Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 110 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt

ĐẠI HỌC QUÓC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾNGUYỀN THị HOÀNG ANHTẠO ĐỌNG Lực CHO NHÂN' \TÊN CÔNG TY TNHH QUẢN LÝ TÒA NHÀ VIỆTT.UẠN VĂN TĨĨẠC sĩ QUẤN

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việtN TRỊ KTNĨĨ DOANĨĨ C HƯƠNG TRÌNH ĐỊNH HƯỞNG THựC HÀNHIlà Nội -2(116ĐẠI HỌC ỌVÕC GIA HÀ NỘI TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾNGUYÊN THỊ HOÀNG ANHTẠO ĐỌNG Lực CHO

NHÂN VIÊN CÔNG TY TNHH QUẢN LÝ TÒA NHÀ VIỆTChuyên ngành: Quán trị kinh doanh Míí số: 60 34 01 02LUẬN VĂN THẠC sĩ QUẢN TRỊ KINH DOANH C HƯƠNG TRÌNH DỊN Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt

H HƯỞNG THựC HÀNHNGƯỜI HƯỚNG DẰN KHOA HỌC: TS. NGUYỀN ANH TUẮNXÁC NHẬN CỦAXÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH 11DCÁN Bộ HỮỚNG DÁNCHẤM LUẬN VÀNHà Nội-2016LỜI CAM ĐOA

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt

NTÔI xin cam đoan luận vãn “Tạo dộng ỉực cho nhân viên Công ty TNHH Quản ỉý lòa nhà Việt" lã còng trình nghiên cửu cùa riêng lói.Các số liệu, kết qua

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việty bao gồm bốn phần chính, mồi phần được trình bày thành một chương nội dung:Phần thủ nhất lác giá gicýi thiệu tông quan tình hình các nghiên cứu có li

en quan đóng thời khàng đinh nội dung lighten cứu trong luận văn nà}' là không trùng lặp. Sau đó là cơ sỡ lý luận, trình bà}' VC khái niệm l ạo động l Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt

ực trong lao động và vai trò của nỏ dối vói sự phát triển cùa xâ hội cũng như doanh nghiệp. Trong dỏ tác giá gioi thiệu 05 học ihuycl về tạo động lực

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt

trong lao động bao gồm: Học thuyết hệ thống nhu cằn của Masiow; Học thuyết tăng cường rích cực; Học thuyết kỳ vọng, Học thuyết công bang. Học thuyết h

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việti trinh bây về phương pháp nghiên cứu dược sir dụng và cách thức thu thập dè có dược dừ liệu về việc tạo dộng lực trong lao dộng.Trong nội dung chương

, lác giá đặt ra các nhàn lò càn được kháo sát và trinh bà} cách thức, công cụ. phương pháp dể thu thập dược thông tin nhằm dàm bào chất lượng cho ngh Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt

iên cứu.Phần thứ ba tác gia dà giới thiệu các nét khái quát chung về Công ty TNIIII Quân lý l òa nhà việt. I rọng lâm cùa phân này là trình bày các dừ

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt

liệu và két quá thu dược từ cuộc nghiên cứu. Tữ kết qua khao sát tác gia xác dinh dược các nhân tố mâu chót nhâm đưa ra đánh giá thực trạng lạo động

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việtg hướng nãy tác gia dưa ra các nhóm giai pháp dế nâng cao chất lượng việc tạo động lực cho người lao động trong công ly TNHH Quàn lý 'l òa nhà Việt. C

uối cùng Là nhừng kiến nghị dối VỚI các cơ quan quan lý dè hồ trợ cho doanh nghiệp có thê đạt được nhừng phương hướng đê ra.MỤC LỤCDANH MỤC CÃC CHỪ VI Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt

ÉT TÁT....................................................iDANH MỤC BẢNG...............................................................iiDANH MỤC BIẾU

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt

ĐỎ...........................................................iiiDANH MỤC HỈNH...............................................................ivMỚ DÂU.

Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt..................................................41.1.Tông quan tinh hình nghiên cứu vê lạo động lực lao động..............4ì. ỉ. ỉ. ('ác còng trình

nghiên cữu ở nước ngoài.......................4 Tạo động lực cho nhân viên công ty TNHH quản lý tòa nhà việt