ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ
ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ
HỌ VÀ TÊN: LÊ NGUYỄN THU NGÀNĐỚN VỊ: THPT LƯƠNG THẼ VINH, QíLỚP H494-TỐ2ĐÈ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SÕ KỲ NĂNG cơ BÀN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA CĂN BỘ LÃN ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ NH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở cơ SỞcâu 5: Người lãnh đạo quàn lý thực hiện kỹ năng tuyên truyền thuyết phục nhâm hướng lới những mục liêu gì? Đê đạt hiệu quà những mục tiêu đó, người LĐQL cân lưu ý chuẩn bị những yếu tô nào ? Liên hệ thực tiễn dơn vị các vãn đê trên qua ví dụ cụ thê. 1)Người lãnh dạo quàn lý th ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ ực hiện kỹ năng tuyên truyền thuyết phục nhằm hướng tới những mục tiêu: -Truyền bá những kiên thức, giá trị linh thân đẽn đối tượng, nhâm mục đích càmĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ
hóa, thuyết phục, biên những kiến thức, giá trị tinh thân đó thành nhận thức, niềm tin, thúc đấy đôi tượng hành động theo những định hướng và nhằm mụHỌ VÀ TÊN: LÊ NGUYỄN THU NGÀNĐỚN VỊ: THPT LƯƠNG THẼ VINH, QíLỚP H494-TỐ2ĐÈ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SÕ KỲ NĂNG cơ BÀN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA CĂN BỘ LÃN ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ t định và thuyết phục quân chúng hành động phù hợp với thê giới quan, nhân sinh quan ấy. -Làm cho bàn thân người khác thấy đúng, hay mà tin theo, làm theo. 2)Đê dạt hiệu quả những mục tiêu dó. người LĐQL cân lưu ý chuẩn bị những yêu tố: a) Tuyên truyền, thuyết phục cá nhân: -Gặp gõ' trực tiếp: Chuẩn ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ bị tốt nội dung, tài liệu, nâm vừng những thông tin cân thiết về đối tượng và lập kê hoạch tiẽp cận, gặp gờ. Cân chọn thời diêm gặp gờ thích hợp vớiĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ
đối tượng đê cuộc trao đối có hiệu quả. -Thăm tại nhà: + Tìm hiểu hoàn cành gia đình. + Hẹn trước đên thăm gia đình vào thời gian thích hợp với họ.1+ HỌ VÀ TÊN: LÊ NGUYỄN THU NGÀNĐỚN VỊ: THPT LƯƠNG THẼ VINH, QíLỚP H494-TỐ2ĐÈ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SÕ KỲ NĂNG cơ BÀN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA CĂN BỘ LÃN ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ ng. + Nâm vừng dõi tượng vận động hành lang. + Nâm vừng thông tin vê các tõ chức, các ủy ban và công việc của tõ chức mà các nhà lãnh đạo, quàn lý tham gia. + Chuẩn bị tài liệu và cung cấp thông tin cho các nhà lãnh đạo, quản lý cấp trên. + Chủ động tạo thời gian và thời cơ cho các cuộc tiếp xúc. b) ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ Ttiyên truyền, thuyết phục nhóm: -Thảo luận nhóm nhỏ: + Chuẩn bị chủ đề, thời gian, địa điếm thảo luận và thông báo đế đối tượng biết. + Chuẩn bị cácĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ
phương tiện, công cụ hò trợ thào luận như sách lật, tranh vái, tờ gấp, băng video, cátsét và các phương tiện hò trợ thay đối hành vi đê phát cho đối HỌ VÀ TÊN: LÊ NGUYỄN THU NGÀNĐỚN VỊ: THPT LƯƠNG THẼ VINH, QíLỚP H494-TỐ2ĐÈ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SÕ KỲ NĂNG cơ BÀN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA CĂN BỘ LÃN ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ thuyết 3) Liên hệ thực tiễn dơn vị các vãn dê trên qua ví dụ cụ thẽ tại trường THPT Lương Thê Vinh, Ql. a) Người lãnh dạo quàn lý thực hiện kỹ năng tuyên truyền thuyết phục nhằm hướng tới mục tiêu: làm cho bàn thân người khác thấy dúng, hay mà tin theo, làm theo. Ví dụ như việc dõi mới nghiệp vụ coi ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ kiếm tra cuối học kỳ theo chuẩn của kỳ thi THPT Quõc gia. Trong đó có nhừng điếm mới so với trước đây như việc không được mang túi xách, điện thoại lĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ
ên phòng thi; phải ghi sơ đô phòng thi, môn thi, thời gian thi, biếu đô diễn tiên thời gian thi lên bàng...; có phân công thêm giám thị hành lang. KhiHỌ VÀ TÊN: LÊ NGUYỄN THU NGÀNĐỚN VỊ: THPT LƯƠNG THẼ VINH, QíLỚP H494-TỐ2ĐÈ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SÕ KỲ NĂNG cơ BÀN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA CĂN BỘ LÃN ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ n chế được việc học sinh trao đối khi đi ra ngoài, làm quen với các nghiệp vụ sè gặp phải khi được điều động làm giám thị kỳ thi THPT Quốc gia. b) Đê đạt được mục tiêu đó, người lãnh đạo quán lý căn lưu ý chuân bị những yêu tố: -Nghiên cứu đối tượng: giáo viên đà quen với nghiệp vụ công tác coi kiếm ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ tra cũ. -Chọn chủ đê cho bài diên thuyết: Triển khai nghiệp vụ coi kiêm tra học kỳ mới. -Xây dựng đề cương bài diên thuyết: + Nêu ra thực trạng cùa vĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ
iệc coi thi học kỳ theo nghiệp vụ cũ hiện nay còn những tôn tại. + Phổ biến nghiệp vụ coi thi học kỳ mới. + Nhân mạnh nhừng điếm thay đối, đông thời cHỌ VÀ TÊN: LÊ NGUYỄN THU NGÀNĐỚN VỊ: THPT LƯƠNG THẼ VINH, QíLỚP H494-TỐ2ĐÈ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SÕ KỲ NĂNG cơ BÀN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA CĂN BỘ LÃN ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ ạt dộng thực tiễn ở đơn vị các anh chị hiện nay. Trong quy trình trên, theo anh chị khâu nào là khâu quan trọng nhất? Vì sao? 1. Khái niệm quyết định quàn lý: Quyết định LĐ,QL là sự thế hiện ý chí của các chủ thế trong hoạt động LĐ.QL xã hội, tiên hành theo một trình tự, thủ tục, được thế hiện dưới ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ nhừng hình thức nhất định như: nghị quyết, quyết định, chi thị...; nhằm tố chức và điêu chinh các quá trình xã hội và hành vi hoạt động của con ngườiĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ
theo định hướng nhất định. Căn cứ* vào chủ thế ra quyết định LĐ, QL cấp cơ sở có các loại quyết định LĐ, QL sau: -Quyết định LĐ. QL cùa tố chức Đảng. HỌ VÀ TÊN: LÊ NGUYỄN THU NGÀNĐỚN VỊ: THPT LƯƠNG THẼ VINH, QíLỚP H494-TỐ2ĐÈ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SÕ KỲ NĂNG cơ BÀN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA CĂN BỘ LÃN ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ ại hội đại biếu hoặc đại hội toàn thê đàng viên); Nghị quyết của Ban chấp hành đàng bộ cơ sở. + Nghị quyết là văn bàn ghi lại các quyết định được thông qua ở đại hội, hội nghị cơ quan lành đạo đảng các cấp, hội nghị đàng viên vê đường lõi, chủ trương, chính sách, kẽ hoạch hoặc các vân đê cụ thế. + Q ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ uyết định là văn bàn dùng đẽ ban hành hoặc bài bỏ các quy chế, quy định, quyết định cụ thẽ vê chủ trương, chính sách, tố chức bộ máy, nhân sự thuộc phĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ
ạm vi quyên hạn của cấp uỷ, tố chức cơ quan đàng. Chính quyên cấp cơ sở ban hành + Quyết định quy phạm Nghị quyết của Hội đồng nhân dân: nghị quyết củHỌ VÀ TÊN: LÊ NGUYỄN THU NGÀNĐỚN VỊ: THPT LƯƠNG THẼ VINH, QíLỚP H494-TỐ2ĐÈ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SÕ KỲ NĂNG cơ BÀN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA CĂN BỘ LÃN ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ i, thi hành pháp luật, xây dụYig chính quyên4địa phương trên địa bàn xà, phường, thị trẫn quy định tại Luật Tổ chức Hội đông nhân dân và Uỷ ban nhân dân và các văn bàn bàn quy phạm pháp luật khác có liên quan của cơ quan nhà nước cấp trên. Quyết định, chi thị của Uỷ ban nhân dân: quyết định của Uỷ b ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ an nhân dân cấp xà được ban hành đẽ thực hiện chủ trương, biện pháp trong các lĩnh vực đời sông xà hội, thi hành pháp luật trên địa bàn xà, phường, thĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ
ị trân quy định tại Luật Tố chức Hội đồng nhân dân, Ưỷ ban nhân dân và các vãn bàn quy phạm pháp luật khác có liên quan của cơ quan nhà nước cấp trên.HỌ VÀ TÊN: LÊ NGUYỄN THU NGÀNĐỚN VỊ: THPT LƯƠNG THẼ VINH, QíLỚP H494-TỐ2ĐÈ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SÕ KỲ NĂNG cơ BÀN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA CĂN BỘ LÃN ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ ý trong việc thực hiện văn bàn của cơ quan nhà nước cấp trên, của Hội đông nhân dân cùng cấp và quyết định của mình. + Quyết định cá biệt Quyết định của Chủ tịch Uỷ ban nhân dân cãp xà dược ban hành trên cơ sở các quyết định quy phạm với mục đích là giải quyết các công việc cụ thể và được áp dụng mộ ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ t lân cụ thê đà xác định. Quyết định cá biệt chính là cơ sở phát sinh, thay đổi, chẩm dứt các quan hệ pháp luật cụ thê.2. Quy trình tổ chức thực hiệnĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ
một quyết định quàn lý ở co’ sở gôm các bước sau: 2.1. Triền khai quyết định: Việc triển khai quyết định lãnh đạo, quàn lý ở cấp cơ sỏ' đên đối tượng HỌ VÀ TÊN: LÊ NGUYỄN THU NGÀNĐỚN VỊ: THPT LƯƠNG THẼ VINH, QíLỚP H494-TỐ2ĐÈ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SÕ KỲ NĂNG cơ BÀN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA CĂN BỘ LÃN ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ định biết được. Trong điêu kiện mờ rộng phát huy dân chủ ở cơ sờ hiện nay, phân lớn các quyết định lành đạo, quàn lý đều được công bố công khai đê thông báo quyết định chúng ta nên có kỳ năng truyền đạt, tuyên truyền, thuyết phục, giao tiếp, truyền đạt nhiệm vụ. Kỳ năng truyền đạt rất quan trọng (k ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ ỳ năng truyền thông là cả thông tin, câm xúc, câm tưởng, tư tưởng).52.2.Tô chức lực lượng thực hiện quyết định: Cân bố trí, tố chức lực lượng cán bộ pĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ
hù hợp (giao đúng người, đúng việc) đẽ thực hiện quyết định, đồng thời đảm bảo nhùìig phương tiện cân thiết vê vật chất, tài chính, tạo điêu kiện thuậHỌ VÀ TÊN: LÊ NGUYỄN THU NGÀNĐỚN VỊ: THPT LƯƠNG THẼ VINH, QíLỚP H494-TỐ2ĐÈ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SÕ KỲ NĂNG cơ BÀN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA CĂN BỘ LÃN ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ hác nhau: + Quyết định được thực hiện đối với toàn bộ phạm vi đối tượng, lĩnh vực cần thiết điêu chình + Quyết định được thực hiện thí diêm sau đó mới sơ kẽt, tống kết đẽ rút kinh nghiệm và ra quyết định chính thức để triển khai rộng rãi. + Quyết định được triển khai thực hiện rộng, nhưng cân có sự ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ chi đạo đẽ nhanh chóng rút kinh nghiệm đê chi đạo thực hiện tiếp tục. 2.3.Kiểm tra thực hiện quyét định: Kiếm tra việc thực hiện quyết định lãnh đạo,ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ
quản lý là bước bảo đảm sự thành công hiệu quả của quyết định và thực hiện quyết định. Việc kiêm tra có nhiệm vụ nâm tình hình và kết quà có hệ thống,HỌ VÀ TÊN: LÊ NGUYỄN THU NGÀNĐỚN VỊ: THPT LƯƠNG THẼ VINH, QíLỚP H494-TỐ2ĐÈ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SÕ KỲ NĂNG cơ BÀN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ CỦA CĂN BỘ LÃN ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ tra đột xuất có trọng điếm, nhâm vào một sô khâu nhất định + Kiêm tra tống kết việc thực hiện quyết định. + Qua công tác kiêm tra, căn cứ vào kết quà kiếm tra cơ quan, tố chức có thâm quyên phải xử lý kết quả kiếm tra + Kiếm tra đê đôn đốc việc thực hiện, bố sung quyết định nếu căn thiết + Khen thưở ĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ ng người tốt, việc tốt + Xử lý những cơ quan, tố chức, cá nhân sai phạm + Sơ kết 2.4.Tông két, đánh giá việc thực hiện quyết định Sau khi thực hiện quĐỀ CƯƠNG THẢO LUẬNMỘT SỐ KỸ NĂNG CƠ BẢN TRONG LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝCỦA CÁN BỘ LÃNH ĐẠO, QUẢN LÝ Ở CƠ SỞ
yết định lãnh đạo, quản lý cãp cơ sờ phải tiên hành tống kết, đánh giá việc thực hiện quyết định. Điêu quan trọng là phải đánh giá việc thực hiện quyếGọi ngay
Chat zalo
Facebook