Tông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công ty
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Tông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công ty
Tông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công ty
Phần mở đầu1.Lí do nghiên cứuHẻ thống kênh phân phối là cầu nôi giừa nhà sán xuất với người tiêu dùng trong nền kinh tế quốc dân. Nó như huyết mạch cu Tông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công tyua nền kinh tế, nếu thiếu hệ thống kênh phân phối thì nền kinh te khó có (hể tồn tại vả pỉiát triển. Đặc biệt trong giai đoạn hiện nay. với sự phát triền cua khoa học công nghệ khiến cho quyền hrc chuyến dẩn từ nhà sân xuất sang người tiêu dũng đă cho thay sự quan trọng van đè phàn phối trong nền ki Tông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công tynh tế nói chung và các doanh nghiệp phân phối nói riêng. Bẽn cạnh đó, trong xu thế hội nhập khi các đối thú cạnh tranh đang mạnh lên từng ngày và khônTông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công ty
g chi các đối thủ trong nước mà còn Là các doanh nghiệp mạnh cùa nước ngoài. Công ty cổ phần thương mại xi măng là một trong những doanh nghiệp như vậPhần mở đầu1.Lí do nghiên cứuHẻ thống kênh phân phối là cầu nôi giừa nhà sán xuất với người tiêu dùng trong nền kinh tế quốc dân. Nó như huyết mạch cu Tông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công tyức vả quân lý hệ thống kênh phân phối hiệu quả Là vấn để cấp bách đặt ra cho Công ty.2.Mục tiêu nghiên cứuMục tiêu chỉnh của chuyên đề đỏ lã mô lã, phân lích, đánh giá hiện trạng và các đăc điểm cơ bán cùa hệ thống kênh phân phối cùa Công ty cồ phần thương mại xi mãng trong một số năm gần đây, từ đó Tông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công ty phát hiện và tim ra nhùng bất hop lý, điếm mạnh, điẽm yếu kém cùa hệ thống kênh phân phối cùa Còng ty. Trên cơ sở lý luận và thực tế. chuyên đề đưa rTông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công ty
a một số giãi pháp nhằm hoàn thiên công tác tô chức và quán lý kênh phàn phối Còng ty CPTMXM.3.Mục đích nghiên cúnThông qua các mục tiêu trên, mục đícPhần mở đầu1.Lí do nghiên cứuHẻ thống kênh phân phối là cầu nôi giừa nhà sán xuất với người tiêu dùng trong nền kinh tế quốc dân. Nó như huyết mạch cu Tông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công ty cúng co kiên thức đẵ học cùng như hiểu được sự khác biệt trong lý thuyết và thực tiễn đê làm phong phú hơn các kiên thức về kênh phân phối nói riêng và marketing nói chung.4.Đối tượng và phạm vi nghiên cứuNội dung(11 irong 1. Tông quan về thị trường xi măng Việt Nam và hệ thống phân phoi xi măng tạ Tông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công tyi Việt NamI.Tông quan vê nghành công nghiệp xi mãng Việt Nam1.Vị trí ngành công nghiệp xi mảng trong nền kinh tế Việt NamXi măng là một trong những ngTông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công ty
