Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần viễn thông fpt chi nhánh kinh doanh bến thành
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần viễn thông fpt chi nhánh kinh doanh bến thành
Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần viễn thông fpt chi nhánh kinh doanh bến thành
iLỜI C AM DOANTôi xin cam đoan đày là công trinh nghiên cửu cứa riêng lôi. Các so lieu, kết quã nêu trong Luận vãn là trung thục và chưa từng được ai Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần viễn thông fpt chi nhánh kinh doanh bến thành còng bố trong bất kỵ công trinh nào khác.Tòi xin cam đoan rằng mọi sự giúp dờ cho việc thực hiện Luận văn này đà được câm và các thông tin trích dẩn trong Luận van đà được chi rò nguồn gốc.IIọc viên thực hiện Luận vănLẽ Thanh DươngiiLÒI CẢM ƠNTôi xin gửi lời câmGiải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần viễn thông fpt chi nhánh kinh doanh bến thành
ng SUÔI quá trinh học lập và thục hiện luận vãn nãy.Với lõng kính trọng và bicl ơn, lôi xin được bây ló lời câmGiải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần viễn thông fpt chi nhánh kinh doanh bến thành
uá trình học lập và thực hiện luận vãn tốt nghiệp này.Xin chần thành cám ơn.TP. Hổ Chí Minh, ngày 28 tháng 11 năm 2017Người ihực hiện luận vănLê ThanhiLỜI C AM DOANTôi xin cam đoan đày là công trinh nghiên cửu cứa riêng lôi. Các so lieu, kết quã nêu trong Luận vãn là trung thục và chưa từng được ai Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần viễn thông fpt chi nhánh kinh doanh bến thành ” tác già nghiên cứu tại Còng ty cồ phần Viền thông FPT Chi nhánh Kinh doanh Ben Thành trong thời gian lừ 03 2017 đến 10 2017. Mục liêu chinh cũa nghiên cứu này là hệ thống hóa cơ sở lý luận về tạo dộng lực lãm việc cùa người lao dộng và tim hiếu các nhân lô tác động đền động lực làm việc của nguôi Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần viễn thông fpt chi nhánh kinh doanh bến thành lao động lại công ty cô phàn Viền thòng FPT Chi nhánh Kinh doanh Ben Thành vã dề xuất giai pháp kiến nghi.Dóng góp cứa luận vàn: Luận vân đà đóng gópGiải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần viễn thông fpt chi nhánh kinh doanh bến thành
cã vê mặt khoa học và ứng dụng thực tiễn. Luận vãn dà thực hiện hệ thống hóa cơ sở lý luận về tạo dộng lực lao động. Luận vãn phân lích, đánh giá thụciLỜI C AM DOANTôi xin cam đoan đày là công trinh nghiên cửu cứa riêng lôi. Các so lieu, kết quã nêu trong Luận vãn là trung thục và chưa từng được ai Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần viễn thông fpt chi nhánh kinh doanh bến thành động lục cho người lao động lại ('ông ly Cồ phân Viễn thông FPT Chi nhánh Kinh doanh Bến Thành. Bên cạnh dỏ luận vãn còn tổn lại mộl sô hạn chê sau:Địa bân khao sát thu thập thông tin tập trung tại Công ụ- cồ phần Viền thông 1 PT ('hi nhánh Kinh doanh Bên Thành, nêu thực hiện irên phạm VI rộng hon Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần viễn thông fpt chi nhánh kinh doanh bến thành thì tinh toàn diện sê cao hơn.I hu ihập dừ liệu da phần gứi bâng câu hôi kháo sál nhãn vicn ('ông ly ('ồ phần Viễn thòng FPT Chi nhánh Kinh doanh BếnGiải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần viễn thông fpt chi nhánh kinh doanh bến thành
Thành, nên chưa có tinh dại diện cao, chi phù hợp với mô hình cùa ('ông ly ('ổ phẩn Vicn thông FP I ('hi nhánh Kinh doanh Bến Thành tại thời diêm hiệniLỜI C AM DOANTôi xin cam đoan đày là công trinh nghiên cửu cứa riêng lôi. Các so lieu, kết quã nêu trong Luận vãn là trung thục và chưa từng được ai Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần viễn thông fpt chi nhánh kinh doanh bến thành ove working motivation for employees at FPT Telecom Joint Stock Company, lien Thanh Branch”, the author has researched at FPT Telecom Joint Stock Company. Ben Thanh Branch from March 2017 to October 2017. The aim of this study is to systematize theories of motivation for employees and to find out th Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần viễn thông fpt chi nhánh kinh doanh bến thành e factors that affect the motivation of employees in TP1 Telecom Joint Slock Company. Ben Thanh Branch and propose the solutions.Contribution: The theGiải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần viễn thông fpt chi nhánh kinh doanh bến thành
sis has contributed both in science and practical application, rhe thesis has systematized the theoretical foundation, analyzed and assessed the real iLỜI C AM DOANTôi xin cam đoan đày là công trinh nghiên cửu cứa riêng lôi. Các so lieu, kết quã nêu trong Luận vãn là trung thục và chưa từng được ai Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần viễn thông fpt chi nhánh kinh doanh bến thành ecom Joint Stock Company. Ben Thanh Branch. Besides, there are some of drawbacks:Surveying area: at FPT Telecom Joint Stock Company. Ben Thanh Branch, rhe comprehensiveness will be higher if the scale is widened.Collecting information by questionnaire for employees only suiting to the model of I PT Giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần viễn thông fpt chi nhánh kinh doanh bến thành Telecom Joint Stock Company. Ben Thanh Branch now, is not highly representative.These above limitations arc lhe susgest orientating the improvements fGiải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty cổ phần viễn thông fpt chi nhánh kinh doanh bến thành
or thestudies in the future.VMỤC LỤCiLỜI C AM DOANTôi xin cam đoan đày là công trinh nghiên cửu cứa riêng lôi. Các so lieu, kết quã nêu trong Luận vãn là trung thục và chưa từng được ai iLỜI C AM DOANTôi xin cam đoan đày là công trinh nghiên cửu cứa riêng lôi. Các so lieu, kết quã nêu trong Luận vãn là trung thục và chưa từng được aiGọi ngay
Chat zalo
Facebook