Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH cơ điện và xây lắp Tiến Thắng giai đoạn 2007 2010
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH cơ điện và xây lắp Tiến Thắng giai đoạn 2007 2010
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH cơ điện và xây lắp Tiến Thắng giai đoạn 2007 2010
BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁC II KHOA HÀ NỘILUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌCNGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHXÂY DỰNG CHIẾN Lược KINH DOANH CỦA CÔNG TY Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH cơ điện và xây lắp Tiến Thắng giai đoạn 2007 2010 TNHH cd ĐIỆN VÀ XÂY LAP TIEN THẮNGGIAI ĐOẠN 2007-2010Hướng dân khoa học: TS. NGUYÊN VÀN NGHIÊN Người thực hiện : ĐÀM TIẾN THẮNGHà NỘI □ 11/2007MỎ ĐẦU1Tính cap thiet cùa đe tàiĐất nước ta đã qua 20 nam đổi mới. VỚI nhiêu đối thay quan trọng. Nền kinh tế thị trường có sự quản lý cùa Nhà nước đà hình Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH cơ điện và xây lắp Tiến Thắng giai đoạn 2007 2010 thành và từng bước hoàn thiện. Cộng đổng các doanh nghiệp đà ngày càng đỏng đào đóng góp vào sự phát triển không ngừng của đất nước, làm cho đất nướcXây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH cơ điện và xây lắp Tiến Thắng giai đoạn 2007 2010
thay đổi từng ngày. Sự hội nhập cúa nền kinh tê’ đất nước VỚI thê’ giới thòng qua sự tham gia các tổ chức kinh té’ khu vực và đặc biệt là tổ chức thươBỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁC II KHOA HÀ NỘILUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌCNGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHXÂY DỰNG CHIẾN Lược KINH DOANH CỦA CÔNG TY Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH cơ điện và xây lắp Tiến Thắng giai đoạn 2007 2010 h một chiến lược kinh doanh đũng dán. nếu không có chiến lược kinh doanh hoạc có chiên lược kinh doanh sai lầm thì chác chán sẽ nhận dược sự thất bại trong sàn xuất kinh doanh.Trước đây. một sô doanh nghiệp đà thành cõng là do chú ý đến chức năng hoạt động nội bộ và thực hiện các còng việc hàng ngày Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH cơ điện và xây lắp Tiến Thắng giai đoạn 2007 2010 cùa mình một cách có hiệu quà nhất tuy nhiên nền kinh tế đất nước khi đó còn quá nhó bé và tập trung quan liêu là phổ biến. Tinh hình hiện nay đà thaXây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH cơ điện và xây lắp Tiến Thắng giai đoạn 2007 2010
y đổi rất nhiều, nền kinh tế sè ngày một hội nhập sáu rộng hơn với nền kinh tê’thế giới vì vậy các doanh nghiệp phái đối mặt với mói trường kinh doanhBỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁC II KHOA HÀ NỘILUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌCNGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHXÂY DỰNG CHIẾN Lược KINH DOANH CỦA CÔNG TY Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH cơ điện và xây lắp Tiến Thắng giai đoạn 2007 2010 i và phát triển các doanh nghiệp cần thiết phài xây dựng chiến lược kinh doanh nhàm triệt dê tân dụng các cơ hội kinh doanh và hạn chế ờ mức thấp nhất các nguy cơ. tữ đó nâng cao khá năng cạnh tranh của doanh nghiệp.Thực tiễn kinh doanh trong và ngoài nước cũng đạt ra vấn đề là làm thế nào để các do Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH cơ điện và xây lắp Tiến Thắng giai đoạn 2007 2010 anh nghiệp thành cóng và làm ãn có lài trong điều kiện thay đối của mòi trường cạnh tranh ngày càng khốc liệt, tài nguyên ngày càng khan hiếm. Do vạy.Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH cơ điện và xây lắp Tiến Thắng giai đoạn 2007 2010
chiến lược kinh doanh không thê thiếu được, nó có ý nghĩa dạc biệt quan trọng đói VỚI sự phát triển của các Công ty trong nén kinh tế thị trường ngàyBỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁC II KHOA HÀ NỘILUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌCNGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHXÂY DỰNG CHIẾN Lược KINH DOANH CỦA CÔNG TY Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH cơ điện và xây lắp Tiến Thắng giai đoạn 2007 2010 p Tiến Tháng trong giai đoạn vừa qua (2001-2006) từ đó dé ra chiến lược kinh doanh cho Công ty giai đoạn 2007-2010 và các nam tiếp sau.Tên để tài: _ Xây dựng chiên lược kinh doanh của Công ty TNHH Cơ điện và Xây lắp Tiến Thẳng giai đoạn 2007 - 2010”.3Phương pháp nghiên cứu- Phương pháp tống hợp, hệ Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH cơ điện và xây lắp Tiến Thắng giai đoạn 2007 2010 thống hóa dựa vào các tài liệu lý luận liên quan đến công tác hoạch định chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp như: cơ sở khoa học về quán lý chiến lXây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH cơ điện và xây lắp Tiến Thắng giai đoạn 2007 2010