ành còng nghiệp được hình thành sớm nhải ờ nước ta (củng với các ngành than. dệt. đường sắt).Ngày 25/12/1889 khởi còng xây dựng nhà máy xi măng đau tiPhần mở đầu1.Lí do nghiên cứuHẻ thống kênh phân phối là cầu nôi giừa nhà sán xuất với người tiêu dùng trong nền kinh tế quốc dân. Nó như huyết mạch cu Tông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công tynước, trong đó: khoảng 33 thành viên thuộc tồng còng ty xi mãng Việt Nam, 5 còng ty liên doanh, và hơn 50 công ty nhó vả các trạm nghiền khác. Trong nhừng năm qua ngành xi măng đỏng góp một phần không nho vào tốc độ tăng trướng kinh tế Việt Nam, trung bình từ 10% - 12% GDP. Vì thế Chinh phú xác định Tông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công ty Xi măng là ngành phát triên chiến lược nhăm hồ trợ phát triền kinh tế.Hiện nay trên sân phàm xi măng trên thị trường có nhiều loại, tuy nhiên thông dTông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công ty
ụng trên thị trường Việt Nam gồm hai loại sán phẩm chính: Xi măng Portland chi gồm thành phần chính là clinker và phụ gia thạch cao. Vi dụ: PC 30. PC Phần mở đầu1.Lí do nghiên cứuHẻ thống kênh phân phối là cầu nôi giừa nhà sán xuất với người tiêu dùng trong nền kinh tế quốc dân. Nó như huyết mạch cu Tông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công tyò. ơ thị trường các loại xi măng này có tên gọi như PCB 30, PCB 402.Thục trạng hoạt dộng cùa ngành cóng nghiệp xi mãngTrong nhùng năm gần đày, một số nhà máy sàn xuất xi mãng lớn tập trung nhiều vào thị trường trong nước do thị trưởng này đang tăng trưởng mạnh mè. Ngành còng nghiệp xi mãng Việt Nam Tông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công tyhiện nay đà có khoảng 14 nhà máy xi mãng lõ quay vớilông cóng suất thiết kế là 21.5 triệu lấn năm. 55 cư sờ xi mang lô đứng, lò quay chuyển dối tổng cTông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công ty
ông suất thiết kế 6 triệu tấn năm. khoảng 18 triệu tấn xi mãng dược sàn xuất lừ nguồn clinker trưng nước (ứng Vin 14.41 triệu lân clinker). Hâu hềl cáPhần mở đầu1.Lí do nghiên cứuHẻ thống kênh phân phối là cầu nôi giừa nhà sán xuất với người tiêu dùng trong nền kinh tế quốc dân. Nó như huyết mạch cu Tông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công tyhùng nhà máy còn lại có nâng suât trộn xi mãng tứ 1.4 triệu dến 2,3 triệu tấn mồi năm với thiết bị và trinh dộ kỳ thuật lương đương V(ýi nhừng nhà máy khác ừ Dóng Nam Â.Việl Nam đang có khoáng 31 dự án xi mãng lò quay với Tòng công suất thiết kế là 39 triệu tấn dược phân bò ơ nhiều vùng trên cả nưức Tông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công ty(Da sư lập trung ứ mien Bắc, miền Trung và chi cứ 4/31 nằm ỡ miền Nam) Hiện nay các nhã máy xi mãng phàn bố không dều giìra cãc khu lire. nầu hết cácTông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công ty
nhà máy lập trung nhiều lại miền Bắc noi cứ vùng nguyên liệu đầu vào lớn. trưng khi đỏ các nhà máy lớn phía Nam rất hạn chế. Do dỏ nguồn cung xi mãng Phần mở đầu1.Lí do nghiên cứuHẻ thống kênh phân phối là cầu nôi giừa nhà sán xuất với người tiêu dùng trong nền kinh tế quốc dân. Nó như huyết mạch cu Tông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công tytrí địa lý thuận lợi cho việc khai thác nguyên vật liệu đầu vảo do dó chú dộng được về năng lực sân xuất. Doanh nghiệp miền Nam thì ngược lại.Thứ hai: Giá than đá. thạch cao và clinker nhùng nguyên liệu đầu vào chinh dùng chư sản xuất xi mang vần lảng đều qua các nam. Mà nhừng nguyên liệu đầu vào nà Tông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công tyy Việt Nam phai nhập khẩu với khối lượng rất lớn. Ngoài ra giá gas. dầu hiện nay bicn động ảnh hướng lới cước phi vận chuyên lảng. Anh hướng liêu cựcTông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công ty
