Giải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Giải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội
Giải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội
Đê tài: Giái pháp hoàn thiện chất lượng nguõn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội.1.Lí do chọn đê tàiVới một ngành kinh doanh đặc thù như kinh doa Giải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nộianh du lịch-khách sạn thì nguồn nhân lực chính là tài sàn quý báu nhãt và quan trọng nhất. Nhân lực luôn chiếm vị trí trung tâm và đóng vai trò hàng đầu trong quá trình phát triẽn cùa mỏi doanh nghiệp, đặc biệt là trong tình hình kinh tế cạnh tranh nhu' hiện nay. Chat lượng nguồn nhân lực sê quyết đ Giải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nộiịnh sự thành bại trong cạnh tranh và đối với lĩnh vực kinh doanh khách sạn cũng như vậy.Thực tế đà cho thấy râng bất cứ một tập đoàn khách sạn Thế giớGiải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội
i hay nhừng khách sạn 2-3 sao quy mô nhò, dù có khà năng tài chính dôi dào, co' sờ vật chất hiện đại hay có thế mạnh về thương hiệu cũng sè trờ nên vôĐê tài: Giái pháp hoàn thiện chất lượng nguõn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội.1.Lí do chọn đê tàiVới một ngành kinh doanh đặc thù như kinh doa Giải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nộing trong kinh doanh khách sạn như thương hiệu nối tiếng, chiến lược kinh doanh rõ ràng hay vị trí địa lí của khách sạn, hoặc nhừng chiên thuật trong bán phòng,... nhung rò ràng, chãt lượng nhân viên đóng vai trò thiết yếu nhất. Trong khi nguồn nhân lực khách sạn được đào tạo từ các trường đại học- c Giải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nộiao đắng là rãt lớn, thẽ nhung nguôn nhân lực chãt lượng cao và nhưng người có trình độ tay nghê lại đang thiếu trâm trọng. Do đó, tim ra một giải phápGiải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội
cơ bản, lâu dài nhằm nâng cao chất lượng nguôn nhân lực, đáp ứng cho ngành khách sạn là một bài toán quan trọng đôi với môi khách sạn hiện nay.Khách Đê tài: Giái pháp hoàn thiện chất lượng nguõn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội.1.Lí do chọn đê tàiVới một ngành kinh doanh đặc thù như kinh doa Giải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nộihiên. Với kiến trúc thuộc địa kiếu Pháp thu hút khách du lịch ngay từ bên ngoài cùng với những dịch vụ hiện đại đạt chuãn 5 sao, Khách sạn Movenpick Hà Nội luôn đáp ứng được nhũìig nhu cầu nghỉ ngơi hoàn hào cho khách. Tuy nhiên, trong thời đại kinh doanh cạnh tranh khốc liệt như hiện nay, tình hình Giải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội kinh doanh cùa khách sạn cũng bị ánh hường không nhò bởi nhừng khách sạn mới và khách sạn lân cận, có thế kẽ đến như Khách sạn Melia, Khách sạn MetroGiải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội
pole, Khách sạn Silk Path, và một lượng lớn những khách sạn tại Phố Cố,....Dưới tình hình đó, việc duy trì và nâng cao chất lượng nhân viên đóng vai tĐê tài: Giái pháp hoàn thiện chất lượng nguõn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội.1.Lí do chọn đê tàiVới một ngành kinh doanh đặc thù như kinh doa Giải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nộiờng đến tình hình kinh doanh cùa khách sạn và một trong nhưng lí do đó đến tù’ chất lượng phục vụ cùa nhân viên. Dưới đây là một số nhận xét đáng lưu ý như: “nhân viên thân thiện, phòng rất đẹp tuy nhiên dọn phòng không chu đáo lắm”; “Khách sạn nhò và sành lẻ tân chưa tương xứng với dâng cấp 5 sao. Giải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà NộiThái độ của nhân viên không thực sự thân thiện, trừ nhân viên làm thù tục check-in ờ quầy, còn các bạn nhân viên đón khách ờ sành thái độ khá lãnh đạmGiải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội
. Tôi phài tự xách hành lí lên phòng mà không có bạn nào ra hòi hay trọ' giúp khi tôi lên nhận phòng. Đô ăn tuy phong phú nhưng không ngon, các loại bĐê tài: Giái pháp hoàn thiện chất lượng nguõn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội.1.Lí do chọn đê tàiVới một ngành kinh doanh đặc thù như kinh doa Giải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nộig đã có nhừng đầu tư, quan tâm nhất định tới công tác đào tạo và phát triẽn nhân viên, mòi tháng nhân viên tại các bộ phận sè được tham gia nhừng buõi training, đào tạo chung và đào tạo tại chính bộ phận cùa mình. Tuy nhiên, chất lượng nhân lực chưa đạt hiệu quà so với kì vọng.Xuãt phát từ nhũng qua Giải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nộin điếm trên, việc nghiên cún giải pháp nâng cao chât lượng nhân viên của Khách sạn Movenpick là một việc làm có ý nghía cùng như thực tẽ đôi với kháchGiải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội
sạn. Trên cơ sở hệ thông lí thuyết về vãn đê nâng cao chât lượng nguồn nhân lực của bân thần đã tích lũy tại trường Đại học, em đánh giá thực trạng cĐê tài: Giái pháp hoàn thiện chất lượng nguõn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội.1.Lí do chọn đê tàiVới một ngành kinh doanh đặc thù như kinh doa Giải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nộit lượng nhân lực tại khách sạn. Vì vậy, em xin được chọn đề tài nghiên cứu: “Giải pháp nâng cao chât lượng nhân viên làm việc tại Khách sạn Movenpick Hà Nội” làm đề tài cho báo cáo nghiên cứu thực tập tốt nghiệp của mình.2.Mục tiêu nghiên cứu cúa đê tàiTrên cơ sờ phân tích thực trạng chất lượng nguồ Giải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nộin nhân lực cùa khách sạn Movenpỉck Hà Nội, bài báo cáo đề xuất một số giài pháp nhăm hoàn thiện chất lượng nhân viên đang và sẽ làm việc tại khách sạnGiải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội
trong thời gian tới.3.Đõi tượng nghiên cứu cúa đê tàiĐề tài tập trung nghiên cứu về giài pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn MoveĐê tài: Giái pháp hoàn thiện chất lượng nguõn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội.1.Lí do chọn đê tàiVới một ngành kinh doanh đặc thù như kinh doa Giải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội19 và đê xuãt giải pháp cho đên năm 2022.5.Phương pháp nghiên cứu cũa đẽ tàiPhương pháp phân tích, tông hợp lí thuyết: dựa vào nhừng kiên thức đà được học từ Sách giáo trình Quản trị Nhân lực (NXB Đại học Kinh tẽ Quốc dân) cùng một số tài liệu lí thuyết và bài nghiên cứu khoa học đã tìm được, bài ng Giải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nộihiên cún dựa vào đó đê triền khai nhùng ý chính và phân tích.Phương pháp quan sát khoa họcPhương pháp điêu traPhương pháp phân tích tống hợp kinh nghiGiải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội
ệm6.Nội dung nghiên cứu cùa đẽ tàiĐê tài gôm 2 chương chính:Chương 1: Đánh giá thực trạng chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội.httĐê tài: Giái pháp hoàn thiện chất lượng nguõn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội.1.Lí do chọn đê tàiVới một ngành kinh doanh đặc thù như kinh doa Giải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội GIÁ THỰC TRẠNG CHÃT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI KHÁCH SẠN MOVENPICK HA NỘI1.1Giới thiệu tống quan về Khách sạn Movenpick Hà Nội, đánh giá các (liêu kiện kinh (loanh và hiệu quả kinh (loanh cùa Khách sạn trong 3 năm gãn nhất.1.1.1Khái quát về Khách sạn Movenpick Hà NộiTên: Khách sạn Movenpick Hà Nội (M Giải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nộiovenpick Hanoi Hotel)Logo:MỐVENPiCKHotels s ResortsHạng: 4 sao.Địa chì: Khách sạn tọa lạc tại số 83A, đường Lý Thường Kiệt, quận Hoàn Kiếm, thành phốGiải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội
Hà Nội.Email: hotel.hanoitcDmovenpick.comSỐ điện thoại: +842438222800Định vị thương hiệu: Khách sạn Movenpick phục vụ khách du lịch. Nằm ở trung tâm tĐê tài: Giái pháp hoàn thiện chất lượng nguõn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội.1.Lí do chọn đê tàiVới một ngành kinh doanh đặc thù như kinh doa Giải pháp hoàn thiện chất lượng nguồn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội phòng: phòng tiêu chuân; phòng hạng sang; phòng cao cầp, phòng với ban công, phòng có 2 giường; phòng giường đôi (tống số 154 phòng).Đê tài: Giái pháp hoàn thiện chất lượng nguõn nhân lực tại Khách sạn Movenpick Hà Nội.1.Lí do chọn đê tàiVới một ngành kinh doanh đặc thù như kinh doaGọi ngay
Chat zalo
Facebook