Đánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt nam
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Đánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt nam
Đánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt nam
LỜI MỜ ĐÀUTrong xà hội hiện đại, nên kinh tê thị trường ngày càng đi sâu vào nếp sổng của người dân, người lao động, nguồn vốn con người - nguồn nhân Đánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt nam lực luôn được các nhà quân trị coi là nguồn vốn quan trọng nhất. Duy trì, phát triển đội ngũ nguồn nhân lực có trình độ cao. trung thành với tổ chức luôn là điêu các nhà quân trị hướng tới.Phát triển tố chức, phát triển doanh nghiệp, các tô chức luôn cần huy động hết tất cã sức lực của người lao độ Đánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt namng. Bên cạnh đó, công tác tạo động lực cho người lao động như bố sung thêm cho doanh nghiệp một luông khí mới đây khỏe khoắn, nhiệt thành, tận tụy. TạĐánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt nam
o động lực lao động là yếu tố bất buộc cần phải có trong tô chức, người lành đạo nào có thê tạo động lực từ sâu bên trong người lao động, người lành đLỜI MỜ ĐÀUTrong xà hội hiện đại, nên kinh tê thị trường ngày càng đi sâu vào nếp sổng của người dân, người lao động, nguồn vốn con người - nguồn nhân Đánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt namng tác tạo động lực lao động và các học thuyết tạo động lực. em xin lựa chọn đề tài: “ Đánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đài ngộ tại Công ty Cổ phân Bưu chính Việt Nam” làm đề tài tiễu luận. Bài tiẽu luận được thực hiện với ba phần:Phân I: Cơ sở lý luận về tạo động lựcPhân II: Đánh giá k Đánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt namhả năng tạo động lực của chính sách đài ngộ tại Công ty Cố phần Bưu chính Việt NamPhân III: Giãi pháp nâng cao khà năng tạo động lực của chính sách đàĐánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt nam
i ngộ tại Công ty Cô phân Bưu chính Việt NamDo kiên thức cũng như thời gian tìm hiểu còn hạn chẽ, bài viết sè không tránh khỏi nhừng sai sót nhất địnhLỜI MỜ ĐÀUTrong xà hội hiện đại, nên kinh tê thị trường ngày càng đi sâu vào nếp sổng của người dân, người lao động, nguồn vốn con người - nguồn nhân Đánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt nam cơ bàn1.1.1Động lực lao độngTheo Th.s. Nguyên Vân Điẽm - PGS.TS Nguyên Ngọc Quân (2012),Giáo trình Quàn trị nhân lực, Nhà xuãt bân Đại học Kinh tẽ quốc dân, trang 134 : “Động lực lao động là sự khát khao và tự nguyện cùa người lao động đẽ tãng cường nò lực nhàm hướng tới việc đạt mục tiêu của tổ ch Đánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt namức” .1.1.2Tạo động lực lao độngTheo PGS. TS. Bùi Anh Tuấn. PGS.TS.Phạm Thúy Hương (2013), Giáo trình Hành vi tố chức , Nhà xuất bản Đại học Kinh tẽ quĐánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt nam
ốc dân ,trang 91: “Tạo động lực lao động được hiếu là hệ thống các chính sách, biện pháp, thủ thuật quàn lý tác động đến người lao động nhằm làm cho nLỜI MỜ ĐÀUTrong xà hội hiện đại, nên kinh tê thị trường ngày càng đi sâu vào nếp sổng của người dân, người lao động, nguồn vốn con người - nguồn nhân Đánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt nam42: “Tạo động lực lao động là hệ thống các biện pháp.chính sách,cách ứng xử của tổ chức tác động đẽn người lao động nhâm làm cho người lao động hài lòng hơn với công việc và nồ lực phấn đấu đẽ đạt được các mục tiêu cùa bàn thân và tô chứcVậy tạo động lực lao động được hiếu là tãt cà các biện phápcùa Đánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt nam nhờ quàn trị áp dụng vào người lao dộng nhâm tạo ra động cơ cho ngườilao dộngl.ỉ.3.Chính sách đãi ngộChính sách đài ngộ là quá trình các công ty,doanĐánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt nam