ược, quán lý sản xuất. Marketing, quàn lý nhãn lực. thòng tin quán lý, kinh tế thị trường và tự do hóa thương mại...-Phương pháp thống ké. phân tích sBỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁC II KHOA HÀ NỘILUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌCNGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHXÂY DỰNG CHIẾN Lược KINH DOANH CỦA CÔNG TY Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH cơ điện và xây lắp Tiến Thắng giai đoạn 2007 2010 nh kinh tế xà hội cùa Thủ dỏ và đất nước, nguồn lực và trí tuệ của Lành đạo Công ty TNHH Cơ điện và Xây láp Tiến Tháng...4Kết cáu cùa Luận vanĐể tài : chiến lược phát triển cùa Cóng ty TNHH Cơ điện và Xây lap Tiến Tháng giai đoạn 2007 — 2010 dược bô' cục như sau:Chương 1 : Lý luận cơ bản về Chiến lư Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH cơ điện và xây lắp Tiến Thắng giai đoạn 2007 2010 ợc kinh doanh cùa doanh nghiệp trong nén kinh tố thị trườngChương II: Phân tích mõi trường chiến lược cùa Cõng ty TNHH Cơ điện và Xây lap Tiến Tháng gXây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH cơ điện và xây lắp Tiến Thắng giai đoạn 2007 2010
iai đoạn ( 2002 - 2007).Chương III: Xáy dựng Chiến lược kinh doanh cùa Còng ty Tiến Thắng giai đoạn 2007- 2010 tầm nhìn 2015 và các giãi pháp thực hiệBỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁC II KHOA HÀ NỘILUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌCNGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHXÂY DỰNG CHIẾN Lược KINH DOANH CỦA CÔNG TY Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH cơ điện và xây lắp Tiến Thắng giai đoạn 2007 2010 đóng góp ý kiến quý báu cùa các thày, cãc cô để bàn luân van tốt nghiệp cùa tỏi dược hoàn chinh hơn.CHƯƠNG 1LÝ LUẬN Cơ BAN VỂ CHIẾN Lược KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP TRONG NEN KINH TẾTHỊ TRƯƠNGI. KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC KINH DOANH.1Các quan điểm ticp cận chiên luợc kinh (loanh cùa doanhnghiệp.Thuật ngữ Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH cơ điện và xây lắp Tiến Thắng giai đoạn 2007 2010 chiến lược có nguổn gốc từ rất làu. trước đây thuật ngừ này lẩn đáu tiên được sử dụng trong quản sự với ý nghĩa là phương pháp, cách thức điều khiên vXây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH cơ điện và xây lắp Tiến Thắng giai đoạn 2007 2010
à chi huy tràn đánh. Trong quàn sự cớ nhiều quan niệm về chiến lược. Theo lữ diên Larouse: “ Chiến lược là là nghệ thuật chi huy các phương tiện dế chBỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁC II KHOA HÀ NỘILUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌCNGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHXÂY DỰNG CHIẾN Lược KINH DOANH CỦA CÔNG TY Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH cơ điện và xây lắp Tiến Thắng giai đoạn 2007 2010 à hội, cõng nghệ, môi trường...Ngày nay trong kinh tẻ' học chiến lược dược sư dụng nhiều nhất là trong quản trị doanh nghiệp dẻ khai thác tót nhất các tiềm nang, lợi thế cùa doanh nghiệp cùng như tận dụng các thuận lợi, hạn chế những bất lợi cùa môi trường kinh tế VI mõ bên ngoài nhàm mục đích giành Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH cơ điện và xây lắp Tiến Thắng giai đoạn 2007 2010 chiến tháng trong cạnh tranh dế tón tại và phát triển không ngừng.Sự xuất hiện khái niệm chiến lược kinh doanh không chì don thuần lù vay mượn khái nXây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty TNHH cơ điện và xây lắp Tiến Thắng giai đoạn 2007 2010
iệm mã bat nguồn lừ sự cần thiết phàn ánh thực liễn khách quan cúa quán lý doanh nghiệp trong cơ chế thị trường.BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁC II KHOA HÀ NỘILUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌCNGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHXÂY DỰNG CHIẾN Lược KINH DOANH CỦA CÔNG TY BỌ GIÁO DỤC VÀ DÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁC II KHOA HÀ NỘILUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌCNGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHXÂY DỰNG CHIẾN Lược KINH DOANH CỦA CÔNG TYGọi ngay
Chat zalo
Facebook