Nâng cao năng lực cạnh tranh marketing của các siêu thị điện máy trên thị trường Hà Nộ

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 183 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Nâng cao năng lực cạnh tranh marketing của các siêu thị điện máy trên thị trường Hà Nộ

Nâng cao năng lực cạnh tranh marketing của các siêu thị điện máy trên thị trường Hà Nộ

VDANH MỤC BÀNG BIỂUBang 1.1: Bốn loại tài sản tri thức cua doanh nghiệpBang 1.2: Bô tiêu chí nâng lưc cạnh tranh doanh nghiệpBang 1.3: Thang đo nghiên

Nâng cao năng lực cạnh tranh marketing của các siêu thị điện máy trên thị trường Hà Nộ n cửu chính thức các mô hình năng lưc cạnh tranh marketing của Siêu thị điện máy Hà NộiBâng 2.1: Tòng họp các nhả cung cấp chính trên thị trướng điện

máyBâng 2.2: Cơ cấu doanh thu (heo nhỏm mặt hàngBâng 2.3: Các chi số pliál triền kinh tế chính của Hà Nội 2018Bang 2.4: Danh mục nhóm mặt hàng tại siê Nâng cao năng lực cạnh tranh marketing của các siêu thị điện máy trên thị trường Hà Nộ

u thị điên máyBang 2.5: Tòng hợp so lượng chi nhánh điên máy cùa một số doanh nghiệp nên địabàn Hà Nội tính đến Qúy 2, 2020Bang 2.6: Tình hình kinh do

Nâng cao năng lực cạnh tranh marketing của các siêu thị điện máy trên thị trường Hà Nộ

anh cúa Trần AnhBang 2.7: Tình hình kinh doanh cúa Hệ thống thế giới di độngBang 2.8: Tồng hop đánh giá nâng lưc cạnh tranh marketing chiến lượcBâng 2

VDANH MỤC BÀNG BIỂUBang 1.1: Bốn loại tài sản tri thức cua doanh nghiệpBang 1.2: Bô tiêu chí nâng lưc cạnh tranh doanh nghiệpBang 1.3: Thang đo nghiên

Nâng cao năng lực cạnh tranh marketing của các siêu thị điện máy trên thị trường Hà Nộ tranh marketing chiến lược hiện tạiBâng 2.11: Tông họp đánh giá năng lực cạnh tranh marketing chiến thuậtBang 2.12: Tồng hop đánh giá các yếu tố nâng

lực cạnh tranh marketing chiến thuậtBang 2.13: Mức đô đóng góp vào năng lực cạnh tranh marketing chiến thuật hiện tạiBang 2.14: Tồng hop đánh giá nâng Nâng cao năng lực cạnh tranh marketing của các siêu thị điện máy trên thị trường Hà Nộ

lưc cạnh tranh marketing độngBang 2.15: Tồng hop đánh giá các yếu tố nâng lực cạnh tranh marketing độngBâng 2.16: Mức độ đóng góp vào năng lực cạnh t

Nâng cao năng lực cạnh tranh marketing của các siêu thị điện máy trên thị trường Hà Nộ

ranh marketing động hiện tạiBâng 2.17: Tông họp đánh giá năng lực cạnh tranh marketing tông lựcBâng 2.18: Tòng họp đánh giá các nhân tố thành phẩn năn

VDANH MỤC BÀNG BIỂUBang 1.1: Bốn loại tài sản tri thức cua doanh nghiệpBang 1.2: Bô tiêu chí nâng lưc cạnh tranh doanh nghiệpBang 1.3: Thang đo nghiên

Nâng cao năng lực cạnh tranh marketing của các siêu thị điện máy trên thị trường Hà Nộ ạnh (ranh marketing tổng lựcBang 3: Tốc độ tăng trướng tông san phàm nội đĩa GRDP cùa Hà Nôi giai đoạn 2015- 2019viDANH MỤC IIÌMI VẺHình 1.1: Quá trìn

h chuyến tái cung ứng giá ưị khách háng cùa doanh nghiệp bán lèSTĐMIlinh 1.2: Mò hĩnh chuồi giã trị doanh nghiệp diên hìnhHình 1.3: Mô hình chiên lược Nâng cao năng lực cạnh tranh marketing của các siêu thị điện máy trên thị trường Hà Nộ

kinh doanh càn bang, bên vừngHình 1.4: câu trúc bậc năng lực kinh doanh của doanh nghiệpHình 1.5: Mồ hĩnh nghiền cữu lý thuyết NI.CT marketing cũa DN

Nâng cao năng lực cạnh tranh marketing của các siêu thị điện máy trên thị trường Hà Nộ

/SI I)M (MH 1)Hình 1.6a: Mô hình nghiên cứu lý thuycl NI.CT marketing chicn lược (MHI.l)Hình l.ốb: Mò hình nghiên cứu lý thuyết NLCT marketing chiến t

VDANH MỤC BÀNG BIỂUBang 1.1: Bốn loại tài sản tri thức cua doanh nghiệpBang 1.2: Bô tiêu chí nâng lưc cạnh tranh doanh nghiệpBang 1.3: Thang đo nghiên