h nghiệp quan tâm.chăm sóc đối với cuộc sõng vật chất cùng như tinh thân của toàn bộ nhân viên,từ đó khiên họ câm thây hứng thú đê có thế hoàn thành cLỜI MỜ ĐÀUTrong xà hội hiện đại, nên kinh tê thị trường ngày càng đi sâu vào nếp sổng của người dân, người lao động, nguồn vốn con người - nguồn nhân Đánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt namch đãi ngộ-Tạo điêu kiện đê nhân viên nâng cao đời sõng vật chất, lừ đó tác động tạo nên sự hứng khời.thoài mái đẽ phát huy hẽt khà năng cùa mình-Giúp gân kết người lao động với nhà quản trị, tạo mõi quan hệ lôt đẹp,giúp doanh nghiệp,thu hút và giừ chân nhân tài.Từ đó tạo cơ hội phát triên.tăng năng Đánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt nam suât lao dộng và lợi nhuận cho doanh nghiệp-Giúp phát triền nguồn nhân lực có chất lượng cho xà hội1.3.Các nhân lõ ũnh hường lới lạo động ỉ ực cùa chĐánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt nam
ính such đài ngộ-Khá năng tài chínhKhà năng lài chính cùa doanh nghiệp ành hưởng râì lớn đến khà năng vận dụng học thuyẽt tăng cường tích cực vào tronLỜI MỜ ĐÀUTrong xà hội hiện đại, nên kinh tê thị trường ngày càng đi sâu vào nếp sổng của người dân, người lao động, nguồn vốn con người - nguồn nhân Đánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt namực tẽ doanh nghiệp, họ có nguồn lực mạnh hơn dế iriền khai kê hoạch và di sâu vào thực hiện một cách loàn diện.-Quan điêni cúa lành đạoLành dạo là chủ sờ hull cùa lổ chức, do vậy, quan diem cùa họ ve bấl kỳ vân đề gì nong quán lý, điều hành tố chức đêu có ánh hướng mang tính quyết định đến việc hoạc Đánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt namh định chính sách cúa tố chức đó. Việc vận dụng học thuyết tăng cường tích cực trong tạo dộng lực lao dộng vì thế phài dựa trên quan diem vê vân dề tạĐánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt nam
o động lực lao động cúa nhà lành đạo.-Chính sách, pháp luậtMọi chính sách của Chinh Phũ, pháp luật của Nhà nước có liên quan đến lao động đêu trực tiếLỜI MỜ ĐÀUTrong xà hội hiện đại, nên kinh tê thị trường ngày càng đi sâu vào nếp sổng của người dân, người lao động, nguồn vốn con người - nguồn nhân Đánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt namhà nước và chính phủ.Châng hạn các chính sách vê thù lao trong doanh nghiệp đều phải luân iheo các nghị định quy định vê lương tôi thiếu, chê độ nâng lương, nâng thưởng, công bằng Irong lương; các chính sách ihi dua, khen ihưởng irong lồ chức cùng phài luân thú theo Luật thi đua, khen thường mà Nhà Đánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt namnước han hành. Nói cách khác, các văn bàn pháp luật vê lao dộng là những liêu chuần mang linh lối thiều mà các doanh nghiệp phái thi hành.-Hệ thông dáĐánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt nam
nh giá dộng lực lao dộngĩĩệ thống đánh giá động lực lao động có ánh hưởng trực tiẽp tới khá năng vận dụng học thuyết lăng cường lích cực vào irong cônLỜI MỜ ĐÀUTrong xà hội hiện đại, nên kinh tê thị trường ngày càng đi sâu vào nếp sổng của người dân, người lao động, nguồn vốn con người - nguồn nhân Đánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt nam vào thực lê tạo dộng lực lao dộng cúa doanh nghiệp.- chính sách tạo động lực lao động của các tố chức khácTrong nên kinh tê thị trường, sụ’ cạnh tranh không chi diên ra bên ngoài tõ chức mà còn diẻn ra bên trong các tô chức thông qua các chính sách mà mỏi danh nghiệp ban hành. Một doanh nghiệp có h Đánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt namệ thông chính sách hướng vê người lao động sè luôn có vị thê cao hơn, người lao động trong các doanh nghiệp đó cũng có những sự hài lòng nhất định vớiĐánh giá khả năng tạo động lực của chính sách đãi ngộ tại công ty cổ phần bưu chính việt nam
doanh nghiệp và có động lực hơn trong quá trình thực thi nhiệm vụ.LỜI MỜ ĐÀUTrong xà hội hiện đại, nên kinh tê thị trường ngày càng đi sâu vào nếp sổng của người dân, người lao động, nguồn vốn con người - nguồn nhân LỜI MỜ ĐÀUTrong xà hội hiện đại, nên kinh tê thị trường ngày càng đi sâu vào nếp sổng của người dân, người lao động, nguồn vốn con người - nguồn nhânGọi ngay
Chat zalo
Facebook