Quản trị sản xuất
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Quản trị sản xuất
Quản trị sản xuất
MỤC LỤCLỜI MỚ ĐÂU........................................................................2CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VẺ QUÁN TRI SÀN XUẤT.................... Quản trị sản xuất .......................21.1SÀN XUÁT VÀ PHẤN LOẠI SÁN XUÁT..............................................51.1.1.Sân suất...............................................................51.1.2Phân loại sân xuất......................................................21.2BÁN CHÁT CỦA QUÁN TRI SẢN XUÁT....... Quản trị sản xuất ......................................111.2.1Khái niệm............................................................ 111.2.2Mục tiêu ciìa quăn trị sânQuản trị sản xuất
xuất........................................131.2.3Vai trò vã mối quan hệ của quăn trị sân xuất với các chúc nâng quăn tri child) khác................MỤC LỤCLỜI MỚ ĐÂU........................................................................2CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VẺ QUÁN TRI SÀN XUẤT.................... Quản trị sản xuất ự báo nhu cầu sản xuất sàn phảin .....................................141.3.2Thiết kế săn phầm và quy triid) công nghê..............................151.3.3Quân tri nâng lực săn xuất ciia doanh nghiệp...........................151.3.4Xác đinh vi trí đặt doanh nghiệp (Đinh vị doanh nghiệp)............ Quản trị sản xuất ....151.3.5Bố tri sàn xuất trong doanh nghiệp.....................................161.3.6Lập kể hoach các nguồn lực.........^..^..^1..................Quản trị sản xuất
..........161.3.7Điều đõ săn xuất............ ............X.............................171.3.8Kiếm soát hệ thống sàn xuất...„..X...^.................MỤC LỤCLỜI MỚ ĐÂU........................................................................2CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VẺ QUÁN TRI SÀN XUẤT.................... Quản trị sản xuất ....... 181.4.1.Lịch sử ỈÙDỈ1 tỉiàiiỉi và phát triền của quăn tri san xuất............181.4.2.Xu hướng phát tiiền của quăn tri săn xuất.............................201.5 ĐÁNH GIẢ NANG SUÁT.............. ..........................................211.5.1Ban chất vã tầm quan trọng cùa năng suất trong Quản trị sản xuất sân xuất và dich vụ.....211.5.2Các nhân tố tãc đông đền năng suất.....................................231.5.3Nhùng biên pháp nhằm nâng cao nâng suất tQuản trị sản xuất
rong quản trị sân xuất........24CHƯƠNG 2: DƯ BÁO NHU CẤU SAN PHẲM................................ ................272.1.THƯC CHÁT VÀ VAI TRÒ CỦA Dư BÁMỤC LỤCLỜI MỚ ĐÂU........................................................................2CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VẺ QUÁN TRI SÀN XUẤT.................... Quản trị sản xuất «áo................................................272.1.3.Phân loại dụ báo......................................................282.1.4.Vai trò cùa dự bão ...................................................292.1.5 Đánh giã độ chính xác cùa dự báo.......................................302.2.CÁC PHƯƠ Quản trị sản xuất NG PHÁP Dự BÁO....................................................322.2.1.Các phuong pháp dự bão định tinh......................................32MỤC LỤCLỜI MỚ ĐÂU........................................................................2CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VẺ QUÁN TRI SÀN XUẤT....................MỤC LỤCLỜI MỚ ĐÂU........................................................................2CHƯƠNG 1: KHÁI QUÁT VẺ QUÁN TRI SÀN XUẤT....................Gọi ngay
Chat zalo
Facebook