Nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ cấp trung tại công ty điện lực vĩnh phúc

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 115 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ cấp trung tại công ty điện lực vĩnh phúc

Nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ cấp trung tại công ty điện lực vĩnh phúc

https: //k hot h u vien .comĐẠI HOC QUÓC GIA HÀ NỘI KHOA QI ÀN TRỊ VÀ KINH DOANHNGUYỀN HÀ THIIMPROVING MANAGERIAL COMPETENCIES OF MIDDLE MANAGERS AT V

Nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ cấp trung tại công ty điện lực vĩnh phúc VINH PHƯC POWER COMPANYNÂNG CAO NĂNG Lực QUẢN LÝ CỦA CÁN Bộ QUẢN LÝ CẤP TRUNG TẠI CÔNG TY ĐIỆN Lực VĨNH PHÚCLUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANHHÀ NỘI

- 2019ĐẠI nọc ỌUÓC GIA HÀ NỌI KHOA QUÀN TRỊ VÀ KINH DOANHNGUYỀN HÀ THUIMPROVING MANAGERIAL COMPETENCIES OF MIDDLE MANAGERS AT VINH PHƯC POWER COMPANY Nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ cấp trung tại công ty điện lực vĩnh phúc

NÂNG CAO NĂNG Lực QUẢN LÝ CỦA CÁN Bô QUẢN LÝCÁP TRUNG TẠI C ÔNG TY ĐIỆN Lực VĨNH PHÚCChuyên ngành: Quàn trị kinh (loanh Mà số: 60 34 01 02LUẶN VĂN THẠ

Nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ cấp trung tại công ty điện lực vĩnh phúc

C sĩ QUẤN TRỊ KINH DOANHNGƯỜI HƯỚNG DẤN KHOA HỌC: PGS.TS. NGUYÊN NGỌC TIIÃNCHÀNỌI-2019DECLARATIONThe author confirms that the research outcome in the

https: //k hot h u vien .comĐẠI HOC QUÓC GIA HÀ NỘI KHOA QI ÀN TRỊ VÀ KINH DOANHNGUYỀN HÀ THIIMPROVING MANAGERIAL COMPETENCIES OF MIDDLE MANAGERS AT V

Nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ cấp trung tại công ty điện lực vĩnh phúc er's research result and documentation (extraction, table, figure, formula, and other document) used in the thesis are cited properly and the permissi

on (if required) is given.The author is responsible in front of the Thesis Assessment Committee. Hanoi School of Business, and the laws for above-ment Nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ cấp trung tại công ty điện lực vĩnh phúc

ioned declaration.ACKNOWLEDGEMENTFirst and tore most I otter my sincerest gratitude to all Professors of Hanoi School of Business. Vietnam National Un

Nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ cấp trung tại công ty điện lực vĩnh phúc

iversity (HSB, VNU) for giving me knowledge that is used as basement for my thesis. I am heartily thankful to my supervisor, Assoc. Prof. Dr. Nguyen N

https: //k hot h u vien .comĐẠI HOC QUÓC GIA HÀ NỘI KHOA QI ÀN TRỊ VÀ KINH DOANHNGUYỀN HÀ THIIMPROVING MANAGERIAL COMPETENCIES OF MIDDLE MANAGERS AT V

Nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ cấp trung tại công ty điện lực vĩnh phúc ject, thereby applying knowledge into real eases throughout my thesis. Without his encouragement and effort, this thesis would not have been completed

or written. One simply could not wish for a belter or friendlier supervisor.Secondly. I would like to express my big thank to managers and employees Nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ cấp trung tại công ty điện lực vĩnh phúc

at Vinh Phuc Power Company (PC Vinh Phuc) for their persistent support and contribution to put all knowledge into real cases throughout this thesis.La

Nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ cấp trung tại công ty điện lực vĩnh phúc

st but not least. I offer my regards and blessings to my family, my friends and all of those who supported me in any respect during the completion of

https: //k hot h u vien .comĐẠI HOC QUÓC GIA HÀ NỘI KHOA QI ÀN TRỊ VÀ KINH DOANHNGUYỀN HÀ THIIMPROVING MANAGERIAL COMPETENCIES OF MIDDLE MANAGERS AT V

Nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ cấp trung tại công ty điện lực vĩnh phúc ST OF FIGURES...............................................iiiINTRODUCTION....................................................11Rationale............

........................................12Aims of research.............................................23Objects of research.......................... Nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ cấp trung tại công ty điện lực vĩnh phúc

................34Scope of research............................................35Research methodology.........................................35.1.Res

Nâng cao năng lực quản lý của đội ngũ cán bộ cấp trung tại công ty điện lực vĩnh phúc

earch process.........................................3

https: //k hot h u vien .comĐẠI HOC QUÓC GIA HÀ NỘI KHOA QI ÀN TRỊ VÀ KINH DOANHNGUYỀN HÀ THIIMPROVING MANAGERIAL COMPETENCIES OF MIDDLE MANAGERS AT V