Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Trung tâm Quan trắc và Kỹ thuật Môi trường Nghệ An giai đoạn 2014 2020
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Trung tâm Quan trắc và Kỹ thuật Môi trường Nghệ An giai đoạn 2014 2020
Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Trung tâm Quan trắc và Kỹ thuật Môi trường Nghệ An giai đoạn 2014 2020
BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI-----------LÊ VĂN HƯNGXÂY DỤNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH C HO TRUNG TÂM QUAN TRÁC VÀ KỸ THUẬT MÔI TR Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Trung tâm Quan trắc và Kỹ thuật Môi trường Nghệ An giai đoạn 2014 2020 RƯỜNG NGHẸ AN GIAI ĐOẠN 2014-2020LUẬN VÃN THẠC SỸ KỸ THUẬTCHUYÊN NGÀNH : Quàn trị kinh doanhMÃ SÓ: 2012BQTKDA H41Hà Nôi-Năm 2015BỌ GIẢO DỤC VÀ ĐÀO TẠOTRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI---ftpryg,---LÊ VAN HƯNGXÂY DựNG CHIÉN LƯỢC KIXH DOANH C HO TRUNG TÂM QUAN TRÁC VÀ KỸ THUẬT MÔI TRƯỜNG NGHỆ ANGIAI ĐOẠN Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Trung tâm Quan trắc và Kỹ thuật Môi trường Nghệ An giai đoạn 2014 2020 2014-2020LUẬN VÃN THẠC SỶ KỸ THUẬTCHUYÊN NGÀNH : Quàn trị kinh doanhMÃ SÓ: 2O12BQTKDA H41Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. NGHIÊM SỸ THƯƠNGHà Nội-NămXây dựng chiến lược kinh doanh cho Trung tâm Quan trắc và Kỹ thuật Môi trường Nghệ An giai đoạn 2014 2020
2015MỤC LỤCLỜI CAM ĐOAN..........................................................................1LỎI CAM ƠN.........................................BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI-----------LÊ VĂN HƯNGXÂY DỤNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH C HO TRUNG TÂM QUAN TRÁC VÀ KỸ THUẬT MÔI TR Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Trung tâm Quan trắc và Kỹ thuật Môi trường Nghệ An giai đoạn 2014 2020 ...........................................................4DANH MỤC CÁC HỈNH VẼ, ĐÕ THỊ..........................................................5Mơ ĐÀU................................................................................11. Tính cấp thiết cùa việc nghiên cứu để tài...................... Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Trung tâm Quan trắc và Kỹ thuật Môi trường Nghệ An giai đoạn 2014 2020 ....................12Mục tiêu nghiên cứu của đề tài....................................................23Đối nrọng và phạm vi nghiên cứu.............Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Trung tâm Quan trắc và Kỹ thuật Môi trường Nghệ An giai đoạn 2014 2020
......................................24Phương pháp nghiên cứu............................................................25Kết cấu đề tài............BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI-----------LÊ VĂN HƯNGXÂY DỤNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH C HO TRUNG TÂM QUAN TRÁC VÀ KỸ THUẬT MÔI TR Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Trung tâm Quan trắc và Kỹ thuật Môi trường Nghệ An giai đoạn 2014 2020 LÝ LƯẠN VÈ CHIÊN Lược KINH DOANH................................................41.1.Khái niệm và vai trò của chiến lược kinh doanh..................................4 Xây dựng chiến lược kinh doanh cho Trung tâm Quan trắc và Kỹ thuật Môi trường Nghệ An giai đoạn 2014 2020 BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI-----------LÊ VĂN HƯNGXÂY DỤNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH C HO TRUNG TÂM QUAN TRÁC VÀ KỸ THUẬT MÔI TRGọi ngay
Chat zalo
Facebook