Tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà1
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà1
Tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà1
Chuyên đê thực tập1MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẤU...............................................................4CHƯƠNG 1. TỎNG QUAN VÉ CHI NHÁNH CÒNG TY TNHH THƯƠ Tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà1ƠNGMẠI - DỊCH VỤ SƠN TRÀ....................................................61. 1. Giói thiệu về Chi nhánh Công ty Thương Mại - Dịch Vụ Sơn Trà.......61.1.1.Quá trinh hình thảnh và phát triển.............................71.1.2.Ngành nghề kinh doanh của Chi Nhánh............................91.2.Cơ cấ Tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà1u bộ máy quán lý cua Chi Nhánh.................................91.3.Tình hình sàn xuất kinh doanh qua các năm 2009 - 2013..............101.4.Dặc diêmTạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà1
lực lượng lao động tại Chi nhánh Công ty TNHH Thương Mại -Dịch Vụ Sơn Trà.........................................................111.4.1.Cơ cấu lao đChuyên đê thực tập1MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẤU...............................................................4CHƯƠNG 1. TỎNG QUAN VÉ CHI NHÁNH CÒNG TY TNHH THƯƠ Tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà1inh độ chuyên môn từ năm 2009 - 2013...13CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG CÒNG TẤC TẠO DỌNG Lực CHO NGƯỜI LAO ĐỌNG TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI - DỊCH vụ SƠN TRÀ.................................................................142.1.Tạo động lực qua chiến lược kinh doanh.............................142. Tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà11.1.Mục tiêu, chiến lược hoạt động của công ty....................142.1.2.Các liêu chuẩn thực hiện còng việc của người lao động..........142.1.3.ĐánhTạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà1
giá năng lực thực hiện còng việc của người lao động.......182.2.Tạo động lực qua môi trường làm việc lành mạnh.....................192.2.1.Cung cấp đầChuyên đê thực tập1MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẤU...............................................................4CHƯƠNG 1. TỎNG QUAN VÉ CHI NHÁNH CÒNG TY TNHH THƯƠ Tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà1công việc phủ họp với năng lực của người lao động.222.3.Tạo động lực qua thủ lao lao động..................................242.3.1.Thù lao cơ ban................................................252.3.2.Chế độ thường và phúc lợi.....................................29Triệu Kim NgânI3Ỉ20S7ÌChuyên đê thự Tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà1c tập3DANH MỤC Sơ DỒ, BẢNG BIÊUHình 1.1. Sơ đồ tổ chức bộ máy quàn lý....................................7Bãng 1.1. Bâng kết quả kinh doanh Chi nhánhTạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà1
(2009-2013)...................7Hình 1.2. Biểu đồ kết quá kinh doanh (2009-2013)..........................8Bảng 1.2. Cơ cấu lao động theo giới tính....Chuyên đê thực tập1MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẤU...............................................................4CHƯƠNG 1. TỎNG QUAN VÉ CHI NHÁNH CÒNG TY TNHH THƯƠChuyên đê thực tập1MỤC LỤCLỜI MỞ ĐẤU...............................................................4CHƯƠNG 1. TỎNG QUAN VÉ CHI NHÁNH CÒNG TY TNHH THƯƠGọi ngay
Chat zalo
Facebook