Xây dựng chiến lược kinh doanh ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần tam phong giai đoạn 2011 2013
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Xây dựng chiến lược kinh doanh ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần tam phong giai đoạn 2011 2013
Xây dựng chiến lược kinh doanh ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần tam phong giai đoạn 2011 2013
ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TÉ - QUẢN TRỊ KINH DOANH> ANGUYÊN VĂN TÍNHXÂY DƯNG CHIẾN Lược KINH DOANH NGÀNH HÀNG NÔNG SẢN TẠI CÔNG TY CỎ PHẦN TAM PHONG Xây dựng chiến lược kinh doanh ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần tam phong giai đoạn 2011 2013 GIAI ĐOẠN 2011-2013(’huyên ngành: Quản Tộ Kinh DoanhCĨĨUYÊN DẺ TÓT NGTĨĨẸP DẠT nọcLong Xuyên, tháng 04 năni 2011jf»--------------ĐẠI HOC AN GIANG KHOA KINH TÉ - QUẢN TRỊ KINH DOANHCHUYÊN DẺ TÓT NGTIIẸP DẠI nọcXÂY DỤNG CHIẾN LỤỌC KINH DOANH NGÀNH HÀNG NÔNG SẢN TẠI CÔNG TY CỒ PHẦN TAM PHONG GIAI DOAN Xây dựng chiến lược kinh doanh ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần tam phong giai đoạn 2011 2013 2011-2013Chuyên ngành: Quàn Trị Kỉnh DoanhGIẢNG VIÊN HƯỚNG DÀN: Ths. I RAN MINH HÁI Sinh viên thực hiện: NGUYÊN VÃN TÍNH Lớp: DH8QT MSSV: DQT073408LoXây dựng chiến lược kinh doanh ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần tam phong giai đoạn 2011 2013
ng Xuyên, tháng 04 năm 2011CỔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI KHOA KINH TÉ-QUÀN TRỊ KINH DOANH DẠI HỘC AN GIANGNgười hướng dẩn : ThS. Trần Minh Hãi íHụ leĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TÉ - QUẢN TRỊ KINH DOANH> ANGUYÊN VĂN TÍNHXÂY DƯNG CHIẾN Lược KINH DOANH NGÀNH HÀNG NÔNG SẢN TẠI CÔNG TY CỎ PHẦN TAM PHONG Xây dựng chiến lược kinh doanh ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần tam phong giai đoạn 2011 2013 ền, học hòn), học vị và chừ ký)LỜI CẤM ƠNl ói xin giri lời cám ưn sâu sac đen các tháy co trường đại học An Giang nói chung và các thây cỏ khoa Kinh tê - Quân trị Kinh doanh nói riêng dã tận tinh giảng dạy trong suốt thời gian bon năm học vừa qua. Với sụ nhiệt tinh truyền dạt nhũng kiến thúc cơ bân Xây dựng chiến lược kinh doanh ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần tam phong giai đoạn 2011 2013 cùng như nhùng kiên thức chuyên ngiuih quý báu cho cuộc sõng, giúp (oi có một hãnh trang vừng chác bước vào dời. Đặc biệt tôi vô vàng cám ơn thày TrànXây dựng chiến lược kinh doanh ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần tam phong giai đoạn 2011 2013
Minh Hãi dà tận tinh hướng dẩn tòi trong suốt quá trinh thực hiện chuyên dể. truyền dạt cho tòi những bãi học kmh nghiệm vô giá.Bẽn cạnh dó. tòi muonĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TÉ - QUẢN TRỊ KINH DOANH> ANGUYÊN VĂN TÍNHXÂY DƯNG CHIẾN Lược KINH DOANH NGÀNH HÀNG NÔNG SẢN TẠI CÔNG TY CỎ PHẦN TAM PHONG Xây dựng chiến lược kinh doanh ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần tam phong giai đoạn 2011 2013 êu kiệu cho lõi thu tháp nliừng dừ liệu cân ihiẽl đẽ hoán tháuli chuyên đõ và hoán thành tót khóa thực rập. Từ dó dã giúp cho ròi hoãn thành dược chuyên dẻ. dòng thời học hói vã rích lũy dược nhưng kinh nghiệm làm việc thực tiến sau này.Nhàn đây, tói cùng gứi lói cam on đen cha mọ nguôi đà dạy dô Vá Xây dựng chiến lược kinh doanh ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần tam phong giai đoạn 2011 2013 cung cắp cho lõi dẩy dũ cã về mặt vật chat lan tinh than trong suốt thời gian qua.Cuối cùng, lõi không bicl nói gi hon chi xin chân thánh cam 011 vãXây dựng chiến lược kinh doanh ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần tam phong giai đoạn 2011 2013
gui lời chúc sức khoe. thánh đạt đen các thầy cỏ cua trường. các có chú trong cõng ly vã cha mọ cua lõi.Tôi xin chăn thành cám ơn!Sinh viên thực hiện ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TÉ - QUẢN TRỊ KINH DOANH> ANGUYÊN VĂN TÍNHXÂY DƯNG CHIẾN Lược KINH DOANH NGÀNH HÀNG NÔNG SẢN TẠI CÔNG TY CỎ PHẦN TAM PHONG Xây dựng chiến lược kinh doanh ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần tam phong giai đoạn 2011 2013 ghiệp. Chính vi thê đè có được nhưng hướng đi đúng hướng thì việc vạch ra một chiên hrợc điêu càn thièt nên thực hiện và đây Cling là nguyên nhãn hình thánh nghiên cứu.Dê có V iéi một chiên lưực cho một doanh nghiệp thi Cỉìn cứ quan họng đó lã \ iệc phân tích mõi trường bên ngoài đẽ nhận dạng cơ hội Xây dựng chiến lược kinh doanh ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần tam phong giai đoạn 2011 2013 và thách thức là rât quan trọng. Hiện nay tình hĩnh thẻ giới có nhiêu biên dộng, nhu câu tiêu dùng nông sân dang tâng, những chính sách thông thoángXây dựng chiến lược kinh doanh ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần tam phong giai đoạn 2011 2013
cua cliính phu Việt Nam về việc xuãt khâu đang mơ ra cơ hội lớn chơ công tác xuât khâu của các doanh nghiệp trong nước. Tuy nhiên Ngoài những cơ hội dĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TÉ - QUẢN TRỊ KINH DOANH> ANGUYÊN VĂN TÍNHXÂY DƯNG CHIẾN Lược KINH DOANH NGÀNH HÀNG NÔNG SẢN TẠI CÔNG TY CỎ PHẦN TAM PHONG Xây dựng chiến lược kinh doanh ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần tam phong giai đoạn 2011 2013 độ cạnh tranh giìra các cõng t) trong nòng san rãt lớn. Do dó sau khi phân tích tình hình bẽn trong còng ty cò phàn Tam Phong nhận thây còng ty hiện dang có một so the mạnh vượt hơn so với các doi thủ về tài chinh, khá năng kiếm soát nguồn cung nguyên liệu khá tờl. đội ngù nhãn viẽn giàu kinh nghiệm Xây dựng chiến lược kinh doanh ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần tam phong giai đoạn 2011 2013 vã cớ kiên thức chuyên món. I ll) nhiên lam Phong cùng có một so diêm can khắc phục là hoạt động marketing chưa hiệu quá. khã năng am hiên vè thị trưXây dựng chiến lược kinh doanh ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần tam phong giai đoạn 2011 2013
ờng nước ngoài chưa nhiêu, uy tín thương hiệu chưa cao.Nhặn thây với linh lánh hiện nay lã cơ hội đõ cõng ly dãy mạnh vào cõng tác tự xuãt khàn dê có ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TÉ - QUẢN TRỊ KINH DOANH> ANGUYÊN VĂN TÍNHXÂY DƯNG CHIẾN Lược KINH DOANH NGÀNH HÀNG NÔNG SẢN TẠI CÔNG TY CỎ PHẦN TAM PHONG Xây dựng chiến lược kinh doanh ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần tam phong giai đoạn 2011 2013 2013 là phát triền thị trướng và lích họp dọc VC phía trước để cỡ the lãng sân lượng cung ứng nóng san them 10% mói năm. Vã de thục hiện được các chiên lược nãy thi cán tuyên them các chuyên viên VC quân trị. marketing, nghiên cứu vã phát triền, còng nghệ thõng tin với sò lượng là khoảng tám người v Xây dựng chiến lược kinh doanh ngành hàng nông sản tại công ty cổ phần tam phong giai đoạn 2011 2013 ã dầu lu thêm một so trang thicl bị cùng như các chi phi can Uriel khác với lõng kuili phi đầu lư cho chiên lược khoáng 600.000.000 d.MỤC LỤCĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TÉ - QUẢN TRỊ KINH DOANH> ANGUYÊN VĂN TÍNHXÂY DƯNG CHIẾN Lược KINH DOANH NGÀNH HÀNG NÔNG SẢN TẠI CÔNG TY CỎ PHẦN TAM PHONG ĐẠI HỌC AN GIANG KHOA KINH TÉ - QUẢN TRỊ KINH DOANH> ANGUYÊN VĂN TÍNHXÂY DƯNG CHIẾN Lược KINH DOANH NGÀNH HÀNG NÔNG SẢN TẠI CÔNG TY CỎ PHẦN TAM PHONGGọi ngay
Chat zalo
Facebook