Phân tích và một số giải pháp chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện lực Ba Định giai đoạn 2009 2015
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Phân tích và một số giải pháp chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện lực Ba Định giai đoạn 2009 2015
Phân tích và một số giải pháp chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện lực Ba Định giai đoạn 2009 2015
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI----(X Ễâ io--MẬU NGỌC TẢNPHÂN TÍCH VÀ MỘT số GIẢI PHÁP CHIÊN Lược CHO HOẠT ĐỘNG SẢN XLÂT KINH D Phân tích và một số giải pháp chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện lực Ba Định giai đoạn 2009 2015 DOANH CỦA ĐIỆN LỤC BA ĐÌNH GIAI ĐOẠN 2009 - 2015Chuyên ngành : QUẨN TRỊ KINH DOANHLUẬN VÃN THẠC sỉ QUÁN TRỊ KINH DOANHNgười hướng (lan khoa học: TS. BÙI XUÂN HỐIHÀ NỘI • 2009’Trường Đại học Bách khoa Hà NộiTrang 1CAM ĐOANTên tôi là Mậu Ngọc Tân. học viên lớp Cao học QTKD - Trường Đại học Bách Khoa H Phân tích và một số giải pháp chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện lực Ba Định giai đoạn 2009 2015 à nội - khoá 2007-2009. Tòi xin cam đoan đây là đề tài nghiên cứu cúa riêng tôi, các sổ liệu, tài liệu, kết quã trong luận vân này là thực tế. Tỏi xinPhân tích và một số giải pháp chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện lực Ba Định giai đoạn 2009 2015
chịu trách nhiệm mọi vấn đề liên quan về nội dung của đề tài này.Luận văn Thạc Sỹ OTKDMậu Ngọc Tân1 / ung XTrường Đại học Bách khoa Hà NộiMỜ ĐÀUTính BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI----(X Ễâ io--MẬU NGỌC TẢNPHÂN TÍCH VÀ MỘT số GIẢI PHÁP CHIÊN Lược CHO HOẠT ĐỘNG SẢN XLÂT KINH D Phân tích và một số giải pháp chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện lực Ba Định giai đoạn 2009 2015 công nghiệp, dịch vụ, nông nghiệp. ... kéo theo đó là đời sống nhân dân được cãi thiện. Điện là 1 yếu tố sống còn không thề thiếu trong cuộc sống hảng ngày cũng như trong mọi hoạt động sân xuất kinh doanh nên mức độ táng trưởng săn lượng tiêu dùng cũng tăng theo tốc độ phát triển cúa nền kinh tế và Phân tích và một số giải pháp chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện lực Ba Định giai đoạn 2009 2015 sự gia tăng thu nhập, tiêu dùng cúa các bộ phận dàn cư cũng như thói quen, hành vi tiêu dùng của đại bộ phận người dân. Trong một mòi trường phát triPhân tích và một số giải pháp chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện lực Ba Định giai đoạn 2009 2015
ển sôi động cúa nền kinh tế, ngành điện cũng phát triển không kém. tữ chồ chi có EVN là đơn vị duy nhắt và thực hiện chuyên biệt về đâm nhiệm nr khâu BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI----(X Ễâ io--MẬU NGỌC TẢNPHÂN TÍCH VÀ MỘT số GIẢI PHÁP CHIÊN Lược CHO HOẠT ĐỘNG SẢN XLÂT KINH D Phân tích và một số giải pháp chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện lực Ba Định giai đoạn 2009 2015 c ngoài EVN {như tập đoàn dấu khi, tập đoàn than khoáng .san, các doanh nghiệp khác, ...), đến sự đa dạng hoá trong hoạt động kinh doanh của ngành điện với việc tham gia vào lình vực kinh doanh dịch vụ viễn thông (điện thoại, internet, ...). Bên cạnh đó. xu thế hội nhập kinh tế quốc tế đang diễn ra Phân tích và một số giải pháp chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện lực Ba Định giai đoạn 2009 2015 trên toàn cầu và Việt Nam không nằm ngoài xu thế đó. Tất cà các yếu tố trên đà làm cho mòi trường kinh doanh cùa các doanh nghiệp trở nên phức tạp vàPhân tích và một số giải pháp chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện lực Ba Định giai đoạn 2009 2015
chứa đựng nhiều rủi ro, đặc biệt lã sân xuất kinh doanh điện năng {là ngành kình doanh có nhiều yếu to rin ro hat ngờ, phụ thuộc vào các yểu rồ bên ngBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI----(X Ễâ io--MẬU NGỌC TẢNPHÂN TÍCH VÀ MỘT số GIẢI PHÁP CHIÊN Lược CHO HOẠT ĐỘNG SẢN XLÂT KINH D Phân tích và một số giải pháp chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện lực Ba Định giai đoạn 2009 2015 sự phát triển bền vừng là một vấn để quan trọng đặt ra cho các doanh nghiệp. Và đề giãi quyết vấn đề này thi việc phân lích và xày dựng các giái pháp chiến lược là cần thiết đối với tất cã các doanh nghiệp nói chung vã của ngành điện nói riêng. Chiến lược kinh doanh là phương hướng cho doanh nghiệp Phân tích và một số giải pháp chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện lực Ba Định giai đoạn 2009 2015 hoạt động, nó giúp doanh nghiệp tập tiling có hiệu quá và hợp lý các nguồn lực cùa mình đề thực hiện các mục tiêu đà chọn.Điện lực Ba Đinh là một troPhân tích và một số giải pháp chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện lực Ba Định giai đoạn 2009 2015
ng các doanh nghiệp đầu tiên của Cóng ty ĐiệnLuận vãn Thạc Sỹ ỌTKDMậu Ngọc Tâní / ung JTrường Dại học Bách khoa Hà Nộilục 11’ Hà Nội. (hành lập theo qBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI----(X Ễâ io--MẬU NGỌC TẢNPHÂN TÍCH VÀ MỘT số GIẢI PHÁP CHIÊN Lược CHO HOẠT ĐỘNG SẢN XLÂT KINH D Phân tích và một số giải pháp chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện lực Ba Định giai đoạn 2009 2015 Thời gian đau Điện lục chi hoại động kinh doanh phân phối và các dịch vụ về diện khác, sau khi Tống Công ty Dĩ. Việt Nam nay là rập đoàn Điện lực Việt nam hoạt động kinh doanh thêm dịch vụ Viền thông công cộng thì Diện lục Ba Dinh dược bố sung thỏm chức năng kinh doanh các dịch vụ viền thông cóng c Phân tích và một số giải pháp chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện lực Ba Định giai đoạn 2009 2015 ộng. Là đon vị chịu sự chi phối cùa công ly điện lực 11’ Hà nội và Tập doàn diện lực Việt nam trong hoạt dộng sân xuất kinh doanh, trong dõ bao gồm lìPhân tích và một số giải pháp chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện lực Ba Định giai đoạn 2009 2015
r các khâu kế hoạch hoại động san xuất kinh doanh, nhân sự. lài chính, chính sách,... Trên cơ sờ các nguồn lực hiện cỏ cùng nhu định hướng phát triển BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI----(X Ễâ io--MẬU NGỌC TẢNPHÂN TÍCH VÀ MỘT số GIẢI PHÁP CHIÊN Lược CHO HOẠT ĐỘNG SẢN XLÂT KINH D Phân tích và một số giải pháp chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện lực Ba Định giai đoạn 2009 2015 cần thiết xây dựng các giãi pháp đề đâm bão tận dụng tối đa các cơ hội và giâm thiều các nìi ro mang lại từ mòi trường kinh doanh. Do vậy. đề ĩâi "Phàn tích và xây dựng một sổ giải pháp chiên lược cho hoạt dộng sản xuất kinh doanh của Điện lực Ba Đình giai đoạn 2009 -2015" là cần thiết và mang tính Phân tích và một số giải pháp chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện lực Ba Định giai đoạn 2009 2015 thực tế nếu được áp dụng vào trong hoạt động san xuất kinh doanh cúa Diện lực..Muc dich cùa dé láiVận dụng nhùng lý luận về xây dựng chiên lược kinh dPhân tích và một số giải pháp chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện lực Ba Định giai đoạn 2009 2015
oanh của doanh nghiệp vào việc nghiên cứu đưa ra các giai pháp chiến lược cho hoại động san xuất kinh doanh tại Diện lực Ba Dinh trong khoáng thời giaBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI----(X Ễâ io--MẬU NGỌC TẢNPHÂN TÍCH VÀ MỘT số GIẢI PHÁP CHIÊN Lược CHO HOẠT ĐỘNG SẢN XLÂT KINH D Phân tích và một số giải pháp chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện lực Ba Định giai đoạn 2009 2015 inh doanh, lừ đó đe xuất các giai pháp chiến lược phát triền cúa Diện lực Ba Dinh.Doi hrong vã pham vi nghiên cứuDề tài thực hiện các dành giá và phân tích thực trạng môi trường hoạt dộng sân xuất kinh doanh cua Điện lực Ba Đình, trên CƯ sờ đó vân dụng mó hình swoT dế xây dựng vả dề xuất một số giãi Phân tích và một số giải pháp chiến lược cho hoạt động sản xuất kinh doanh của Điện lực Ba Định giai đoạn 2009 2015 pháp chiền lược cho Diện lực giai đoạn 2009 -Luận vãn Thạc Sỹ QTKDMậu Ngọc TânTrường Đại học Bách khoa Hà Nội irurtg 1BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI----(X Ễâ io--MẬU NGỌC TẢNPHÂN TÍCH VÀ MỘT số GIẢI PHÁP CHIÊN Lược CHO HOẠT ĐỘNG SẢN XLÂT KINH DBỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI----(X Ễâ io--MẬU NGỌC TẢNPHÂN TÍCH VÀ MỘT số GIẢI PHÁP CHIÊN Lược CHO HOẠT ĐỘNG SẢN XLÂT KINH DGọi ngay
Chat zalo
Facebook