Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cơ khí 17 BQP giai đoạn 2010 2015
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cơ khí 17 BQP giai đoạn 2010 2015
Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cơ khí 17 BQP giai đoạn 2010 2015
BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỞNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYỄN ĐỨC PHƯƠNGXÂY DỰNG CHIẾN Lược SẢN XUẤT KINH DOANH CHO CỎNG TY co KHÍ 17 - BQP GIAI ĐOẠN 2 Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cơ khí 17 BQP giai đoạn 2010 20152010 - 2015LUẬN VĂN THẠC sĩ KHOA HỌC NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANHNgười hướng dẫn khoa học: TS. NGUYÊN THỊ MAI ANHHà Nội-2010Luận vãn Thạc sỹ khoa họcTrường Đại học Bách Khoa Hà NộiMỤC LỤCPHÀN MỜ ĐẢƯ...........................................................1CHƯƠNG I: Cơ Sơ LÝ THUYÉT VÈ XÂY DỤNG CHIÉN Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cơ khí 17 BQP giai đoạn 2010 2015Lược SANXƯẢT KINH DOANH CHO DOANH NGHIỆP.........................41.1Khái niệm và vai trò cùa chiến lược..........................4i. 1. iKhái niệm vềXây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cơ khí 17 BQP giai đoạn 2010 2015
chiến lược......................................41.1.2Vai trò của chiến lược sân xuat kinh doanh...................51.2Phântích môi trường bên ngoài.BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỞNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYỄN ĐỨC PHƯƠNGXÂY DỰNG CHIẾN Lược SẢN XUẤT KINH DOANH CHO CỎNG TY co KHÍ 17 - BQP GIAI ĐOẠN 2 Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cơ khí 17 BQP giai đoạn 2010 2015....151.5Các công cụ xây dựng chiến lược.............................181.51 Ma trân đánh giá diêm manh, diêm yếu - cơ hội. nguy cơ - SWOT.......... ......... .... ....................... 181.5.2Mô hình Boston Consulting Group (BCG)........................181.5.3Ma trân MC KINSEY........7... Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cơ khí 17 BQP giai đoạn 2010 2015............................. 201.6Chiên lược sân xuất kinh doanh cơbân của doanh nghiệp......221.6.1Chiến lược cấp còng ty (chiến lượccao cấp)......Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cơ khí 17 BQP giai đoạn 2010 2015
......221.6.2Chiên lược cấp đơn vị kinh doanh............................241.6.3Chiến lược cấp đơn vị chức năng.............................27CHƯƠNG 2BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỞNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYỄN ĐỨC PHƯƠNGXÂY DỰNG CHIẾN Lược SẢN XUẤT KINH DOANH CHO CỎNG TY co KHÍ 17 - BQP GIAI ĐOẠN 2 Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cơ khí 17 BQP giai đoạn 2010 2015.....322.1Sơ lược lịch sử phát triền của Còng ty cơ khi 17 - BQP......322.1.1Giới thiệu chung về Công ty cơ khi 17 - BQP.................322.1.2Cơ cấu tồ chức bộ máy của Còng ty cơ khi 17.................332.1.3Các sản phẩm chú yếu cùa Công ty cơ khí 17 - BQP............362.2Phân tích nội bộ công ty Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cơ khí 17 BQP giai đoạn 2010 2015....................................372.2.1Sản xuất............7.......................................372.22Tình hĩnh tiêu thu san phẩm và các hoạt đXây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh cho Công ty Cơ khí 17 BQP giai đoạn 2010 2015
ông marketing:.....492.2.3Nguồn nhân lực cùa Công ty..................................542.2.4Tài chinh kế toán........................................BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỞNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYỄN ĐỨC PHƯƠNGXÂY DỰNG CHIẾN Lược SẢN XUẤT KINH DOANH CHO CỎNG TY co KHÍ 17 - BQP GIAI ĐOẠN 2BỌ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỞNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘINGUYỄN ĐỨC PHƯƠNGXÂY DỰNG CHIẾN Lược SẢN XUẤT KINH DOANH CHO CỎNG TY co KHÍ 17 - BQP GIAI ĐOẠN 2Gọi ngay
Chat zalo
Facebook