KHO THƯ VIỆN 🔎

Ứng dụng phương pháp Thẻ cân bằng điểm Balanced Scorecard (BSC) để đánh giá hiệu quả kinh doanh tại Techcombank

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         96 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Ứng dụng phương pháp Thẻ cân bằng điểm Balanced Scorecard (BSC) để đánh giá hiệu quả kinh doanh tại Techcombank

Ứng dụng phương pháp Thẻ cân bằng điểm Balanced Scorecard (BSC) để đánh giá hiệu quả kinh doanh tại Techcombank

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC CÓNG NGHẸ TP. IICMPTTAN THỊ T AN ANTTỦNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP THÊ CÂN BẢNG ĐIẾM BALANCE SCOREDCARD (BSC) ĐÈ ĐÁNH GIÁ

Ứng dụng phương pháp Thẻ cân bằng điểm Balanced Scorecard (BSC) để đánh giá hiệu quả kinh doanh tại Techcombank HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI TECHCOMBANK VÕ VĂN NGÂNLUẬN VÀN THẠC sĩChuyên ngành : Quân Trị Kinh Doanh Mà số ngành: 60340102TP. HÔ CHÍ MINH, tháng 01 năm

201411BỘ GIÁO DỤC VẢ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHẸ TP. IICMHUTECHUniversityPTĨAN TTĨỊ LAN ANĨTỨNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP THẺ CÂN BẢNG ĐIÉM BALANCE SCORED Ứng dụng phương pháp Thẻ cân bằng điểm Balanced Scorecard (BSC) để đánh giá hiệu quả kinh doanh tại Techcombank

CARD (BSC) ĐẺ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI TECHCOMBANK VÕ VĂN NGÂNLUẬN VÀN THẠC sĩChuyên ngành : Quàn Trị Kinh Doanh Mă số ngành: 60340102CÁN Bộ H

Ứng dụng phương pháp Thẻ cân bằng điểm Balanced Scorecard (BSC) để đánh giá hiệu quả kinh doanh tại Techcombank

ƯỚNG DẤN KHOA HỌC: TS. NGÔ QI ANG III ÂNTP. HỐ CHÍ MINH, tháng 01 năm 20143CÒNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHẸ TP. IICMCán bộ hướn

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC CÓNG NGHẸ TP. IICMPTTAN THỊ T AN ANTTỦNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP THÊ CÂN BẢNG ĐIẾM BALANCE SCOREDCARD (BSC) ĐÈ ĐÁNH GIÁ

Ứng dụng phương pháp Thẻ cân bằng điểm Balanced Scorecard (BSC) để đánh giá hiệu quả kinh doanh tại Techcombank h giá 1 .uận văn rhạc sĩ gôm:(Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị của Hội dồng chẩm bao vệ Luận vãn Thạc sì)TTHọ và tênChức danh Hội dồng1TS. Lưu Thanh 1

âm('hù lịch2PGS. rs. Phan Dinh NguyênPhán biện 13I S. 1 .ê Tấn PhướcPhán biện 24I S. Nguyen Dinh LuậnUy viên5I S. Nguyen Vân TràiUy vicn, Thư kýXác nh Ứng dụng phương pháp Thẻ cân bằng điểm Balanced Scorecard (BSC) để đánh giá hiệu quả kinh doanh tại Techcombank

ận cùa Chu tịch Hội dồng dánh giá Luận sau khi Luận vãn dă dược sưa chìra (nếu có).Chu tịch Hội dồng dành giá LV4TRƯỜNG ĐH CÔNG NGHỆ TP. HCM PHÒNG QLK

Ứng dụng phương pháp Thẻ cân bằng điểm Balanced Scorecard (BSC) để đánh giá hiệu quả kinh doanh tại Techcombank

II - ĐTSĐIICỌNG HÒA XẲIIỌI CHỦ NGHĨA MẸT N AM Độc lập - Tự do - Hạnh phúcTP. ỈỈCM. ngày..thảng...năm 20.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC CÓNG NGHẸ TP. IICMPTTAN THỊ T AN ANTTỦNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP THÊ CÂN BẢNG ĐIẾM BALANCE SCOREDCARD (BSC) ĐÈ ĐÁNH GIÁ

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC CÓNG NGHẸ TP. IICMPTTAN THỊ T AN ANTTỦNG DỤNG PHƯƠNG PHÁP THÊ CÂN BẢNG ĐIẾM BALANCE SCOREDCARD (BSC) ĐÈ ĐÁNH GIÁ

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook