Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của việt nam
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của việt nam
Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của việt nam
Luận vănHoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam**xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk A Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của việt nam xjk xk1CHƯƠNG 1: CO SỎ LÝ LUẬN VẺ HẸ THÕNG KIẺM SOÁT NỌI BỌ TRONG TO CHỨC1.1. KHÁI NIEM VÉ HE THÓNG KIÉ.M SOÁT XƠI BõKiếm soát nội bộ theo định nghĩa của báo cáo coso là một quỵ trình chịu ảnh hưởng bới Hội đồng quân trị. các nhà quàn lý vả các nhân viên khác của đơn vị, được thiết lập đê cung cap Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của việt nammột sự đám bâo hợp lý nhằm thực hiện các mục tiêu theo phạm trù sau đây:Tính hiệu lực và hiệu qua cua các hoạt động.Báo cáo tài chính đáng tin cậy.SựHoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của việt nam
tuân thủ pháp luật và các quy đinh hiện hànhPhạm trù thứ nhất để cập đến việc thiết lập và thực hiện các mục tiêu hoạt động cơ ban cua hầu hết các doaLuận vănHoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam**xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk A Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của việt namiết Lập các báo cáo tài chinh phù họp với chuân mực vả có độ tin cậy cao. Gồm các báo cáo quán trị nội bộ phục vụ cho việc ra quyết định của Ban giám đốc, và các số liệu công bố trước còng luận phục vụ cho bên thứ ba: nhã cung cấp. cơ quan thuế, ngân hãng...Phạm trù thứ ba đề cập đến việc tuân thu c Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của việt namác quy định, luật lệ được áp dụng cho doanh nghiệp.Kiêm soát nôi bô được thực hiên thông qua các chính sách, tiêu chuân vả thủ tục. Việc thiêt lập vảHoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của việt nam
vận hành hệ thống kiêm soát nội bộ thuộc về trách nhiệm của Hội đồng quán trị và người quán lý. Quá trình thực hiện kiêm soát nội bộ tại đơn vị chú yếLuận vănHoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam**xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk A Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của việt namất lớn đen hoạt động kiêm soát của đơn vị thông qua2việc tác dộng đến các chinh sách vã quan điểm kiêm soát cùa nhà quan lý. ('ác nhân viên khác trong lõ chức chính là người thực hiện các thứ lục kiêm soát hãng ngây thòng qua việc tuân thu các quỵ trinh cua hệ thổng kiếm soát nội bộ. Vì vậy kha nâng Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của việt nam, tinh thần và phàm chất cua họ quyết dịnh rất lớn dến sự thành còng cua kiêm soát nội bộ. Qua quá trinh vận hãnh và thực hiện các ihủ lục kiêm soái,Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của việt nam
Kiêm loán nội bộ có trách nhiệm đánh giá hiệu quá hoại động của hệ thông kiêm soái nội bộ và đưa ra các giãi pháp đè cài lien nhùng điềm yếu kém và lạLuận vănHoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam**xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk A Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của việt namau vã chúng có mối liên hệ chặt chê với nhau:Môi trường kiểm soát.Đánh giá nii ro.Các hoạt động kiềm soát.Thông tin vã truyền thòng.Giám sát.1.2.1Môi trường kiểm soátThòng thường khi công ụ- phát triền câng lớn thi người chu doanh nghiệp sè gặp nhiều khó khàn hơn trong việc quan lý, giám sát và kiêm Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của việt nam soát các nil ro vã gian lận. Vi vậy thái dộ và ý thức kiềm soát cua người quan lý ánh hường râl nhiêu vào sự kiêm soát của đon vị. Nêu nhà quăn lý câHoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của việt nam
p cao nhận thức kiêm soát lã vấn dề quan trọng, thi các nhân viên khác cùng hết sức lòn trọng các quy trinh kiêm soái. Ngược lại, nêu nhà quân lý khônLuận vănHoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam**xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk A Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của việt namgồm nhận thức, thái dộ và hành dộng cua nhà quán lý dổi với kiêm soát và tầm quan trọng cùa kiếm soãt. cùng như tinhđồng bộ trong các hoạt đông kiêm soát cùa các phòng ban Đê xây dựng hè thống kiêm soát nội bộ cho doanh nghiệp cần tìm hiểu các nhân tố thuộc về mỏi trường kiếm sóat:-Triết lý quàn lý Hoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của việt namvà phong cách điều hành.-Cơ cấu tò chức.-Phương pháp ủy quyền.-Sự tham gia cúa Hội đóng quân trị và Ban kiêm soát.-Trình độ và phẩm chat đội ngũ cán bHoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của việt nam
ộ nhân viên.-Chinh sách nhân sự.-Sự trung thực và các giá trị đạo đức.1.2.1.1Triết lý quan lý và phong cách điều hành cùa nhà quán lýLuận vănHoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam**xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk A Luận vănHoàn thiện hệ thống kiểm soát nội bộ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ của Việt Nam**xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk xk AGọi ngay
Chat zalo
Facebook