luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoa
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoa
luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoa
11MỤC LỤChttps://khothuvien.cori!33PHĂN MỜ ĐÀU1Tính cấp thiết cùa (lẽ tài.Trong thời đại hội nhập kinh tế quốc tế với các cuộc cạnh tranh khốc liệt tr luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoarên thị trường đòi hòi các doanh nghiệp cùa nước ta phải dần chuyên các phương thức cũ sang các hình thức kinh doanh mới. Đẽ nâng cao hiệu quà kinh doanh, tảng cường khả năng cạnh tranh trong quá trình hội nhập vào hệ thõng kinh doanh quõc tê và khu vực, các doanh nghiệp không còn sự lựa chọn nào kh luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoaác là phài nỏ lực hết mình, lựa chon một hướng đi đúng dân, có hiệu quà, đông nghĩa với việc xác định được một chiến lược kinh doanh hợp lý và kịp thờluận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoa
i.Việc hoạch định chiến lược khá thi cũng chưa đàm bào sự thành công của doanh nghiệp mà quan trọng hơn cả là triển khai thực thi chiên lược kinh doan11MỤC LỤChttps://khothuvien.cori!33PHĂN MỜ ĐÀU1Tính cấp thiết cùa (lẽ tài.Trong thời đại hội nhập kinh tế quốc tế với các cuộc cạnh tranh khốc liệt tr luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoathực hiện đẽ hiện thực hóa các ý tưởng kinh doanh đã được xây dựng thành những hoạt động cụ thẽ cùa từng bô phận trong tố chức.Trẽn thực tế, với sự phát triẽn và mờ rộng cùa nền kinh tẽ thị trường như hiện nay, doanh nghiệp ngày càng phãi cạnh tranh nhiều hơn, bài toán vê thị phân ngày càng hóc búa. luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoa Công ty Cõ phần Đào tạo và chuyên giao công nghệ cao Bách Khoa hoạt động chù yếu trong lĩnh vực đào tạo chuyên ngành CNTT, mặc dù là doanh nghiệp kinluận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoa
h doanh đào tạo lâu năm, đẫ có uy tin tốt trên thị trường, lượng khách hàng trung thành và thị trường rộng lớn nhưng doanh nghiệp cũng đang chịu nhiêu11MỤC LỤChttps://khothuvien.cori!33PHĂN MỜ ĐÀU1Tính cấp thiết cùa (lẽ tài.Trong thời đại hội nhập kinh tế quốc tế với các cuộc cạnh tranh khốc liệt tr luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoag như áp lực cạnh tranh từ những đối thủ trực tiếp và cácsãn phâm thay thể.Xây dựng và triẽn khai chiến lược thâm nhập thị trường đúng dân đang là vãn đề quan tâm cùa lành đạo công ty. Trong quá trình thực tập tại Công ty Cõ phần Đào tạo và chuyên giao công nghệ cao Bách Khoa và qua kẽt quả nghiên c luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoaứu của bản thân cùng với sự giúp đờ cùa quý công ty tác già nhận thấy việc triẽn khai chiẽn lược kinh doanh cùa công ty ít nhiều đã gặt hái được nhữngluận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoa
thành công, tuy nhiên hiệu quả chưa thật sự cao. về chính sách Marketing, công ty đãvà đang sử dụng các phương tiện truyền thông như: quàng cáo trên 11MỤC LỤChttps://khothuvien.cori!33PHĂN MỜ ĐÀU1Tính cấp thiết cùa (lẽ tài.Trong thời đại hội nhập kinh tế quốc tế với các cuộc cạnh tranh khốc liệt tr luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoađài khác dưới tên thương hiệu “ Bachkhoa-Aptech - Làm trước - Học sau” của công ty nhưng chưa đem lại hiệu quà tương xứng với chi phí đả bò ra dần tới lãng phí về nguồn lực tài chính của doanh nghiệp, về chính sách nhân sự, người lao động còn thiêu kĩ năng, và chưa được chú trọng đào tạo. Sự thiêu s luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoaót44trong các vấn đê liên quan đẽn chính sách triẽn khai chiến lược thâm nhập thị trường đã ảnh hường khá lớn đẽn doanh số và thị phân cùa doanh nghiệluận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoa
