Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi 27

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 63 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi 27

Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi 27

A - Mở đâu"ưu tiên giành vị trí cao nhất cho khâu tiêu thụ trong bất kể hình thái kinh doanh nào" là một trong những tư tưởng cơ bản của quản trị kinh

Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi 27 h doanh hiện đại. Trong hệ thống các chính sách kinh doanh, chính sách phân phối giữ vai trò đặc biệt quan trọng. Quá trình hoạch định chiến lược đúng

đắn, triển khai thực hiện hữu hiệu chính sách phân phối và sự phối hợp của hệ thống các chính sách khác như chính sách sản phẩm, chính sách giá, chín Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi 27

h sách giao tiếp khác khuyêch trương sẽ la cơ sở để vận hanh hiệu lực tối đá chính sách phân phối. Đồng thời đó cũng là điều kiện tiên quyết đảm bảo c

Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi 27

ho sự tồn tại và phát triển của công ty Thương mại dịch vụ Tràng Thi trên thị trường hàng tiêu dùng với mức độ cạnh tranh ngày càng gay gắt ờ các đô t

A - Mở đâu"ưu tiên giành vị trí cao nhất cho khâu tiêu thụ trong bất kể hình thái kinh doanh nào" là một trong những tư tưởng cơ bản của quản trị kinh

Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi 27 những năm đâu của thời kỳ đổi mới, đã dân từng bước phát triển khởi sắc, đạt được những thành công trong kinh doanh đáng khích lệ như: đa dạng hoá mặ

t hàng kinh doanh, có chính sách giá và thực hiện chính sách giá thích hợp, kiến tạo và phát triển một mỏ hình phàn phối có khả năng bao phủ thị trườn Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi 27

g, thực hành một phối thức giao tiếp khuyẽch trương đem lại hiệu quả. Có thể nói trên thực tẽ cóng ty đa được khách hàng đánh giá cao và ngày càng tạo

Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi 27

được uy tín, sự tín nhiệm và hình ảnh lòn? Tuy nhiên bên cạnh cũng còn tồn tại những nhược điếm và mâu thuẫn càn phải giải quyết mà trong đó màu thuẫ

A - Mở đâu"ưu tiên giành vị trí cao nhất cho khâu tiêu thụ trong bất kể hình thái kinh doanh nào" là một trong những tư tưởng cơ bản của quản trị kinh

Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi 27 ức nói trên và đợt thực tập tốt nghiệp, chúng tôi mạnh dạn chọn đề tài: "Hoạch định chỉẽn lược phân phôi sàn phấm tại công ty Thương mại dịch vụ Tràng

Thi” làm đề tài chuyên đê tốt nghiệp.Đề tài nghiên cứu nhằm mục đích :- Tổng hợp các hệ thống cơ sở lý luận về chiến lược phán phối tại cõng ty Thươn Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi 27

g mại.1Trên cơ sở lý luận và khảo sát thực tế, tiến hành phàn tích hoạt động sản xuãt kinhdoanh và quátrình hoạch định chiến lược phàn phốicủa cõng ty

Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi 27

Thương mại dịch vụ Tràng Thi. Từ đó đưa ra những tồn tại và nguyên nhàn.Trên cơ sở lý luận và tình hình thực tê của cóng ty, chúng tôi mạnh dạn đẻ xuấ

A - Mở đâu"ưu tiên giành vị trí cao nhất cho khâu tiêu thụ trong bất kể hình thái kinh doanh nào" là một trong những tư tưởng cơ bản của quản trị kinh

Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi 27 úng tòi nghiên cứu xác lập phương pháp dựa trên cơ sờ những tư duy của Đảng và Nhà nước. Các phương pháp luận được ap dụng trong chuyên đè là phương p

háp tiếp cận hệ thống biện chứng logic và lịch sư, phương pháp mò hình hoá, sơ đồ hoá, phương pháp tiếp cận thực tiền các vẫn đề lý luận với việc phân Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi 27

tích tống hợp có so sánh ứng dụng cho từng luận đèVới mục tiêu và giới hạn, chúng tôi chia chuyên đề làm ba phần:- Phẫn I: Những vấn đề lý luận của h

Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi 27

oạch định chiến lược phàn phối ở các cònh ty Thương mại dịch vụ Tràng Thi trong điêu kiện kinh doanh hiện nay.- Phân II: Phân tích và đánh giá quá trì

A - Mở đâu"ưu tiên giành vị trí cao nhất cho khâu tiêu thụ trong bất kể hình thái kinh doanh nào" là một trong những tư tưởng cơ bản của quản trị kinh

Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi 27 lược phân phối sản phẩm ở công ty Thương mại dịch vụ Tràng Thi.2B- nôi dungPhân INhững vân đẽ lý luận của hoạch định chiến lược phân phối ờ các công t

y Thương mại trong điêu kiện kinh doanh hiện nay1 . Khái quát về hoạch định chiến lược phân phối cúa công ty Thương mại:1.1.Hoạch định chiên lược phân Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi 27

phôi và vai trò của nó1.1.1Khái niệm hoạch định:Theo Fried.r.David thì : "Hoạch định bao gôm tãt cả các hoạt động quản trị liên quan đến việc chuan b

Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi 27

ị cho tương lai" .Bởi vậy, hoạch định nhât định đẽn hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp. Nhờ đã hoạch trước mà doanh nghiệp co thể nhận ra và tận dụng

A - Mở đâu"ưu tiên giành vị trí cao nhất cho khâu tiêu thụ trong bất kể hình thái kinh doanh nào" là một trong những tư tưởng cơ bản của quản trị kinh

Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi 27 quá khứ và hiện tại.1.1.2. Ba cấp độ của hoạch định:Bãt kỳ một tố chức kinh doanh nào trong suốt quá trình hình thành và phát triển luôn phải đoi phó

vơi sự thay đổi từ môi trường vi mô tới vĩ mô. Trong công ty , hoạch định là chiếc câu nối giữa hiện tại và tương lai , làm tăng khả năng thực hiện mụ Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi 27

c tiêu chung của cóng ty và cần thiết cho việc xây dựng , thực hiện , đánh giá các chiến lược.Việc thực hiện hoạch định tuỳ thuộc vào các cãp quản trị

Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi 27

với những mức thời gian trong tương lai được mó tả trong biểu hình sau:6 tháng đến 2năm1 tuân đến 6 thángH.l:Đường nganghoạch định điển hình1.1.3- Mộ

A - Mở đâu"ưu tiên giành vị trí cao nhất cho khâu tiêu thụ trong bất kể hình thái kinh doanh nào" là một trong những tư tưởng cơ bản của quản trị kinh

Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi 27 bật được bản chất chiẽn lược:-Theo Alfred Chendler: Chiẽn lược bao hàm việc ấn định các mục tiêu cơ bản dài hạn của công ty, đồng thời lựa chọn tiến

hành và phân bố các tài nguyên thiết yếu để thực hiện các mục tiêu đó. Hoạch định chiến lược phân phối sản phẩm tại công ty thương mại dịch vụ tràng thi 27

A - Mở đâu"ưu tiên giành vị trí cao nhất cho khâu tiêu thụ trong bất kể hình thái kinh doanh nào" là một trong những tư tưởng cơ bản của quản trị kinh