Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện việt nam giai đoạn 2010 2015
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện việt nam giai đoạn 2010 2015
Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện việt nam giai đoạn 2010 2015
LÊ THI ĐỨCOUẢN TRI KINH DOANH2008-2010BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠT HỌC BÁCH KHOA HÀ NOTLÊ Till DỦCIIOẠCII ĐỊNH CmẺN LƯỢC PHẤT TRIẺN KINH DOANH CH Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện việt nam giai đoạn 2010 2015 HO TỎNG CÔNG TY THIẾT BỊ DIỆN VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2010 - 2015LUẬN VĂN THẠC sĩ KHOA HỌC NGÀNH: QUÀN TRỊ KINH DOANHĨIÀ NỘI - 2010Luận vàn Thạc sĩKhoa Kinh tề Ọuãn lý - DHBKHNPHÀN MỚ ĐÀƯ1Sự cần thiết nghiên cứu đề tàiTrong nỉiừng năm gan đây nen kinh tế nước ta đà cỏ những bước phát triẽn rat mạnh mè. đ Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện việt nam giai đoạn 2010 2015 ó là nhờ những chú tnrơng đúng đắn cùng nhu sir lành đạo sáng suốt của Đãng vã Nhà nước. sự vận động mạnh mẽ của các Bộ ban ngành - trong đó có sự đónHoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện việt nam giai đoạn 2010 2015
g góp rat to lớn của cộng đong doanh nghiệp Việt Nam. đà tạo tiền đề vững chắc trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, đặc biệt khi Việt Nam là thànLÊ THI ĐỨCOUẢN TRI KINH DOANH2008-2010BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠT HỌC BÁCH KHOA HÀ NOTLÊ Till DỦCIIOẠCII ĐỊNH CmẺN LƯỢC PHẤT TRIẺN KINH DOANH CH Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện việt nam giai đoạn 2010 2015 u cầu vã thị hiếu người tiêu dùng cua xã hòi luôn biến đôi làm cho mòi trường kinh doanh cua các doanh nghiệp ngày câng phức tạp vã chửa đựng nhiều nìi ro. Đẻ ton tại và phát triển đoi hỏi các doanh nghiệp phải nam bat xu hướng biến động, xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp. nỉiẳm tận dụng triệt Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện việt nam giai đoạn 2010 2015 đè các cơ hội đề giam thiêu nhưng nguy cơ đâm bão cho sự phát triên ồn định và ben vừng của doanh nghiệp mình.Trước tinh hĩnh đỏ. Tòng công ty Thiết bHoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện việt nam giai đoạn 2010 2015
ị Điện Việt Nam Là doanh nghiệp Nhà nước trực thuộc Bò Cõng Thương đang trong tiền trình cồ phần hóa toàn Tổng công ty. trong cơ chế thị trường VỚI xuLÊ THI ĐỨCOUẢN TRI KINH DOANH2008-2010BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠT HỌC BÁCH KHOA HÀ NOTLÊ Till DỦCIIOẠCII ĐỊNH CmẺN LƯỢC PHẤT TRIẺN KINH DOANH CH Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện việt nam giai đoạn 2010 2015 nước và nước ngoài, đè vượt qua những thách thức và gặt hái thành công mài giữ vững những thương hiệu noi tiếng trên thị trường. Tỏng công ty vã các đơn vị thành viên can có chiến hrợc sân xuất kinh doanh hợp lý. những giãi pháp hỗ trợ phù hợp để đáp ứng nhu cầu thị trường.Trong thời gian học tập ờ Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện việt nam giai đoạn 2010 2015 trường và quá trinh công tác trong ngành Cóng Thương em nhận thấy vai trò hết sức to lớn cùa việc xây dựng chiền lược sán xuất kinh doanh, nó là nhânHoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện việt nam giai đoạn 2010 2015
tố dần đến thành công cùa doanh nghiệp. Vì vậy em chọn đề tài:‘Hoạch định chiên lược phát triển kinh doanh cho Tông công ty Thiết bị Điện Việt Nam giLÊ THI ĐỨCOUẢN TRI KINH DOANH2008-2010BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠT HỌC BÁCH KHOA HÀ NOTLÊ Till DỦCIIOẠCII ĐỊNH CmẺN LƯỢC PHẤT TRIẺN KINH DOANH CH Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện việt nam giai đoạn 2010 2015 pháp luận về hoạch định chiến lược kinh doanh trên cơ sờ phàn tích môi trường bèn ngoài doanh nghiệp và thực tiạng tinh hình kinli doannh cũa Tòng cóng ty đẻ từ đó đề ra chiến lược cho Tòng Công ty đến năm 2015.3Đồi tượng và phạm vi nghiên cứuĐối tượng nghiên cứu. Tồng cóng ty Thiết bị điện Việt Na Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện việt nam giai đoạn 2010 2015 mPhạm vi nghiền cứu: Cóng tác hoạch định chiến lược kmh doanh tại Tông cõng ty Thiết bi Điện Việt Nam. Thực trạng tình hình sán xuất kinh doanh cua TôHoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện việt nam giai đoạn 2010 2015
ng Còng ty. những vấn đề bẽn trong và bên ngoái4Phương pháp nghiên cứuTrên cơ sờ lý luận về hoạch đinh chiến lược kinh doanh cùa doanh nghiệp, luận văLÊ THI ĐỨCOUẢN TRI KINH DOANH2008-2010BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠT HỌC BÁCH KHOA HÀ NOTLÊ Till DỦCIIOẠCII ĐỊNH CmẺN LƯỢC PHẤT TRIẺN KINH DOANH CH Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện việt nam giai đoạn 2010 2015 . kểt luận và tài liệu tham klião. luận văn được trinh bây thành 3 chương:Chirơng ỉ: Cơ sờ lý luận về hoạch định chiến lược kinh doanhChương 2: Phân tích các nhân tố chiến lược cùa Tông công ty Thiết bị Điện Việt NamChirơng 3: Hình thành chiến lược và đề xuất các giai pháp chiến lược cho Tông công t Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện việt nam giai đoạn 2010 2015 y Thiết bị điện VN đến nảm 2015.Đè thực hiện được dề tài này em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới sự hướng dần tận tinh cùa thay giáo TS. Hoàng Xuân NHoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho tổng công ty thiết bị điện việt nam giai đoạn 2010 2015
ghĩa củng VỚI sự giúp đờ của Ban lành đạo vã các đong chi cán bộ chuyên viên các phòng, ban thuộc Tông cóng ty Thiết bị diện Việt Nam.Lê Thị DứcTrang LÊ THI ĐỨCOUẢN TRI KINH DOANH2008-2010BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠT HỌC BÁCH KHOA HÀ NOTLÊ Till DỦCIIOẠCII ĐỊNH CmẺN LƯỢC PHẤT TRIẺN KINH DOANH CHLÊ THI ĐỨCOUẢN TRI KINH DOANH2008-2010BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG DẠT HỌC BÁCH KHOA HÀ NOTLÊ Till DỦCIIOẠCII ĐỊNH CmẺN LƯỢC PHẤT TRIẺN KINH DOANH CHGọi ngay
Chat zalo
Facebook