Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (34)

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 73 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (34)

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (34)

TABLE OF CONTENTSACKNOWLEDGEMENT5PREFACE6CHAPTER 1: THEORETICAL FOUNDATION ABOUT COMPETITION9AND COMPETITIVE STRATEGY1.1.Concepts about competition an

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (34)nd competitive strategy91.1.1.Concepts about competition91.1.2.Concepts about competitive strategy101.2.Process of setting up competitive strategy111.

2.1.Objectives of competitive strategy121.2.2.Analysis of competitive strategy121.2.2.1 External environment factor analysis121.2.2.2 Internal environ Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (34)

ment factor analysis131.2.3.Selection of competitive strategy141.2.3.1. The foundation of selecting strategy141.2.3.2. Evaluation methods for strategi

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (34)

c projects141.3.Approaches and tools of competitive strategy analysis151.3.1.Methods analyzing external environment151.3.2.M. Porter's five force mode

TABLE OF CONTENTSACKNOWLEDGEMENT5PREFACE6CHAPTER 1: THEORETICAL FOUNDATION ABOUT COMPETITION9AND COMPETITIVE STRATEGY1.1.Concepts about competition an

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (34).4.2. s WOT analys is211.3.5.Internal - External factor matrix (IE)221.4. The imperativeness to set up competitive strategy in domestic market of 23 D

ap Can Garment Joint Stock Company1.4.1.The garment competitiveness in domestic market231.4.2.The imperativeness to set up competitive strategy in dom Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (34)

estic market of 24Dap Call Garment Joint Stock Company1CHAPTER II: ANALYSIS OF COMPETITIVE CAPACITY OF DAP CAU GARMENT JOINT STOCK COMPANY IN DOMESTIC

Luận văn thạc sĩ quản trị kinh doanh quốc tế MBA (34)

MARKET2.1.General overview about Dap Cau Garment Joint Stock Company262.1.1.The foundation and development's history’ of the company262.1.2.Business

TABLE OF CONTENTSACKNOWLEDGEMENT5PREFACE6CHAPTER 1: THEORETICAL FOUNDATION ABOUT COMPETITION9AND COMPETITIVE STRATEGY1.1.Concepts about competition an