Chuong 1, 2, 3, 4, 5_Luan van đại học bách khoa hn

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 54 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Chuong 1, 2, 3, 4, 5_Luan van đại học bách khoa hn

Chuong 1, 2, 3, 4, 5_Luan van đại học bách khoa hn

BỌ CÔNG THƯƠNG VỤ KHOA HỌC VÀ CÒNG NGHẸTÀI LIỆU ĐÀO TẠO, HƯỚNG DẦN ÁP DỤNG LEAN SIX SIGMA CHO DOANH NGHIỆP NGÀNH CÔNG NGHIỆPTên nhiệm vụ: “Xây dựng tà

Chuong 1, 2, 3, 4, 5_Luan van đại học bách khoa hnài liệu và áp dụng diêm mô hình sán xuất tinh gọn và giám thiêu sai lỗi (Lean & Six Sigma -LSS) tại doanh nghiệp ngành công nghiệp”Cơ quan chũ tri: Vi

ện Năng suất Việt Nam Chủ nhiệm đề tãi: Lê Xuân Nhất Thời gian thực hiện: 1/2016 - 12/2016Hà Nội - 2016MỤC LỤCLỜI MỚ ĐẦU.............................. Chuong 1, 2, 3, 4, 5_Luan van đại học bách khoa hn

...................3DANH MỤC TỨ NGỪ VIÉT TÁT...................................5CHƯƠNG I: TỎNG QUAN VÊ LEAN SIX SIGMA......................61.1.Khái n

Chuong 1, 2, 3, 4, 5_Luan van đại học bách khoa hn

iệm và lịch sử phát triển.....................61.2. Các yếu tố cơ bân của LSS...........................71.3.Cách tiếp cận LSS và tích hợp với hệ thốn

BỌ CÔNG THƯƠNG VỤ KHOA HỌC VÀ CÒNG NGHẸTÀI LIỆU ĐÀO TẠO, HƯỚNG DẦN ÁP DỤNG LEAN SIX SIGMA CHO DOANH NGHIỆP NGÀNH CÔNG NGHIỆPTên nhiệm vụ: “Xây dựng tà

Chuong 1, 2, 3, 4, 5_Luan van đại học bách khoa hnark not defined.1.5.Các công cụ cãi tiến được sứ dụng trong dự án LSS...101.6.Lợi ích khi áp dụng LSS tại doanh nghiệpError! Bookmark not defined.CHƯƠ

NG IL CÁC BƯỚC TRIỂN KHAI Dự ÁN LSS THEO DMAIC.........262.1.Giai đoạn Xác định (D - Define Phase)...............262.2.Giai đoạn Đo lường (M - Measure Chuong 1, 2, 3, 4, 5_Luan van đại học bách khoa hn

ment Phase)..........372.3.Giai đoạn phàn tích (A - Analysis Phase)............562.4.Giai đoạn cai tiến (I - Improvement Phase)..........862.5.Giai đo

Chuong 1, 2, 3, 4, 5_Luan van đại học bách khoa hn

ạn kiểm soát (C - Control Phase).............91CHƯƠNG III: HÌNH THÀNH Tớ CHỨC 6 SIGMA VÀ QUÀN LÝ Dự ÁNLSS TẠI DOANH NGHIỆP............................

BỌ CÔNG THƯƠNG VỤ KHOA HỌC VÀ CÒNG NGHẸTÀI LIỆU ĐÀO TẠO, HƯỚNG DẦN ÁP DỤNG LEAN SIX SIGMA CHO DOANH NGHIỆP NGÀNH CÔNG NGHIỆPTên nhiệm vụ: “Xây dựng tà

Chuong 1, 2, 3, 4, 5_Luan van đại học bách khoa hn..................................124PHỤ LỤC 1: BÂNG CHUYÊN ĐÓI 6 SIGMA.......................126PHỤ LỤC 2: CÁC THUẬT NGỪ VÀ ĐỊNH NGHỈA...............

....129PHỤ LỤC 3: BÂNG TỎNG HỢP CÁC CÔNG cụ 6 SIGMA.............135LỜI MỞ ĐÀITrong bối canh cạnh tranh trên toàn cầu. mỏi trường pháp lý ngày càng khắ Chuong 1, 2, 3, 4, 5_Luan van đại học bách khoa hn

t khe và áp lực về hiệu quá chi phi ngày càng tăng, các doanh nghiệp Việt Nam ngày cảng phai đối mặt với nhiều thách thức hơn bao giờ hết. Các doanh n

Chuong 1, 2, 3, 4, 5_Luan van đại học bách khoa hn

ghiệp thành công là các doanh nghiệp có sự tập tiling chiến lược mạnh mè thúc đầy hiệu qua hoạt động và điều chinh các nguồn lực trên toàn doanh nghiệ

BỌ CÔNG THƯƠNG VỤ KHOA HỌC VÀ CÒNG NGHẸTÀI LIỆU ĐÀO TẠO, HƯỚNG DẦN ÁP DỤNG LEAN SIX SIGMA CHO DOANH NGHIỆP NGÀNH CÔNG NGHIỆPTên nhiệm vụ: “Xây dựng tà

Chuong 1, 2, 3, 4, 5_Luan van đại học bách khoa hn giới sư dụng như một công cụ hừu hiệu trong việc giám làng phi. sai hỏng, rút ngắn thời gian cung cấp và nàng cao chất lượng sán phẩm, dịch vụ. Đặc b

iệt trong bối canh môi trường kinh doanh hiện nay, 6 Sigma được coi là nền tang quan trọng nâng cao kha năng cạnh tranh một cách liên tục.Băn chất việ Chuong 1, 2, 3, 4, 5_Luan van đại học bách khoa hn

c ứng dụng 6 Sigma nhẩm cãi tiến các quy trình sao cho những vấn để khuyết tật không xây ra bằng việc xác định các tác nhân chính gày ra vấn đề thay c

Chuong 1, 2, 3, 4, 5_Luan van đại học bách khoa hn

ho việc phãi tìm các giãi pháp ngắn hạn hoặc tạm thời. Bảng việc truy tim căn nguyên, 6 Sigma to ra hữu hiệu khi giài quyết vấn đề khuyết tật và tìm g

BỌ CÔNG THƯƠNG VỤ KHOA HỌC VÀ CÒNG NGHẸTÀI LIỆU ĐÀO TẠO, HƯỚNG DẦN ÁP DỤNG LEAN SIX SIGMA CHO DOANH NGHIỆP NGÀNH CÔNG NGHIỆPTên nhiệm vụ: “Xây dựng tà