Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Xí nghiệp dịch vụ cơ khí hàng hải sau khi chuyển đổi thành công ty cổ phần hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty con

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 116 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Xí nghiệp dịch vụ cơ khí hàng hải sau khi chuyển đổi thành công ty cổ phần hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty con

Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Xí nghiệp dịch vụ cơ khí hàng hải sau khi chuyển đổi thành công ty cổ phần hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty con

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI nọc BÁCH KHOA HÀ NỘILUẬN VÀN THẠC sì KHOA HỌC• ♦ •NÂNG CAO HIẸl’ ỌUẨ sử DỤNG NGUÒN NHẤN Lực TẠI xíNGHIỆP DỊCH vụ co K

Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Xí nghiệp dịch vụ cơ khí hàng hải sau khi chuyển đổi thành công ty cổ phần hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty con KHÍ HÀNG HẢI SAI KHI (in YEN DÕITHÀNH CÔNG TY CỎ PHÀN HOẠT DỌNG THEO MÔ HÌNH CÔNGI Y ME - CÔNG TY CONNGÀNH: QUÂN TRỊ KINH DOANHMẢ SỎ:TRÂN VÃN LUÂNNgườ

i hướng dẫn khoa học: TS. NGÔ TRÀN ÁNHHÀ NỘI 20061Mục lụcPHÀNMỠĐẲU................................................................5CHƯƠNG í: cơ SỞ LÝ Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Xí nghiệp dịch vụ cơ khí hàng hải sau khi chuyển đổi thành công ty cổ phần hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty con

THCYET VE QUẨN LÝ VÀ SỪ DỤNG NGUÔN NHẨNLựC..................................................................81.1Các khái niệm về quân lý và hiệu quả s

Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Xí nghiệp dịch vụ cơ khí hàng hải sau khi chuyển đổi thành công ty cổ phần hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty con

ử dụng nguồn nhàn lực.........81.2Triết lý quan trị nguồn nhân lực và các trường phái quàn trị nguồn nhânlực |l.trl2|:................................

Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Xí nghiệp dịch vụ cơ khí hàng hải sau khi chuyển đổi thành công ty cổ phần hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty con hệ con người)..........131.2.3.Trường phái hiện đại (khai thác tiềm nang con người).............131.3Các chi liều đánh giá hiệu qua sư dụng lao động..

...................151.3.1.Năng suất lao dộng |5. trl24|.....................................161.3.2.Dánh giá hiệu quá sứ dụng nguồn nhàn lực theo doa Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Xí nghiệp dịch vụ cơ khí hàng hải sau khi chuyển đổi thành công ty cổ phần hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty con

nh thu. lọi nhuận.. 171.3.3.Đảnh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực theo tý lộ thời gian làm việcthực tể ............................................

Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Xí nghiệp dịch vụ cơ khí hàng hải sau khi chuyển đổi thành công ty cổ phần hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty con

....................181.3.4.Đảnh giả hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực theo quỳ tiền lương vả thunhập. .................................................

Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Xí nghiệp dịch vụ cơ khí hàng hải sau khi chuyển đổi thành công ty cổ phần hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty con ệp)........191.3.6.Đánh giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực theo vón dầu tư.........191.3.7.Đánh giá hiệu quá sử dụng lao dộng theo mức dộ bo trí đúng

ngànhnghe (đối với lừng người lao động vào từng vị trí công việc cụ thè)......201.4Các nhân lố anh hường đen hiệu quâ sữ dụng lao động............... Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại Xí nghiệp dịch vụ cơ khí hàng hải sau khi chuyển đổi thành công ty cổ phần hoạt động theo mô hình công ty mẹ công ty con

..201.4.1.Phân tích công việc..............................................21