Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần an xuyên giai đoạn 2010 2014
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần an xuyên giai đoạn 2010 2014
Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần an xuyên giai đoạn 2010 2014
ĐẠI HỌC AN GIANGKHOA KINH TÉ - QUẢN TRỊ KINH DOANHKHÓA LUẶN TÓT NGHIẸP DẠI HỌCXÂY DỰNG CHIẾN Lược PHÁT TRIÉN CHO CÔNG TY CỎ PHẢN AN XUYÊNGTAT ĐOẠN 201 Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần an xuyên giai đoạn 2010 2014 10- 2014Chuyên ngành: Kinh Tố Dối NgoạiGVHD: Th.s Huỳnh Phú Thịnh SVTH: THÁI KIÈU HUYỀN TRANG I.ỚP: DII7KD- MSSV: DKD062047Long Xuyên. 04/2010CÔNG TRÌNH ĐƯỢC HOÀN THÀNH TẠI KHOA KINH TÉ - QUẢN TRỊ KINH DOANH ĐẠI HỌC AN GIANGNgười hướng dẫn: Th.s HVỲNH PHÍ THỊNHNguôi chấm, nhận xét 1:................ Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần an xuyên giai đoạn 2010 2014 ...(Họ leu. học liinu. học vị. chừ ký)Người chầm, nhộn xét 2:.....................(Họ tên, học hãm, học vị, chữ kỹ)Khóa luận dược bào vệ tại Hội dồngXây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần an xuyên giai đoạn 2010 2014
chẩm bão vệ luận văn Khoa Kinh tế - Quản trị kinh doanhNgày....tháng...năm....LỜI CẢM ƠNTrong thời gian học tại trường Đại học An Giang, tòi dã nhận đĐẠI HỌC AN GIANGKHOA KINH TÉ - QUẢN TRỊ KINH DOANHKHÓA LUẶN TÓT NGHIẸP DẠI HỌCXÂY DỰNG CHIẾN Lược PHÁT TRIÉN CHO CÔNG TY CỎ PHẢN AN XUYÊNGTAT ĐOẠN 201 Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần an xuyên giai đoạn 2010 2014 n gửi lời cám oil đen các thay cô trong khoa, đặc biệt tỏi gưi lời cám 011 đen thay Huỳnh Phú Thịnh. người đà giúp đờ tôi lất nhiều trong việc hoàn thành khóa luận này.Vẽ phia cõng tỵ cô phân .An Xuyên lõi xin cám oil Ban giám đốc công ty đà lạo diên kiện cho tôi thực rập rại còng ty. Tôi cũng gũi l Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần an xuyên giai đoạn 2010 2014 ôi cám ơn dèn cô Thiêu Thị Bích Vân và các anh chị nhãn viên trong cõng ty dã nhiệt rình giúp dờ tôi trong thời gian thực lặp lại cõng ly.Sau cùng xinXây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần an xuyên giai đoạn 2010 2014
kinh chúc quý thầy cô cùng các anh chị nơi tòi thực tập luôn duợc dồi dào sức khóe và thành còng trong công rác.Sinh viên íhực hiệnThái Kiên Huyền TrĐẠI HỌC AN GIANGKHOA KINH TÉ - QUẢN TRỊ KINH DOANHKHÓA LUẶN TÓT NGHIẸP DẠI HỌCXÂY DỰNG CHIẾN Lược PHÁT TRIÉN CHO CÔNG TY CỎ PHẢN AN XUYÊNGTAT ĐOẠN 201 Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần an xuyên giai đoạn 2010 2014 n cá tra. cá basa. An Xuyên cùng là một trong những doanh nghiệp hoạt động trong lình vực nãy. Ngoài ngành nghề chế biển thúy sàn. An Xuyên còn được bièt đèn với các ngậnh nghè khác như: sân xuàt máy chuyên dụng và láp đặt các trang thiết bị cho nhà máy chế biến thúy sân; chế biển và mua bán bột cá. Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần an xuyên giai đoạn 2010 2014 Trong những năm qua. mòi tnrờng kinh doanh cùa nhóm ngành (húy sân này luôn biền đói nhanh chóng, chinh nhùng sự biển đói này sè đem đen cho cóng ty AXây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần an xuyên giai đoạn 2010 2014
n Xuyên những cơ hội đẽ phát triển và cã nhùng thách thức mà công ty cân phai vượt qua. Vi thê. đê tồn tại và phát trièn. công ty càn phai chú trọng dĐẠI HỌC AN GIANGKHOA KINH TÉ - QUẢN TRỊ KINH DOANHKHÓA LUẶN TÓT NGHIẸP DẠI HỌCXÂY DỰNG CHIẾN Lược PHÁT TRIÉN CHO CÔNG TY CỎ PHẢN AN XUYÊNGTAT ĐOẠN 201 Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần an xuyên giai đoạn 2010 2014 cân thiết đê còng ty cỏ thê tăng thêm thị phân và VỊ thẻ cạnh tranh trong tương lai.Sau khi phân tích môi trường kinli doanh bẽn ngoài và mòi tnrỡng nội bộ cùa công ty, các cơ hội và đe dọa cùng như các diêm mạnh và diêm yêu cùa còng ty đà được xác định. Đè có thê phát huy điểm mạnh và khắc phục diê Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần an xuyên giai đoạn 2010 2014 m yếu nhăm chú động nắm bất đươc cơ hội và né tránh đe dọa. các chiến lược phát triẽn đã được đề xuất.•Đau tiên, thõng qua lưới chiến lược kinh doanhXây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần an xuyên giai đoạn 2010 2014
GE. mục tiêu chiên lược cho từng ngành của công ty đà được xãc định như sau: Công ty nên củng có. gn'r vũng và đàu nr vào ngành chè biên thủy sạn và nĐẠI HỌC AN GIANGKHOA KINH TÉ - QUẢN TRỊ KINH DOANHKHÓA LUẶN TÓT NGHIẸP DẠI HỌCXÂY DỰNG CHIẾN Lược PHÁT TRIÉN CHO CÔNG TY CỎ PHẢN AN XUYÊNGTAT ĐOẠN 201 Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần an xuyên giai đoạn 2010 2014 ma trận Phạm VI hoạt động & Lợi the cạnh tranh vã lưới Sự nhạy căm về giá Mức quan tâm đen sự khác biệt được sử dụng đẽ lựa chọn chiến lược cạnh tranh tông quát cho mồi đon vị kinh doanh của công ty. Sau đó. sè sir dụng ma trận SWOT và ma trận chiên lược chính đè xây dựng chiên lược cấp đơn vị kinh Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần an xuyên giai đoạn 2010 2014 doanh. Cuối cùng, sử dụng ma trận QSPM đê đánh giá vã xếp hạng các phương án chiên lược kliã thi. từ đó lựa chọn được chiên lược tỏt nhất cho công ty.Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần an xuyên giai đoạn 2010 2014
bao gồm:Chien lược thâm nhập thi trường nội địa và tích hợp dọc về phía sau (ngành che biên thủy sân).r Chien lược thâm nhập thị trường nội địa (ngànĐẠI HỌC AN GIANGKHOA KINH TÉ - QUẢN TRỊ KINH DOANHKHÓA LUẶN TÓT NGHIẸP DẠI HỌCXÂY DỰNG CHIẾN Lược PHÁT TRIÉN CHO CÔNG TY CỎ PHẢN AN XUYÊNGTAT ĐOẠN 201 Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần an xuyên giai đoạn 2010 2014 ược các mục tiêu dả xác định, các biện pháp kiêm tra. đánh giá chiến lược cũng đã được đe xuất.A'ộr đựng chiến lược phát trièn cho công ty cô phần Alt Xuyên giai đoạn 2010 - 2014 Xây dựng chiến lược phát triển cho công ty cổ phần an xuyên giai đoạn 2010 2014 ĐẠI HỌC AN GIANGKHOA KINH TÉ - QUẢN TRỊ KINH DOANHKHÓA LUẶN TÓT NGHIẸP DẠI HỌCXÂY DỰNG CHIẾN Lược PHÁT TRIÉN CHO CÔNG TY CỎ PHẢN AN XUYÊNGTAT ĐOẠN 201Gọi ngay
Chat zalo
Facebook