KHO THƯ VIỆN 🔎

Đánh giá và giải pháp giữ và tăng thêm các loại nhân lực chất lượng cao của công ty cổ phần may sông hồng nam định

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         90 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Đánh giá và giải pháp giữ và tăng thêm các loại nhân lực chất lượng cao của công ty cổ phần may sông hồng nam định

Đánh giá và giải pháp giữ và tăng thêm các loại nhân lực chất lượng cao của công ty cổ phần may sông hồng nam định

ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN KINH TÉ VÀ QUÀN LÝ.....oOo.....TRÀN QUANG TRUNGĐÁNH GIÁ VÀ GIẢI PHÁP GIỮ VÀ TÀNG THÊM CÁC LOẠI NHÂN Lực CHÁT LƯỢNG C AO

Đánh giá và giải pháp giữ và tăng thêm các loại nhân lực chất lượng cao của công ty cổ phần may sông hồng nam định C ỦA ( ÔNG TY CỜ PHÀN MAY SÔNG HÔNG NAM ĐỊNHLUẬN VÁN THẠC SỸ CHUYÊN NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANHNGUỒI HUỚNG DẪN KHOA HỌC TS Nguyễn Hữu LụcHÀ NỘI - 2013L

ỜI CAM ĐOANTrong quá trình làm luận vãn em đà thực sư dành nhiều thời gian cho việc tìm kiếm cơ sơ lý luận, thu thập dừ liêu; vận dung kiến thức để đá Đánh giá và giải pháp giữ và tăng thêm các loại nhân lực chất lượng cao của công ty cổ phần may sông hồng nam định

nh giá vã đưa ra giãi pháp giừ vã tãng thêm các loại nhân lực chất lương cao cua còng ty cô phân may Sông Hồng Nam Định. Em xin cam đoan luận văn nãy

Đánh giá và giải pháp giữ và tăng thêm các loại nhân lực chất lượng cao của công ty cổ phần may sông hồng nam định

là công trinh nghiên cứu độc lập của riêng em. dược lập từ nhiều tài liệu và liên hệ với số liệu thực tế đè viết ra. Không sao chép bât kỳ một công tr

ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN KINH TÉ VÀ QUÀN LÝ.....oOo.....TRÀN QUANG TRUNGĐÁNH GIÁ VÀ GIẢI PHÁP GIỮ VÀ TÀNG THÊM CÁC LOẠI NHÂN Lực CHÁT LƯỢNG C AO

Đánh giá và giải pháp giữ và tăng thêm các loại nhân lực chất lượng cao của công ty cổ phần may sông hồng nam địnhh, ngày ì 9 tháng 3 năm 2013Trần Quang TrungLuận vãn Thạc sỉ Quán trị kinh doanh Trường đại học Bách Khoa Hà NộiLỜI NÓI ĐÀU1.Lý do chọn để tàiLý do th

ừ nhát: Sau 3 học kỳ học cao học ỌTKD cùa ĐHBK HN em nhận (hức sâu săc thèm rỗng, nhãn lực chất lượng cao là loại yếu tố quyết đinh nhiều nhất kha năn Đánh giá và giải pháp giữ và tăng thêm các loại nhân lực chất lượng cao của công ty cổ phần may sông hồng nam định

g cạnh tranh, hiệu qua kinh doanh cua doanh nghiệp khi cõ cạnh tranh từ đáng kê trở lèn...Thứ hai: Thực trạng còng tác đâm báo và SỪ dụng nhãn lực cùa

Đánh giá và giải pháp giữ và tăng thêm các loại nhân lực chất lượng cao của công ty cổ phần may sông hồng nam định

công ty cố phan may Sòng Hồng chi tương đối phũ hợp các yêu can của giai đoạn cạnh tranh mức thấp; đau the kỹ 21. tnrớc nhưng sức ép mới, yêu can mới

ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN KINH TÉ VÀ QUÀN LÝ.....oOo.....TRÀN QUANG TRUNGĐÁNH GIÁ VÀ GIẢI PHÁP GIỮ VÀ TÀNG THÊM CÁC LOẠI NHÂN Lực CHÁT LƯỢNG C AO

Đánh giá và giải pháp giữ và tăng thêm các loại nhân lực chất lượng cao của công ty cổ phần may sông hồng nam địnhoại 1111.311 lực chat lượng cao.Thứ ba: băn thân em đang và sè tham gia giúp lãnh đạo trong van đe: đăm báo và sư dụng nhãn lực.Thứ tư: chuyên ngành c

ao học em học là ỌTKDTử 4 lý do trẽn em đã chủ động đề xuất và được GVHD. Viện chuyên ngành cho phép lãm luận văn thạc sỳ theo đè tài Đánh giá và giãi Đánh giá và giải pháp giữ và tăng thêm các loại nhân lực chất lượng cao của công ty cổ phần may sông hồng nam định

pháp giữ và tăng thêm các loại nhân lực chất lượng cao của công ty cổ phần may Sông Hồng Nam Định.2.Mục đích (Kết quá) nghiên cứu.Kểt quá hè thống ho

Đánh giá và giải pháp giữ và tăng thêm các loại nhân lực chất lượng cao của công ty cổ phần may sông hồng nam định

á. bài bán hỏa tri (hức cùa loài người về (ình hình giữ và thu hút thêm nhân lực chat lượng cao cùa doanh nghiệp.Ket quả đánh giá tinh hình giìr và th

ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN KINH TÉ VÀ QUÀN LÝ.....oOo.....TRÀN QUANG TRUNGĐÁNH GIÁ VÀ GIẢI PHÁP GIỮ VÀ TÀNG THÊM CÁC LOẠI NHÂN Lực CHÁT LƯỢNG C AO

Đánh giá và giải pháp giữ và tăng thêm các loại nhân lực chất lượng cao của công ty cổ phần may sông hồng nam định trọng nhằm giữ và thu hút thêm 3 loại 1111.311 lực chất lượng cao cho phát triền hoạt động của cóng ty may Sông Hồngtrong 5 năm tới.3.Phương pháp ngh

iên cứuTrong quá trinh thực hiện luận vãn học viên chủ yếu sử dụng kết hợp các phương pháp ngliièii cứu như: mô hình hóa thống kè: điều tra. khao sát Đánh giá và giải pháp giữ và tăng thêm các loại nhân lực chất lượng cao của công ty cổ phần may sông hồng nam định

và chuyên gia.Trần Quang Trung1Cao học QTKD 2010 - 2012Luận vàn Thạc sỉ Quán trị kinh doanh Trường đại học Bách Khoa Hà Nội4.Nội dung cùa luận vànLuận

Đánh giá và giải pháp giữ và tăng thêm các loại nhân lực chất lượng cao của công ty cổ phần may sông hồng nam định

văn gồm 3 chươngChương ỉ: Cơ sở lý luận cùa tinh hĩnh giừ vã tâng thêm nhân lực cliất lượng cao cho phát triển hoạt động cùa doanh nghiệpChương 2: Ph

ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN KINH TÉ VÀ QUÀN LÝ.....oOo.....TRÀN QUANG TRUNGĐÁNH GIÁ VÀ GIẢI PHÁP GIỮ VÀ TÀNG THÊM CÁC LOẠI NHÂN Lực CHÁT LƯỢNG C AO

Đánh giá và giải pháp giữ và tăng thêm các loại nhân lực chất lượng cao của công ty cổ phần may sông hồng nam địnhloại nhãn lực chất hrọng cao cho phát triển hoạt động cùa cõng ty Sõng Hong trong 5 năm tớiTrần Quang Trung

ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI VIỆN KINH TÉ VÀ QUÀN LÝ.....oOo.....TRÀN QUANG TRUNGĐÁNH GIÁ VÀ GIẢI PHÁP GIỮ VÀ TÀNG THÊM CÁC LOẠI NHÂN Lực CHÁT LƯỢNG C AO

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook