Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định

Name: ✅ Chuyển đổi tài liệu từ PDF sang word
Start: 2021
End: 2099
Location: Kho Thư Viện

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: WORD

Số trang: 119 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định

Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TROỊỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠNNGUYÊN KIỀU TRINHQUÁN TRỊ KÊNH PHÂN PHỐI SÁN PHĂM CỦA CÔNG TY CỐ PHẤN DƠỊỢC - TRANG THIẾT BỊ Y TẾ BÌNH

Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định ĐỊNH (BIDIPHAR)LUẬN VĂN THẠC sì QUÁN TRỊ KINH DOANHBình Định - Năm 2021BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TROỊỜNG ĐẠI HỌC QUY NHƠNNGUYỄN KIỀU TRINHQUẢN TRỊ KÊNH

PHÂN PHỐI SÁN PHẪM CỦA CÔNG TY CỖ PHÃN DƠỊỢC - TRANG THIẾT BỊ YTẾ BÌNH ĐỊNH (BIDIPHAR)Chuyên ngành: Quẩn (rị kinh doanhMã sô: 8340101Ngqời hqóìig dẫn: Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định

TS. Đặng Thị Thanh LoanLỜI CAM ĐOANTôi xin cam đoan đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi và đơ|Ợc sụ’ hqớng dân khoa học của TS. Đặng Thị Thanh

Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định

Loan. Các nội dung nghiên cứu, kết quả trong đê tài này là trung thực và chqa công bõ bất kỳ hình (hức nào trqớc đây. Những sõ liệu trong các bâng bi

Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định trong luận vãn còn sử dụng một số nhận xét, đánh giá cùng nhq số liệu của các tác giả khác, cơ quan tố chức khác đêu có trích dân và chú thích nguồn

gốc.Nêu phát hiện có bất kỳ sự gian lận nào tôi xin hoàn toàn chịu trách nhiệm vê nội dung luận văn của mình.Tác giá luận vănNguyên Kiêu TrinhLỜI CÂM Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định

ƠNTôi xin chân (hành cảm ơn đến TS. Đặng Thị Thanh Loan - ngqời hqớng dần khoa học cho tôi, đà định hqớng đê tài, trực tiếp hqớng dần và có những góp

Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định

ý quý báu giúp đờ tôi trong suốt quá trình tlìực hiện Luận văn.Tôi xin chân thành câm ơn Quý Thây, Cô của Trqờng Đại học Quy Nhơn, Khoa Tài chính Ngân

Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định thành Câm ơn Quý Thây, Cô công tác tại Phòng Sau đại học Trqờng Đại học Quy Nhơn đã nhiệt tình giúp đờ, hqớng dán tôi hoàn thành các thủ tục liên qua

n đến luận văn tốt nghiệp.Tôi cùng xin chân thành cảm ơn các anh, chị và các bạn đông nghiệp đà tạo điêu kiện thuận lợi, cung cấp các tài liệu, tháo l Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định

uận giúp tôi hoàn thiện các nội dung trong luận văn.Sau cùng, Tôi xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè đã giúp đờ và tạo chó dựa vững chắc cho tôi t

Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định

rong suốt quá trình học và có đqợc kết quà nghiên cứu.Xin chân thành càm ơn!Tác giá luận vãnNguyên Kiêu Trinh1MỜĐ u1. Tính cấp thiết của đề tàiKhi nên

Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định a doanh nghiệp. Các doanh nghiệp không phải chi cung cấp sán phẩm và dịch vụ tốt hơn đói thủ cạnh tranh mà còn phài thực hiện tôt hơn khà năng sân sàn

g đổi với nhu câu thqờng trực và không thqờng trực của ngqòl tiêu dùng. Do đó, các kênh phân phôi có vai trò nhơị chât xúc tác, tạo dòng chảy sản phẩm Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định

từ doanh nghiệp tới ngqời mua cuối cùng. Phân phối hàng hoá hiệu quá thì mới có thê thu đơịỢc tiền hàng đẽ chi trà nhừng chi phí trong các khâu của q

Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định

uá trình sàn xuất kinh doanh. Ngqợc lại, phân phối hàng hoá không hiệu quả sẽ dằn lới nhừng ách tâc trong kinh doanh và có thê doanh nghiệp không chi

Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định nh đqỢc thực hiện một cách có hiệu quả cao. Việc thiết lập một kênh phân phối thành công chính là bqớc khởi đầu tốt đẹp trong quá trình tiếp cận thị t

rqờng của doanh nghiệp. Tuy nhiên, sau bqớc xây dựng hệ thống kênh phân phổi, vân đê quan trọng nhất chính là quàn lý kênh phân phôi một cách hiệu quà Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định

. Doanh nghiệp cần xây dựng đội ngũ quán trị kênh phân phổi đồng thời với chọn lựa và thiết kê hệ thông phân phôi. Việc xây dựng hệ thõng phân phôi đò

Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định

i hỏi việc quàn lý và điêu hành ờ một trình độ chuyên nghiệp. Do vậy quán trị kênh phân phổi cân phái đqợc xem xét nhq vân đê mang tính chiến IqỢc nhằ

Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định ãt, kinh doanh trong lình vực dơ|Ợc phâm. Nguyên nhân chù yếu là ở mọi (hời đại, con ngqời luôn là vốn quý nhất của xâ hội, là nhân tố quyết định phát

triẽn ờ môi quốc gia. Con ngơỊỜi là sự kết hợp giữa thẽ lực và trí tuệ, trong đó thể lực là cơ sở, là điều kiện để phát huy trí tuệ. Thê nên việc chă Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định

m sóc sức khỏe cho con ngơỊỜi là thật sự cân thiẽt, thật sự quan tâm và luôn đặt lên hàng đâu. Ngày nay cùng với phát triển của nên kinh tế (hê giới (

Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định

hì đời sổng con ngqời cũng đơỊỢc cải thiện đáng kẽ, dân sô già đi, thu nhập tăng cao, cùng với đó, nhận (hức vê việc chăm sóc sức khỏe cùng vì đó càng

Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định độ sần sàng chi trả cho các dịch vụ y tẽ có xu hqớng tăng lên do thu nhập bình quân đâu ngơ|ời và uình độ dân trí đơỊỢc cãi thiện, trong khi môi trqờn

g sổng ngày càng có nguy cơ ô nhiềm cao làm gia tăng ngày càng nhiều loại bệnh tật... là yếu tổ chính dán đẽn sự phát triẽn (ất yêu của ngành doỊỢc Vi Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định

ệt Nam. Chính lý do đó thị trqờng dơjợc phãm Việt Nam ngày càng phát triẽn, đây tiêm năng và cùng kéo theo sự cạnh tranh ngày càng gay gắt. Đi kèm với

Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định

nó là tính cấp thiết của việc quàn trị kênh phân phôi trong lình vực dơỊỢc phấm một cách hiệu quà, nhăm mờ rộng kênh phân phổi, nâng cao hiệu quà hoạ

Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định và kinh doanh dqợc phãm và trang thiết bị y tế. Bidiphar đơỊỢc Bộ Y tê cấp phép sán xuât và lơỊti hành trên (oàn quốc gân 400 mặt hàng thuốc và hon 70

mặt hàng đơ|Ợc phép xuẫt khãu sang 10 nơ]ớc trên thê giới. Hiện nay kênh phân phối sán phẩm của Công ty CP Dqợc - Trang thiết bị y tẽ Bình Quản trị kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần dược trang thiết bị y tế bình định