông hà nội sĩ QUẤN TRỊ KTNĨI DOANĨĨ C HƯƠNG TRÌNH DỊNH HƯỚNG THựC HÀNHHà Nội-2015ĐẠI HỌC QUÓC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG DẠI HỌC KINH TÉPHẠM THU HƯƠNGỦNG DỤNG KHUNG NĂNG LỤC VÀO ĐÁNH GIÁ CÁN Bộ QUẢN LÝ TẠI VIỀN THÔNG HÀ NỘIChuyên ngành: Quàn trị kinh (loanh Mã số: 60 34 01 02LUẠN VĂN TTĨẠC sĩ QUẤN TRỊ KTNĨĨ DOANHCHƯƠNG Ứng dụng khung năng lực vào đánh giá cán bộ quản lý tại viễn thông hà nội TRÌNH ĐỊNH HƯỚNG TI lực HÀNHXẤC NHẢN CÙA CẤN BỌ HỨỞNG DÀNXẤC NHẬN CÙA CHÙ TỊCH I1B CHẮM LUẠN VĂNTS. Mai Thanh LanPGS.TS. Trần Anh TàiHà Nội - 2015LỜIỨng dụng khung năng lực vào đánh giá cán bộ quản lý tại viễn thông hà nội
CAM DOANTác giả xin cam đoan luận vãn “ ứng dụng khung năng lực vảo đánh giá cán bộ quán lý tại Viễn thông I là Nội" là công trinh nghiên cứu cùa bănĐẠI HỌC QUOC GIA HẢ NỌI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾPHAM THU HƯƠNGỪNG dụng KTTIĨNG năng Lực VÀO DẤNĨĨ GIÁ CÁN BỌ QUẢN LÝ TẠI MÉN THÔNG HÀ NỘILUẠN VẤN THẠC s Ứng dụng khung năng lực vào đánh giá cán bộ quản lý tại viễn thông hà nội dược tác giá thu thập và tống họp lã trung thực.LỜI CẢM ƠNTrước het tác giã xin chân thành cảm ơn tới cỏ giáo hướng dần khoa học TS. Mai Thanh Lan. người đà nhiệt tinh hướng dan. chi báo và đưa ra nhùng dóng góp het sức quỷ báu dẻ tác giã hoãn thành bân luận văn này.l ác giả xin gữi lời cám ơn tới c Ứng dụng khung năng lực vào đánh giá cán bộ quản lý tại viễn thông hà nội ác thay, cô giáo công tác tại Khoa Quàn trị kinh doanh. Dại học Kinh lè- Dại học Quốc Gia Hà Nội đà trang bị cho lác gia những kiến thức trong SUÔI thỨng dụng khung năng lực vào đánh giá cán bộ quản lý tại viễn thông hà nội
ời gian học lập.Tác gia cùng xin Iràn trọng cam ơn Ban lành đạo cùng các anh, chị lại Viền thông I là Nội, dà tạo diêu kiện và giúp dờ tác giả trong qĐẠI HỌC QUOC GIA HẢ NỌI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾPHAM THU HƯƠNGỪNG dụng KTTIĨNG năng Lực VÀO DẤNĨĨ GIÁ CÁN BỌ QUẢN LÝ TẠI MÉN THÔNG HÀ NỘILUẠN VẤN THẠC s Ứng dụng khung năng lực vào đánh giá cán bộ quản lý tại viễn thông hà nội n.l uy tác giã dà co gang trong quá trinh nghiên cứu song vi diều kiện hạn chc ncn hum văn không tránh klioi nhùng khiếm khuyết, vi vậy lác gia rấl mong nhận dược nhùng ỷ kiên dóng góp, phân hoi de tiếp tục hoàn thiện.Trần trọng cam ơn!Tác gia luận văn.TÓM TÁT LUẬN VĂNLuận vãn tốt nghiệp “ứng dụng k Ứng dụng khung năng lực vào đánh giá cán bộ quản lý tại viễn thông hà nội hung năng lực vào đánh giả cán bộ quân lý tại Viền thông Hà Nội” được tiến hành X ới mục đích làm rõ cư sư lý thuyết VC killing nãng lực và ứng dụng kỨng dụng khung năng lực vào đánh giá cán bộ quản lý tại viễn thông hà nội
illing năng lực trong quan trị nhân sự tại doanh nghiệp. Nghicn cứu thí diem killing nàng lực cán bộ quan lý, killing năng lực Giám dốc trung tâm dịchĐẠI HỌC QUOC GIA HẢ NỌI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾPHAM THU HƯƠNGỪNG dụng KTTIĨNG năng Lực VÀO DẤNĨĨ GIÁ CÁN BỌ QUẢN LÝ TẠI MÉN THÔNG HÀ NỘILUẠN VẤN THẠC s Ứng dụng khung năng lực vào đánh giá cán bộ quản lý tại viễn thông hà nội ứng dụng khung nấng lực vào công lác đánh giá cán bộ quân lý dạt ket quả tot tại Viền thông I lả Nội.Luận văn sư dụng hai phưưng pháp nghiên cứu chu yen; Nghiên cứu dịnh tính. Đẩu tiên phương pháp phân tích thong kê: l ác giá sứ dụng nguồn dừ liệu, sô liệu ihử cấp dáng tin cậy lir Viền thông Hà Nội Ứng dụng khung năng lực vào đánh giá cán bộ quản lý tại viễn thông hà nội như: Ban mô ta còng việc, bản đánh giá kết quả thực hiện còng việc định kỳ và báo cảo (hường niên do phòng nhân sự cung cap đe nghicn cứu. Sau đó sưỨng dụng khung năng lực vào đánh giá cán bộ quản lý tại viễn thông hà nội
dụng phương pháp chuyên gia: rhông qua các dợt hội tháo ve nhàn sự (Ngày hội nhân sự Việt Nam 2012,2013) dược lô chức tại Hà Nội, tác gia dược ticp cậĐẠI HỌC QUOC GIA HẢ NỌI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾPHAM THU HƯƠNGỪNG dụng KTTIĨNG năng Lực VÀO DẤNĨĨ GIÁ CÁN BỌ QUẢN LÝ TẠI MÉN THÔNG HÀ NỘILUẠN VẤN THẠC s Ứng dụng khung năng lực vào đánh giá cán bộ quản lý tại viễn thông hà nội ới cản bộ quân lý trong ngành viền thông, l ác già dà gặp tiực tiếp, phông vấn trao dôi với 10 chuyên gia là nhùng quán lý cao cap tại Viền thòng Hà Nội, các công ly viền thông khác nhau de xin ý kiên đánh giá kiêm định VC thực tiền ve năng lực can phái cỏ của CBQL tại Viền thông Hà Nội. Ket quá ngh Ứng dụng khung năng lực vào đánh giá cán bộ quản lý tại viễn thông hà nội iên cứu cua luận văn đà chi ra khung năng lực chung cho cán bộ quan lý tại Viền Thông Hà Nội. Ghi ra khung năng lực riêng cho vị tri Giám doc tiling lỨng dụng khung năng lực vào đánh giá cán bộ quản lý tại viễn thông hà nội
âm dịch vụ khách hàng tại Viễn Thông Hà Nội và ứng dụng killing nảng lực vào đánh giá năng lực Giám doe tiling tâm.MỤC LỤCDanh mục nhừng từ viết tat..ĐẠI HỌC QUOC GIA HẢ NỌI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾPHAM THU HƯƠNGỪNG dụng KTTIĨNG năng Lực VÀO DẤNĨĨ GIÁ CÁN BỌ QUẢN LÝ TẠI MÉN THÔNG HÀ NỘILUẠN VẤN THẠC s Ứng dụng khung năng lực vào đánh giá cán bộ quản lý tại viễn thông hà nội ............................................................1CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN cứu VÀ cơ SỜ LÝ LUẬN VÊ ỬNG DỤNG KHUNG NÂNG Lực VÀO DÀNH GIÀ CẤN Bộ QUsÃN LÝ Ứng dụng khung năng lực vào đánh giá cán bộ quản lý tại viễn thông hà nội ĐẠI HỌC QUOC GIA HẢ NỌI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾPHAM THU HƯƠNGỪNG dụng KTTIĨNG năng Lực VÀO DẤNĨĨ GIÁ CÁN BỌ QUẢN LÝ TẠI MÉN THÔNG HÀ NỘILUẠN VẤN THẠC sGọi ngay
Chat zalo
Facebook