p.Xuất phát từ nhu câu cãp thiết đó, tác giả xin lựa chọn nghiên cứu đề tài "Hoàn thiện triẽn khai chiến lược thâm nhập thị trường của Công ty cô phàn11MỤC LỤChttps://khothuvien.cori!33PHĂN MỜ ĐÀU1Tính cấp thiết cùa (lẽ tài.Trong thời đại hội nhập kinh tế quốc tế với các cuộc cạnh tranh khốc liệt tr luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoauà hơn chiến lược thâm nhập thị trường.2Mục tiêu nghiên cứuĐê tài : "Hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường cùa Công ty Cõ phân Đào tạo và Chuyên giao công nghệ cao Bách Khoa ” được đặt ra hướng tới 3 mục tiêu:Thứ nhất, hệ thõng hỏa cơ sở lý luận đây đủ về chiên lược thâm nhập thị trư luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoaờng và triẽn khai chiến lược thâm nhập thị trường cùa công ty.Thứ hai, thông qua các phương pháp nghiên cứu nhằm cung cấp cho người đọc cái nhìn chi tluận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoa
iết hơn về thực trạng triẽn khai chiến lược thâm nhập thị trường tại Công ty Cô phân Đào tạo và Chuyên giao công nghệ cao Bách Khoa từ đỏ rút ra nhùng11MỤC LỤChttps://khothuvien.cori!33PHĂN MỜ ĐÀU1Tính cấp thiết cùa (lẽ tài.Trong thời đại hội nhập kinh tế quốc tế với các cuộc cạnh tranh khốc liệt tr luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoaận vê triên khai chiên lược thâm nhập thị trường so sánh với tình hình thực tẽ trong triẽn khai chiến lược thâm nhập thị trường tại Công ty Cõ phân đào tạo và chuyến giao công nghệ cao Bách Khoa là căn cứ đề xuãt giãi pháp nhằm giúp doanh nghiệp hoàn thiện công tác triẽn khai chiến lược thâm nhập th luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoaị trường.3Tống quan tình hình nghiên cứu đê tài.3.1Tình hình nghiên cứu ngoài nướcLý luận và thực tién về quàn trị chiến lược nói chung cùng như hoạchluận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoa
định chiến lược thâm nhập nói riêng ở các nước phát triên đặc biệt sôi động và thường xuyên cập nhật, tác già xin kẽ một số sách liên quan trên thế g11MỤC LỤChttps://khothuvien.cori!33PHĂN MỜ ĐÀU1Tính cấp thiết cùa (lẽ tài.Trong thời đại hội nhập kinh tế quốc tế với các cuộc cạnh tranh khốc liệt tr luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoao lợi thế cạnh tranh đê phòng thủ.-Chandler, H.l (1965), Chiên lược và cơ câu, Me Graw Hill, New York. Tác già cho rằng: Chiên lược kinh doanh như mạch kêt nôi chung giừa các hoạt động của55doanh nghiệp và thị trường sàn phãm, nó bao gồm bốn bộ phận: phạm vi thị trường-sãn phâm, véc tơ tãng trưởng, luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoalợi thế cạnh tranh và sự cộng hưởng.-Richard Lynch (2006). Corporate Strategy, NXB Prentice Hall. Part 2: Analysing the environment - Basis ; Part3 :luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoa
Analysis of resources: Part 6: The implementation process trình bày quy trình và các hoạt động, các công cụ triển khai chiẽn lược của doanh nghiệp3.2T11MỤC LỤChttps://khothuvien.cori!33PHĂN MỜ ĐÀU1Tính cấp thiết cùa (lẽ tài.Trong thời đại hội nhập kinh tế quốc tế với các cuộc cạnh tranh khốc liệt tr luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoaiàng dạy ờ bậc đại học và sau đại học nước ta ở lình vực kinh tê và quân trị kinh doanh. Trong nghiên cứu khoa học cũng đà có nhiêu đề tài về hoạch định chiến lược, chiến lược thâm nhập thị trường...Có thế kẽ tên một sõ tài liệu sau:-Lê Thế Giới (2007), “Quàn trị chiên lược”, NXB Thõng kê.-Nguyên Bá luận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoach Khoa (2004), “Chiên lược kinh doanh quôc tẽ”, NXB Thông kê.-PGS.TS Ngô Kim Thanh, PGS.TS Lê Văn Tâm(), “Giáo trình Quán trị chiến lược”-, NXB: DH Kluận văn quản trị kinh doanh hoàn thiện triển khai chiến lược thâm nhập thị trường của công ty cổ phần đào tạo và chuyển giao công nghệ cao bách khoa
inh tẽ Quôc dân11MỤC LỤChttps://khothuvien.cori!33PHĂN MỜ ĐÀU1Tính cấp thiết cùa (lẽ tài.Trong thời đại hội nhập kinh tế quốc tế với các cuộc cạnh tranh khốc liệt tr11MỤC LỤChttps://khothuvien.cori!33PHĂN MỜ ĐÀU1Tính cấp thiết cùa (lẽ tài.Trong thời đại hội nhập kinh tế quốc tế với các cuộc cạnh tranh khốc liệt trGọi ngay
Chat zalo
Facebook