KHO THƯ VIỆN 🔎

ẢNH HƯỞNG THỰC TIỄN các yếu tố QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG với CÔNG TY điện lực dầu KHÍ cà MAU

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         145 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: ẢNH HƯỞNG THỰC TIỄN các yếu tố QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG với CÔNG TY điện lực dầu KHÍ cà MAU

ẢNH HƯỞNG THỰC TIỄN các yếu tố QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG với CÔNG TY điện lực dầu KHÍ cà MAU

Bộ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO ỉ RƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNGBỪI PHÚC KHÁNGMSSV: 14000162ẢNH HUONG THỤC TIÊN CÁC YÉU TO QUÁN TRỊ NGUỒN NTTÂN Lực DẺN Sự GÁN KÉT CỦA N

ẢNH HƯỞNG THỰC TIỄN các yếu tố QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG với CÔNG TY điện lực dầu KHÍ cà MAU NGƯỜI T AO DỌNG VỚT CÔNG TY DTẸN Lực DẤU KHÍ CÀ MAULUẬN VĂN THẠC ST QUẤN TRỊ KINH DOANH MÃ NGÀNH: 60 34 01 02Bình Dương, năm 2018Bộ GIÁO DỤC ĐÀO TẠOTR

ƯỜNG ĐẠI HỌC BÌN H DƯƠNGBÙI PHÚC KHÁNGMSSV: 14000162ẢNH HIJO.NG THỤC TIÊN CÁC YÉU TÓ QUÁN TRỊ NGUỒN NTĨÂN Lực DẺN Sự GÁN KÉT CỦA NGƯỜI T AO DỌNG VỚI C ẢNH HƯỞNG THỰC TIỄN các yếu tố QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG với CÔNG TY điện lực dầu KHÍ cà MAU

ÔNG TY ĐIỆN LỤC DẤU KHỈ CÀ MAUI.ƯẬN VĂN THẠC SÌ QƯẢN TRỊ KINH DOANH MẢ NGÀNH: 60 34 01 02HƯỚNG DẤN KHOA HỌC: TS. BÀO TRƯNGBình Dương, mím 2018LỜI CAM

ẢNH HƯỞNG THỰC TIỄN các yếu tố QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG với CÔNG TY điện lực dầu KHÍ cà MAU

ĐOANTôi xin cam đoan Luận vãn “Anh hương thực tiền các yếu tố quan tri nguồn nhân lực đến sự gan kết của người lao động với (’ông ty Diện lực Dầu khi

Bộ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO ỉ RƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNGBỪI PHÚC KHÁNGMSSV: 14000162ẢNH HUONG THỤC TIÊN CÁC YÉU TO QUÁN TRỊ NGUỒN NTTÂN Lực DẺN Sự GÁN KÉT CỦA N

ẢNH HƯỞNG THỰC TIỄN các yếu tố QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG với CÔNG TY điện lực dầu KHÍ cà MAU nhô luận văn này chưa được còng bố hoặc dược sử dụng dể nhận bang cấp ơ nhùng nơi khác.Không có san phẩm hoặc nghiên cứu cua người khác trong luận vãn

nãy mà không dược trích dần dũng theo quy dịnh.Luận vãn này chưa bao giờ dược nộp dể nhận bất kỳ bằng cấp nào tại các Trường đại học hoặc cơ sờ đào l ẢNH HƯỞNG THỰC TIỄN các yếu tố QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG với CÔNG TY điện lực dầu KHÍ cà MAU

ạo nào khác.Bình Dương, ngày 20 tháng 03 nám 20IXrác giáBùi Phúc KhángLỜĨ CẢM ƠNCâm ơn Ban giám hiệu trường Đại học Bình Dương, Khoa đào tạo sau Đại h

ẢNH HƯỞNG THỰC TIỄN các yếu tố QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG với CÔNG TY điện lực dầu KHÍ cà MAU

ọc, Giáng viên tham gia giảng dạy dà giúp dờ tạo mọi diều kiện cho tôi nghiên cứu trong quá trinh học tập và thực hiện đe tài luận vãn tốt nghiệp.Chân

Bộ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO ỉ RƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNGBỪI PHÚC KHÁNGMSSV: 14000162ẢNH HUONG THỤC TIÊN CÁC YÉU TO QUÁN TRỊ NGUỒN NTTÂN Lực DẺN Sự GÁN KÉT CỦA N

ẢNH HƯỞNG THỰC TIỄN các yếu tố QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG với CÔNG TY điện lực dầu KHÍ cà MAU iện dề tâi.('ám ơn Ban lành đạo, nhóm chuyên gia và nhân viền ('ông ty Diện Lực Dầu khí Cà Mau dà tạo diều kiện, cung cấp các số liệu và góp ỷ kiến nh

iệt tình dế tôi có co hội áp dụng nhừng kiên thức học được vào phạm vi nghiên cửu cùa mình.(’âm em các thành vicn cùa kírp I4CH06 chia SC lài liệu.(’â ẢNH HƯỞNG THỰC TIỄN các yếu tố QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG với CÔNG TY điện lực dầu KHÍ cà MAU

m em gia đình bạn bè động vicn giúp đờ.Với kiên thức và ihời gian có hạn chac chan trong đê lài còn nhiêu hạn chè mong dược góp ý kiến chân thành cua

ẢNH HƯỞNG THỰC TIỄN các yếu tố QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG với CÔNG TY điện lực dầu KHÍ cà MAU

Thầy và bạn dọc dế dề tài này hoãn thiện hơn.Trân trọng cam ơn!iiTÓM TẤT LUẬN VĂNĐề tài phân tích mức độ tác động cua các nhân tố quan trị nguồn nhân

Bộ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO ỉ RƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNGBỪI PHÚC KHÁNGMSSV: 14000162ẢNH HUONG THỤC TIÊN CÁC YÉU TO QUÁN TRỊ NGUỒN NTTÂN Lực DẺN Sự GÁN KÉT CỦA N

ẢNH HƯỞNG THỰC TIỄN các yếu tố QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG với CÔNG TY điện lực dầu KHÍ cà MAU ước như cùa: Singh (2004). Pfeffer (1998). Iran Kim Dung (2009), Phạm rhe Anh và Nguyen Thị Hồng Dào (2013) .... trên cơ sơ nghiên cứu định tinh cớ sẵ

n đề tài côn bô sung, điểu chinh, xây dựng lại mô hình đê phũ hựp thực lê lại mũ nghiên cứu.1 ừ các yêu lõ định lính đà được nhóm iháo luận thông nhài ẢNH HƯỞNG THỰC TIỄN các yếu tố QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG với CÔNG TY điện lực dầu KHÍ cà MAU

dùng đê điêu Ira. bang hôi dược xây dựng theơ thang do liken 5 mức, dừ liệu dược thu thập và xư lý báng phân mem SPSS22. Quá trình điêu Ira được sàng

ẢNH HƯỞNG THỰC TIỄN các yếu tố QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG với CÔNG TY điện lực dầu KHÍ cà MAU

lọc và đưa vào kiêm định độ lin cậy Cronbach's Alpha, phân tích nhân tố khám phá EFA. kiêm tra tương quan, phàn lích hồi quy bội. Kcl quá ước lượng m

Bộ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO ỉ RƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNGBỪI PHÚC KHÁNGMSSV: 14000162ẢNH HUONG THỤC TIÊN CÁC YÉU TO QUÁN TRỊ NGUỒN NTTÂN Lực DẺN Sự GÁN KÉT CỦA N

ẢNH HƯỞNG THỰC TIỄN các yếu tố QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG với CÔNG TY điện lực dầu KHÍ cà MAU trường làm việc, đào lạo phái Irièn là các nhân lô quan trọng có lác dộng cũng chiều dến sự gắn kết với công ty. kết qua này cho phép thành lập phươn

g irinh hồi quy và xây dụng mô hình và phàn lích liếp ihco.Kết quá nghiên cứu lã co sờ khoa học khách quan giúp nhà quan trị tại Công ty Điện lực Dầu ẢNH HƯỞNG THỰC TIỄN các yếu tố QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG với CÔNG TY điện lực dầu KHÍ cà MAU

klii Cà Mau hiếu rõ hon về mức dộ tác dộng cùa từng yếu tố. thòng qua đó nhà quán Irị ưu liên mức độ giãi quycl nham hoàn thiện còng lác quán Irị nguồ

ẢNH HƯỞNG THỰC TIỄN các yếu tố QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực đến sự gắn kết của NGƯỜI LAO ĐỘNG với CÔNG TY điện lực dầu KHÍ cà MAU

n nhân lực và nâng cao sự gắn kết cua người lao dộng với doanh nghiệp. Để tài còn có thể mỡ rộng mô hình nghiên cứu, giúp nhà quán lạ phân lích đánh g

Bộ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO ỉ RƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNGBỪI PHÚC KHÁNGMSSV: 14000162ẢNH HUONG THỤC TIÊN CÁC YÉU TO QUÁN TRỊ NGUỒN NTTÂN Lực DẺN Sự GÁN KÉT CỦA N

Bộ GIÁO DỤC ĐÀO TẠO ỉ RƯỜNG ĐẠI HỌC BÌNH DƯƠNGBỪI PHÚC KHÁNGMSSV: 14000162ẢNH HUONG THỤC TIÊN CÁC YÉU TO QUÁN TRỊ NGUỒN NTTÂN Lực DẺN Sự GÁN KÉT CỦA N

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook