Giáo trình Quản trị dự án đầu tư

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 117 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Giáo trình Quản trị dự án đầu tư

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư

Chương ITỎNG QUAN VẺ ĐÀU TƯ VÀ Dự ÁN ĐÀU TÙ’Giới thiệuDự án là tập hợp các hoạt động nối tiếp nhan và nỏ lực cúa con người được tỏ chức trong một thời

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư i gian nhất định đè hoàn thành những mục tiêu xác định như cung cấp các dịch vụ, sàn phâm mong muốn. Mục tiêu cơ ban của quan trị dự án thè hiện ơ chồ

các công việc phai được hoàn thành theo yêu câu và bão đâm chât lượng, trong phạm vi chi phí được duyệt, đúng thời gian và giừ cho phạm vi dự án khôn Giáo trình Quản trị dự án đầu tư

g thay đối. Nghiên cứu về dự án đầu tư cùng là một trong nhưng phương cách giúp nhà quan trị thực hiện tốt công việc quan trị dự án.Mục tiêu:-Nêu được

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư

khái niệm về đầu tư. dự án đầu lư và quàn lị dự án đầu tư:-Đánh giá được tác dụng cùa quản tị dự án đổi với hoạt động đẩu tư;-Phân biệt được các kình

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư nhăm bão đâm sự hoàn thành công việc qua những nỏ lực của những người khác; quân trị là công tác phối hợp có hiệu quà các hoạt động của nhừng người cộ

ng sự khác cùng chung một tỏ chức:-Quàn trị là sự tác động của chù thề quân trị lên đối tượng quân trị nhằm đạt được mục tiêu đề ra trong một môi trườ Giáo trình Quản trị dự án đầu tư

ng luôn luôn biến động;-Quân trị là một quá trình nhẩm đạt đến các mục tiêu đề ra bằng việc phối hợp hữu hiệu các nguồn lực cũa doanh nghiệp; theo qua

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư

n diêm hệ thống, quân trị còn là việc thực hiện nhừng hoạt động trong mồi tồ chức một cách có ý thức và liên tục. Quan trị trong một doanh nghiệp tồn

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư ản nhau và thúc đầy nhau phát triển.Nhiều người cùng làm việc với nhau trong một nhóm đê đạt tới một mục đích nào đó. cùng giống như các vai mà các di

ễn viên đâm nhiệm trong một vở kịch, dù các vai trò này là do họ tự vạch ra. là nhùng vai trò ngẫu nhiên hoặc tình cờ. hay là những vai trò đà được xá Giáo trình Quản trị dự án đầu tư

c định và được sắp đặt bơi một người nào đó, nhưng họ đểu biết chắc rang mọi người đểu đóng góp theo một cách riêng vào sự nồ lực cùa nhóm.Nhìn chung,

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư

bất cử một hoạt động nào cũng đi tới nhừng mục tiêu nhất định, các hoạt động đó do con người tạo ra và do con người tiên hành. Quá trình tiến hành cá

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư và hiệu qua kinh tế của hoạt động sán xuất kinh doanh nói riêng đã khăng định ban chất cùa hiệu quã kinh tê trong hoạt động quân trị là phàn ánh mặt c

hât lượng của các hoạt động kinh doanh, phản ánh trình độ sử dụng các nguồn lực (lao động, thiết bị máy móc. nguyên nhiên vật liệu và tiền vón) đẻ đạt Giáo trình Quản trị dự án đầu tư

được mục tiêu cuối cùng cùa mọi hoạt động sàn xuất kinh doanh cúa doanh nghiệp - mục liêu tối đa hóa lợi nhuận.Hiệu quả của hoạt động quàn trị được đ

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư

ánh giá ở sự so sánh việc sử dụng nguồn lực đầu vào và kết quá (Lợi nhuận) thu được ớ đầu ra.Điều kiện đủ cho sự lựa cho kinh tế là cùng với sự phát t

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư ới cùng nhừng nguồn lực đầu vào nhắt định người ta có thề tạo ra rất nhiều loại sàn phâin khác nhau. Điều này cho phép các doanh nghiệp có kha nâng lự

a chọn kinh tế: lựa chọn sân xuất kinh doanh sàn phẩm (cơ cấu sản phẩm) tối ưu. Sự lựa chọn đúng dán sỗ mạng lại cho doanh nghiệp kết quả đầu ra cao n Giáo trình Quản trị dự án đầu tư

hất, thu được nhiêu lợi ích nhắt. Giai đoạn phát triên kinh tẻ theo chiều rộng kết thúc và nhường chỏ cho sự phát triền kinh tế theo chiểu sâu: sự lăn

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư

g trưởng kết quà kinh tế của sản xuất chú yếu nhờ vào việc cãi tiến các yếu tố sản xuất về mặt chất lượng, ứng dụng các tiến bộ kỳ thuật mới. công ngh

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư quát là nhờ vào sự nâng cao hiệu quà kinh doanh.Nhự vậy. nâng cao hiệu qua cua hoại dộng quan Irị lức là dà nâng cao kha nang sứ dụng các nguồn lực c

ó hạn trong sân xuất, đạt được sự lựa chọn tối ưu. Trong điều kiện khan hiếm các nguồn lực sàn xuất thì nâng cao hiệu quá quá cùa hoại dộng quan irị l Giáo trình Quản trị dự án đầu tư

à diều kiện không Ihề không dặl ra dối với bấl kỳ hoại dộng san xuấl kinh doanh nào.2.Dầu lư và hoạt động đầu tư2.1.Khái niệm:Nhìn nhận các ví dụ lổng

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư

quan sau:*Khi ta xây ngôi nhà: có nghía là ngôi nhà có mục đích dáp ứng cho nhu cầu để ỡ.*Khi xây dựng một con đường: có nghĩa là con đường có mục đí

Giáo trình Quản trị dự án đầu tư định.-Đẽ có được “ ngôi nhà. con đường” ta phái bo ra một lượng vật chất như nguyên vật liệu, máy móc thiết bị. mặt bằng đất đai..., có nghía là đê đ

ạt được mục tiêu nhất định cần phai chi phí một nguồn lực nhất định. Giáo trình Quản trị dự án đầu tư