đen sân xuât và kềl quâ hoạt dộng của ngành.Thử ba: Trình độ công nghệ của ngành lạc hậu cù kỳ thừa hướng cũa Nga. Pháp, Tiling Quốc nhìrng năm 50 cuaPhần mở đầu1.Lí do nghiên cứuHẻ thống kênh phân phối là cầu nôi giừa nhà sán xuất với người tiêu dùng trong nền kinh tế quốc dân. Nó như huyết mạch cu Tông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công tyng lởn dang triển khai hy vọng sè thay thể còng nghệ cù. giúp năng lực sãn xuầl được lâng lên gàp nhiêu lân.Thứ tư: vốn dầu ĩir ban dầu vào máy móc thiểt bị ngành xi mãng là rất lớn. dô là sức ép đoi ven các doanh nghiệp sàn xuấl trưng ngành khi muốn gia tàng cưng suất, đổi mới công nghệ.3.Quy hoạch Tông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công ty phát triển ngành xi mãng đến năm 2010 và định hướng đến năm 20203.1.Mục tiêu phát triểnMục tiêu phát triển của ngành công nghiệp xi măng Việt Nam đếnTông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công ty
năm 2010 và định hướng đến năm 2020 Là đáp ứng đu nhu cầu tiêu dũng xi măng trong nước (cà về sổ lượng và chúng loại), có thè xuất khâu khi cỏ điều kPhần mở đầu1.Lí do nghiên cứuHẻ thống kênh phân phối là cầu nôi giừa nhà sán xuất với người tiêu dùng trong nền kinh tế quốc dân. Nó như huyết mạch cu Tông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công ty liến trinh hội nhập.3.2.Quan diêm phát triểna.về đầu tưĐầu tư các dự án xi măng phái bão đâm hiệu quả kinh tế - xà hội. sân phàm có sức cạnh tranh trong điều kiện hội nhập kinh tế khu vực vã quốc tế. sư dụng hợp lý tài nguyên, bào vệ mòi trường sinh thái, di tích lịch sử vãn hoá. cành quan và bão đ Tông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công tyàm các yêu cầu về an ninh, quốc phòng. Ưu tiên phát triển các dự án đầu tư mơ rộng, các dự án mới tại khu vực miền Nam và miền Trung, các dự án thuộcTông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công ty
các linh miền núi phía Bắc. Không đầu tư mới các nhà máy xi mãng lò đứng, các trạm nghiền độc lập không gắn với cơ sở sân xuất clanhke trong nước.b.vềPhần mở đầu1.Lí do nghiên cứuHẻ thống kênh phân phối là cầu nôi giừa nhà sán xuất với người tiêu dùng trong nền kinh tế quốc dân. Nó như huyết mạch cu Tông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công tyá thành hợp lý và sân phẩm đa dạng. Tiết kiệm tối đa tài nguyên, khoáng san và năng lương trong sàn xuất xi mảng. Đa dạng hóa nguồn nguyên liệu, nhiên liệu cho sân xuất xi măng trong đỏ có sir dụng phê thai, phế liêu cua các ngành công nghiệp khác, báo dam các chí tiêu về chất lượng sàn phàm vã bão Tông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công tyvệ mòi trường theo liêu chuẩn quy định. Chuyên đòi dan còng nghệ lò dửng sang lò quay vả tiến lới loại bỏ còng nghệ xi mảng lò dửng trước năm 2020.c.vTông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công ty
ề quy mỏ công suấtưu tiên phát triển các nhả máy quy mô cóng suất lớn: lựa chọn quy mô còng suất phũ hợp đối với các dự án ơ vùng núi. vũng sâu. vùng Phần mở đầu1.Lí do nghiên cứuHẻ thống kênh phân phối là cầu nôi giừa nhà sán xuất với người tiêu dùng trong nền kinh tế quốc dân. Nó như huyết mạch cu Tông quan về công ty cổ phần thương mại xi măng và công tác quản lý kênh phân phối xi măng tại công ty bố tri quy hoạchPhần mở đầu1.Lí do nghiên cứuHẻ thống kênh phân phối là cầu nôi giừa nhà sán xuất với người tiêu dùng trong nền kinh tế quốc dân. Nó như huyết mạch cuGọi ngay
Chat zalo
Facebook