Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại
Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại
BỘ GIÁO DỤC DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC THƯƠNG MẠIGIÁO TRÌNHQUẢN TRỊ NHÂN Lực CĂN BẢNNHÀ XUẤT BÀN THỐNG KF HÀ NỘI, 20161LỜI NÓĨ ĐẦUChủ lịch Hồ Chí Minh đã Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại khang định: "Ị'ỏ luận việc gi, đều do người làm ra và từ nhô đến lo. từ gần đến xa, đều thế cá"1.Matsushita Konosuke đà chứng minh rằng: "Nhàn sự. chìa khóa cùa thành câng".Susan R.Meisinger đà tuyên bố: "Con người ỉ à tài sàn quan trọng nhất cũa chúng la"\Những phát biểu mang tinh long kết nêu trê Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại n mặc dù xuất hiện ớ nhừng thời dĩém khác nhau, trong nhùng bối cành và nền vãn hóa kháng giông nhau nhưng cùng kháng định vị tri dác biệt quan trọngGiáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại
cúa nguồn nhàn ìực dối với mỗi quổc gia. mỏi nẻn kinh rể, mời tổ chức hay doanh nghiệp, ('on người là chu the cùa mọi hoed động. ì à nguồn lực quỳ giáBỘ GIÁO DỤC DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC THƯƠNG MẠIGIÁO TRÌNHQUẢN TRỊ NHÂN Lực CĂN BẢNNHÀ XUẤT BÀN THỐNG KF HÀ NỘI, 20161LỜI NÓĨ ĐẦUChủ lịch Hồ Chí Minh đã Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại ả dal đai.Chính vì lỗ dó, quán trị nhàn lực dở ngày càng xác ỉập dược vị trí cua minh vào việc dóng gõp cho các mục tiêu và sử mệnh cua ló chức. Lịch sứ dđ ghi nhận quá ninh phát triển cùa quân trị nhàn lực từ vị trí ban dầu thực hiện chức năng hành chính nhờn sự cho dến nay dỗ dược thừa nhận vói vị Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại tri giữ vai trò chinh trong thực hiện kế hoạch chiến lược và lạo ra ưu ihể cạnh tranh cùa lồ chức. Ọuan trị nhân lực là một khoa học nhưng cũng là mộGiáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại
t lĩnh vực nghệ thuật quân trị phức rạp và da dạng nhai. Am hiéu và thực hành có hiệu qua các hoại dộng quan trị nhân lực luôn thách thức các nhà lànhBỘ GIÁO DỤC DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC THƯƠNG MẠIGIÁO TRÌNHQUẢN TRỊ NHÂN Lực CĂN BẢNNHÀ XUẤT BÀN THỐNG KF HÀ NỘI, 20161LỜI NÓĨ ĐẦUChủ lịch Hồ Chí Minh đã Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại p cận quà trinh và cách liếp cận làc nghiệp. Giáo trình lựa chọn cách tiếp cận quáHồ Chi .Minh (1996). Ho chi Minh toàn rập. lập 5. NXB chinh trị Quắc gia. Hà Nội. tr.241.■ Matsushita Konosuke (người dịch: I ran Quang Tuệ) (2000), Nhãn sự - chia khóa của sư thành cõng. NXB Thành phổ Hồ chí -Minh.Mic Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại hael Losey - Sue Meisinger - Dave Ulrich (2011). The future of human resource management (nguỡi dịch: Nguyền Thi Thu Hnơng - Nguyên Truông Phú ■ Tôn NGiáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại
ừ Quỳnh Nhu), NXB Thời đoi. ư 105.3trình khi nghiên cứu Quan trị nhân lực đỏ giới thiệu những lý thuyết cũn ban nhất về lình vực quán trị này với các BỘ GIÁO DỤC DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC THƯƠNG MẠIGIÁO TRÌNHQUẢN TRỊ NHÂN Lực CĂN BẢNNHÀ XUẤT BÀN THỐNG KF HÀ NỘI, 20161LỜI NÓĨ ĐẦUChủ lịch Hồ Chí Minh đã Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại tích cõng việc. Từ những nền táng lý thuyết căn bán đó. các hoạt dộng tác nghiệp của quán trị nhàn lực như tuyển dụng nhân lực, dào tạo và phát triển nhân lực. đành giá thực hiện củng việc, đài ngụ nhân lực... sè được vận hành đê mồi tô chức doanh nghiệp tạo ra. duy tri và sư dụng cò hiệu quá nguồn Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại nhân lực. Đặc biệt trong giáo trình này bối cánh mới cua quan trị nhàn lực toàn cầu với các xu hướng: da dạng hóa, hội nhập, chấp nhận sự khác biệt,Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại
kinh tế tri thức, thuê ngoài dịch vụ... dà dược cập nhật và xem xẻĩ gắn với diều kiện thực tiền ớ Việt Nam.Giáo trình Quàn trị nhân lực cỉin bàn dược BỘ GIÁO DỤC DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC THƯƠNG MẠIGIÁO TRÌNHQUẢN TRỊ NHÂN Lực CĂN BẢNNHÀ XUẤT BÀN THỐNG KF HÀ NỘI, 20161LỜI NÓĨ ĐẦUChủ lịch Hồ Chí Minh đã Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại 3 nãm 2012 vã được phê duyệt làm lài liệu chinh thức dùng cho giang dạy. học tập ờ Trường Đại học Thương mại.Giáo trình Quàn trị nhân lực căn bàn do nhóm biên soạn là giáng viên bộ mòn Quân trị nhàn lực doanh nghiệp, khoa Quân trị nhàn lực. Trường Đại học Thưong mại thực hiện với càc nội dung được Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại trình bày trong 7 chương như sau:Chương 1, "Khái luận về Quân trị nhàn lực" giới thiệu vẻ nhàn lực và quán trị nhân lực. Trong chương nãy. nhân lục đưGiáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại
ợc xác định là nguồn lực đặc biệt, có vị trí quan trọng cần được lạo ra, duy tri, sư dụng có hiệu quá vã quan trị nhân lực được nhận diện vời vị tri lBỘ GIÁO DỤC DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC THƯƠNG MẠIGIÁO TRÌNHQUẢN TRỊ NHÂN Lực CĂN BẢNNHÀ XUẤT BÀN THỐNG KF HÀ NỘI, 20161LỜI NÓĨ ĐẦUChủ lịch Hồ Chí Minh đã Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại p thu rà phát triển các tư tướng, quan diêm quán trị nhàn lực ĩrỗn thế giới và tại Việt Nam.Hoạch dinh trong quán trị nhàn lực dược trình bày trong 2 chương. Chương 2, "Hoạch định nhân lực" nhấn mạnh lầm quan trọng cùa việc lên ke hoạch nhón lực trong càc tô chữc/doanh nghiệp và mô ta sự liên kết ch Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại ật chè gỉừa việc .vậy dụng kế hoạch chiến lược nhân lực. kể hoạch chiến thuật nhân lực và kế hoạch tác nghiệp nhàn lực. Chương này còn mỏ tá cách thứcGiáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại
phán tích mòi trường quán trị nhàn lực, dự bão nhu cầu và phàn rích khá nũng cung ứng nhăn lực. Hơn nừa, các kỳ thuật phàn tích mói trường và dự đoánBỘ GIÁO DỤC DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC THƯƠNG MẠIGIÁO TRÌNHQUẢN TRỊ NHÂN Lực CĂN BẢNNHÀ XUẤT BÀN THỐNG KF HÀ NỘI, 20161LỜI NÓĨ ĐẦUChủ lịch Hồ Chí Minh đã Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại rị nhờn lực. Nội dung chương này nêu lên khái niệm về cõng việc, chức danh cõng việc, giãi thích rd các lợi ích của phân tích công việc, giới thiệu sán phẩm cùa phân tích công việc là bủn mở tã cứng việc và tiêu chuân cứng việc. Bên cạnh đó. quy trinh phân tích cứng việc cùng dược trình bày rõ ràng Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại với 7 bước khoa hục và logic.Tổ chức trong quân trị nhân lực gồm có 2 chương. Chương 4, "Tổ chức bộ máy quân trị nhân lực", giới thiệu vé chức nỗng, nGiáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại
hiệm vụ, các dạng cấu trúc bộ máy quân trị nhân lực. Chương này Cling tháo luận về căn cứ, nguyên tác lựa chọn bộ máy quàn trị nhàn lực. Ngoài ra, dâyBỘ GIÁO DỤC DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC THƯƠNG MẠIGIÁO TRÌNHQUẢN TRỊ NHÂN Lực CĂN BẢNNHÀ XUẤT BÀN THỐNG KF HÀ NỘI, 20161LỜI NÓĨ ĐẦUChủ lịch Hồ Chí Minh đã Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại n sự". Chương 5, "Tồ chức hoạt dộng quán trị nhân lực", luận bàn về việc tổ chức các hoạt dộng rác nghiệp quàn trị nhân lực như: tuyển dụng nhãn lực, bổ tri và sứ dụng nhàn lực, dáo tạo và phát triền nhân lực. đánh giá thực hiện cóng việc, đài ngộ nhân lực...Lỉinh dạo trong quàn trị nhàn lực dỗ lựa Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại chọn rạo dộng lực làm việc như một biện pháp trọng tàm dế gày ánh hướng. Chương 6, "Tạo dộng lực làm việc" mô rá lý do rạo dộng lực làm việc dửng từ pGiáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại
hía người ỉao động, lô chức doanh nghiệp hay xà hội. Đồng thời, chương này cùng hệ thống lại các lý thuyết nghiên cứu nhu cầu vờ dộng cơ thúc đây kém BỘ GIÁO DỤC DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC THƯƠNG MẠIGIÁO TRÌNHQUẢN TRỊ NHÂN Lực CĂN BẢNNHÀ XUẤT BÀN THỐNG KF HÀ NỘI, 20161LỜI NÓĨ ĐẦUChủ lịch Hồ Chí Minh đã Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại g dược thế hiện trong chương.Kiếm soài quan trị nhún lực vời nòng cối là kiêm soát hoạt động quàn trị nhân lực làm thước đo cho tinh hiệu qua trong vận hành bộ mày quán trị nhàn lực là chương 7 cùa giáo trình. Chương 7. "Kiểm soát quán trị nhàn lực", ngoài việc xem xét bán chắt và vai trò cùa kiếm s Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại oát quan trị nhân lực thi các cáu hoi: kiềm soàt cái gi? kiếm soát như thế nào? cùng được nhận diện vã giời í hiệu qua nội dung và quy trinh kiêm soátGiáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại
quán trị nhân lực vói tu cách là hoạt động mang tinh chú dộng đê hướng lới tương lai.Trong moi chương cùa giáo trinh bên cạnh nội dung chính, mớ đầu BỘ GIÁO DỤC DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC THƯƠNG MẠIGIÁO TRÌNHQUẢN TRỊ NHÂN Lực CĂN BẢNNHÀ XUẤT BÀN THỐNG KF HÀ NỘI, 20161LỜI NÓĨ ĐẦUChủ lịch Hồ Chí Minh đã Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại việc cung cáp kiến thức, rèn luyện kỹ năng chuyên mòn còn giúp người học chú động hệ thống và vận dụng lý luận vào việc giãi quyết5cức tình huống, mờ t ụng kiến thức thông qua cức chu đề tháo luận, tự học. Đồng thời, người học cỉing có được l èn luyện các kỹ nàng mềm (như: kỹ năng làm việc nhóm, kỹ Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại năng giãi quyết vấn đề, kỹ nũng quyết định, kỹ nóng thuyết trình...) trong quá trình dào tạo và tự dào tạo.Giáo trình Quàn trị nhân lực căn bàn dược bGiáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại
iên soạn dưới sự dồng chu biên cua TS Mai Thanh Lan - Trướng bộ môn Quân trị nhân lực doanh nghiệp và PGS.TS Nguyễn Thị Minh Nhàn - Phò trương khoa QuBỘ GIÁO DỤC DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC THƯƠNG MẠIGIÁO TRÌNHQUẢN TRỊ NHÂN Lực CĂN BẢNNHÀ XUẤT BÀN THỐNG KF HÀ NỘI, 20161LỜI NÓĨ ĐẦUChủ lịch Hồ Chí Minh đã Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản Trường ĐH Thương mại ng 3: TS Mai Thanh Lan:Chương 4: PGS.TSNguyền Thị Minh Nhàn và TS Mai Thanh Lan;BỘ GIÁO DỤC DÀO TẠO TRƯỜNG DẠI HỌC THƯƠNG MẠIGIÁO TRÌNHQUẢN TRỊ NHÂN Lực CĂN BẢNNHÀ XUẤT BÀN THỐNG KF HÀ NỘI, 20161LỜI NÓĨ ĐẦUChủ lịch Hồ Chí Minh đãGọi ngay
Chat zalo
Facebook