Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần may Nam Hà đến năm 2020
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần may Nam Hà đến năm 2020
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần may Nam Hà đến năm 2020
Luận ván Thạc sĩ ỌTKD 2012 Trường Đại họcBủch Khoa Hà NộiLỜI CAM ĐOANTòi xin cam đoan những ỷ tường, nội dung và đề xuất trong luận văn này là kết quả Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần may Nam Hà đến năm 2020 ả của quá trinh học tập, nghiên cứu, tiếp thu các kiên thức từ Giảng viên hướng dần và các Thầy, Cô trong Viện Kinh te & Quan lý - Trường Dại học Bách Khoa Hà Nội.Tat ca các so liệu, bang bicu trong luận văn là ket qua cua quá trình thu thập tài liệu từ nhiều nguồn khác nhau, phân tích và đánh giá d Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần may Nam Hà đến năm 2020 ựa trên cơ sỡ các kiến thức lôi đà liêp thu được trong quá trinh học tập. không phai là san phàm sao chép, trùng lặp với các de tài nghiên cứu trước dXây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần may Nam Hà đến năm 2020
ày.Nêu sai lòi hoàn toàn chịu trách nhiệm.Tác giaLại Thanh SơnLại Thanh SơnLuận vủn Thạc sĩ QTKD 2012- i - Trường Đại họe Bách Khoa Hà NộiMỤC LỤCDANH Luận ván Thạc sĩ ỌTKD 2012 Trường Đại họcBủch Khoa Hà NộiLỜI CAM ĐOANTòi xin cam đoan những ỷ tường, nội dung và đề xuất trong luận văn này là kết quả Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần may Nam Hà đến năm 2020 ......VPHẲN MỜ ĐÀU.....................................................................1CHƯƠNG 1: Cơ SỎ LÝ THUYẾT VÈ PHẤN TÍCH VÀ HOẠCH DỊNH CHIẾNLƯỢC KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP............................................... 31.1.Các khái niệm về chiến lược kinh doanh............................... Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần may Nam Hà đến năm 2020 ...31.1.1.Chiên lược kinh doanh...............................................ì1.1.1.1.Khái niệm về chiến lược........................................Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần may Nam Hà đến năm 2020
.31.1.ỉ.2. Khái niệm về chiến lược kinh doanh.........................31.1.2.Phân biệt chiến lược kinh doanh với cảc phạm trù khác...............41.1.Luận ván Thạc sĩ ỌTKD 2012 Trường Đại họcBủch Khoa Hà NộiLỜI CAM ĐOANTòi xin cam đoan những ỷ tường, nội dung và đề xuất trong luận văn này là kết quả Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần may Nam Hà đến năm 2020 3.2. y nghĩa của chiền lược kinh doanh..............................81.1.4.Các loại hình chiến lược kinh doanh cơ ban..........................s1.2.Phân tích và hoạch dịnh chiến lược.....................................121.2.ỉ. Quy trình xây dựng vù hoạch định chiến lược.......................121.2. Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần may Nam Hà đến năm 2020 ỉ. 1. ('hức nang và nhiệm vụ......................................121.2.1.2. Dành giả môi trường bén ngoái...................................141.2.1.3Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần may Nam Hà đến năm 2020
. Đảnh giá mõi trường nội bộ......................................171.2.1.4.Phán tích và lựa chọn chiến lược...............................201.2.2.PhâLuận ván Thạc sĩ ỌTKD 2012 Trường Đại họcBủch Khoa Hà NộiLỜI CAM ĐOANTòi xin cam đoan những ỷ tường, nội dung và đề xuất trong luận văn này là kết quả Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần may Nam Hà đến năm 2020 àn tích mòi trường ngành (Mò hình 5 lực lượng cùa MichaelPorter)..................................................................231.2.2.3. Phàn tich mòi trường bèn trong doanh nghiệp....................251.2.3.Hoạch định chiến lược...............................................26ì. 2.3.1. Phương p Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Công ty Cổ phần may Nam Hà đến năm 2020 háp hoạch định chiến lược..............................26Luận ván Thạc sĩ ỌTKD 2012 Trường Đại họcBủch Khoa Hà NộiLỜI CAM ĐOANTòi xin cam đoan những ỷ tường, nội dung và đề xuất trong luận văn này là kết quảLuận ván Thạc sĩ ỌTKD 2012 Trường Đại họcBủch Khoa Hà NộiLỜI CAM ĐOANTòi xin cam đoan những ỷ tường, nội dung và đề xuất trong luận văn này là kết quảGọi ngay
Chat zalo
Facebook