ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG
ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG
CHƯƠNG 4ĐÁNH GIÁ CÁC YẼU TỞ BÊN TRONGMỤC TIÊU CỦA CHƯƠNGSau khi nghiên cứu chương này, bạn có thẽ:1.Mò tá cách thực hiện kiếm soát nội bộ trong quân t ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG trị chiên lược.2.Thảo luận vê Quan điếm dựa trên nguôn lực/ Resource-Based View (RBV) trong quàn trị chiến lược.3.Thào luận vè mối tương quan chính giữa các bộ phận chức nấng cùa doanh nghiệp.4.Xác định các chức năng hoặc hoạt động cơ bàn tạo nên quàn lý, tiêp thị, tài chính / kê toán, sân xuất / vậ ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG n hành, nghiên cứu và phát triến và hệ thông thông tin quản lý.5.Giãi thích cách xác định và ưu tiên các điếm mạnh và điếm yêu bên trong cùa một côngĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG
ty.6.Giãi thích tâm quan trọng của phân tích chi sô tài chính.7.Thảo luận vê bán chất và vai trò của hệ thôìig thông tin quàn lý trong quàn lý chiên lCHƯƠNG 4ĐÁNH GIÁ CÁC YẼU TỞ BÊN TRONGMỤC TIÊU CỦA CHƯƠNGSau khi nghiên cứu chương này, bạn có thẽ:1.Mò tá cách thực hiện kiếm soát nội bộ trong quân t ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG nh và đánh giá các diêm mạnh và diêm yêu của một công ty trong các lĩnh vực chức năng của doanh nghiệp, bao gôm quàn lý, marketing, tài chính/ kẽ toán, sán xuất/ thực hiện, nghiên cứu và phát triền và hệ thõng thông tin quản lý. Mối quan hệ giừa những lĩnh vực kinh doanh này sẻ được xem xét. Ý nghĩa ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG chiến lược cùa các khái niệm khu vực chức năng quan trọng được kiêm tra. Quá trình thực hiện kiểm soát nội bộ được mô tả. Quan diêm dựa trên nguồn lựĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG
c (RBV) của quân lý chiến lược được giới thiệu như là một định nghĩa Phân tích chuồi giá trị (VCA).Làm tôt trong nên kinh tê yểuTập đoàn AmazonCó trụ CHƯƠNG 4ĐÁNH GIÁ CÁC YẼU TỞ BÊN TRONGMỤC TIÊU CỦA CHƯƠNGSau khi nghiên cứu chương này, bạn có thẽ:1.Mò tá cách thực hiện kiếm soát nội bộ trong quân t ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG g 35 phân trăm. Kẽ hoạch chiến lược cùa CEO Jeff Bezo cho Amazon là biến công ty thành “Wal-Mart cùa Internet” thông qua việc giám giá mạnh và mở rộng sang ngày càng nhiêu dịch vụ sán phấm cùng như vận chuyến mièn phí. Amazon tự hào cung cãp mức giá thấp nhất ở bất cứ đâu trên bất cứ thứ gì, và công ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG ty đang tiên lên phía trước khi các nhà bán lé gạch và vữa chùn bước, tuyên bố phá sản và thậm chí law thanh lý. Amazon không có cửa hàng bán lé, chiĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG
có kho hàng kiêm kê. Do đó công ty có chi phí cố định thấp. Đối thủ trực tuyến chính là E-bay đang phát sinh giâm doanh thu và lợi nhuận.Amazon là nhCHƯƠNG 4ĐÁNH GIÁ CÁC YẼU TỞ BÊN TRONGMỤC TIÊU CỦA CHƯƠNGSau khi nghiên cứu chương này, bạn có thẽ:1.Mò tá cách thực hiện kiếm soát nội bộ trong quân t ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG à một phân khúc phát triển nhanh chóng của các doanh nghiệp xuất bản. Barnes & Noble gần đây đã mua lại công ty sách điện tứ Fictionwise với giá 15,7 triệu đô la và Google đang phát triển mạnh mẻ trong lĩnh vực kinh doanh sách điện từ. Sony Electronics gàn đây đă thiết lập quan hệ đối tác với Google ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG đẽ cạnh tranh với Amazon trong thị trường sách kỹ thuật sô đang phát triẽn. Máy đọc sách Kindle cùa Amazon đang bị tấn công từ sự hợp tác cho phép ngĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG
ười đọc sử dụng thiết bị Sony Reader đẽ truy cập hơn nửa triệu cuõn sách trong miên công cộng tư thư viện2https://khothuvien.cori!sách kỳ thuật sô củaCHƯƠNG 4ĐÁNH GIÁ CÁC YẼU TỞ BÊN TRONGMỤC TIÊU CỦA CHƯƠNGSau khi nghiên cứu chương này, bạn có thẽ:1.Mò tá cách thực hiện kiếm soát nội bộ trong quân t ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG háng 7 năm 2009, Amazon đà hạ giá sàn phãm Kindle cùa mình từ S359 xuống còn S299 trong nỏ lực biến Kindle thành một sân phẩm được mọi người ưa chuộng.Khởi đâu là cửa hàng sách lớn nhất hành tinh đã nhanh chóng trờ thành cửa hàng lớn nhất hành tinh. Trang web chính cùa công ty cung cấp hàng triệu cu ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG ốn sách, âm nhạc và phim ánh (vân chiếm phần lớn doanh thu của công ty), chưa kẽ đến phụ tùng ô tô, đô chơi, đồ điện tử, đô gia dụng, may mặc, dụng cụĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG
chăm sóc sức khỏe và sầc đẹp, thuốc theo toa, và cứa hàng tạp hóa. Khách hàng cũng có thẽ tài sách, trò chơi, MP3 và phim về máy tính của họ. Ngoài KCHƯƠNG 4ĐÁNH GIÁ CÁC YẼU TỞ BÊN TRONGMỤC TIÊU CỦA CHƯƠNGSau khi nghiên cứu chương này, bạn có thẽ:1.Mò tá cách thực hiện kiếm soát nội bộ trong quân t ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG ận dụng sự thay đối lớn cùa người tiêu dùng dõi với mua sâm trực tuyên trong thời kỳ suy thoái.Một số bang bị buộc tiền mặt và buộc các nhà bán lè phái thu thuế đối với bán hàng trực tuyên. New York đà thông qua luật thuê bán hàng qua Internet vào năm 2008. Bâc Carolina, Hawaii, California, Maryland ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG . Minnesota và Tennessee gần như thông qua các luật tương tự. Amazon đang chõng lại các luật này. Amazon chi thu thuê bán hàng ở bang Washington, nơiĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG
có văn phòng và kho hàng. Vào giừa năm 2009, Amazon đâ kết thúc mõi quan hệ kinh doanh với các chi nhánh tiẽp thị ở Bãc Carolina, Rhode Island và HawaCHƯƠNG 4ĐÁNH GIÁ CÁC YẼU TỞ BÊN TRONGMỤC TIÊU CỦA CHƯƠNGSau khi nghiên cứu chương này, bạn có thẽ:1.Mò tá cách thực hiện kiếm soát nội bộ trong quân t ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG iên kẽt với các trang web thương mại điện tử bên ngoài trẽn trang web cùa riêng họ. Có những căng thãng gia tăng giữa các nhà bán lé trực tuyên và các quốc gia thiếu tiên mặt trên toàn quốc. Amazon cho ràng việc vi phạm yêu cầu người bán không có sự hiện diện thực tê trong một tiêu bang phải thu thu ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG ê bán hàng cho người mua ở tiếu bang đó là trái pháp luật.Nguõn: Dựa trên Geoffrey Fowler, Tàng doanh sõ của Amazon Amazon, sụt giâm bán lé3Bucking, TĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG
ạp chí Phô Wall (30 tháng ỉ nãm 2009): Bỉ; Yukari Iwatani Kone và Dan Gallogher, tại Amazon Amazon trong ngành kinh doanh trò choi' đà qua sử dụng, TạCHƯƠNG 4ĐÁNH GIÁ CÁC YẼU TỞ BÊN TRONGMỤC TIÊU CỦA CHƯƠNGSau khi nghiên cứu chương này, bạn có thẽ:1.Mò tá cách thực hiện kiếm soát nội bộ trong quân t ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG doanh. Không có doanh nghiệp nào mạnh hay yếu đẽu nhau trong mọi mặt. chăng hạn, công ty Maytag được biết đến với sân xuất và thiết kê sân phãm tuyệt vời, trong khi công ty Procter & Gamble được nhiêu người biết đến nhờ hoạt động marketing tuyệt vời cùa họ. Những điếm mạnh/ điếm yêu bên trong, cùng ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG với những co* hội/ nguy cơ bên ngoài và nhiệm vụ rõ ràng là những diêm cơ bân cần quan tâm khi thiẽt lập các mục tiêu và chiên lược. Các mục tiêu vàĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG
chiến lược được lập ra nhâm tận dụng những điẽm mạnh và khâc phục điẽm yếu bên trong. Phân kiêm soát nội bộ của tiên trình quân trị chiên lược được miCHƯƠNG 4ĐÁNH GIÁ CÁC YẼU TỞ BÊN TRONGMỤC TIÊU CỦA CHƯƠNGSau khi nghiên cứu chương này, bạn có thẽ:1.Mò tá cách thực hiện kiếm soát nội bộ trong quân t ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG cùa công ty, chầng hạn các tài liệu như marketing, tài chính, kẽ toán, quàn lý. hệ thống thông tin quàn lý và sàn xuất/ hoạt động: có nhiêu phần phụ trong các chức năng này, chãng hạn như dịch vụ khách hàng, báo hành, quãng cáo, bao bì và giá cá trong các hoạt động cùa marketing.Đôi với các loại tô ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG chức khác nhau, chãng hạn như bệnh viện, trường đại học và các cơ quan chính phù, các lĩnh vực kinh doanh có chức năng khác nhau. Trong một bệnh việnĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG
thì các bộ phận chức năng có thê bao gôm khoa tim mạch, huyết học, điều dưỡng, bão trì, hồ trợ điều trị và bộ phận thu tiền. Các bộ phận chức năng troCHƯƠNG 4ĐÁNH GIÁ CÁC YẼU TỞ BÊN TRONGMỤC TIÊU CỦA CHƯƠNGSau khi nghiên cứu chương này, bạn có thẽ:1.Mò tá cách thực hiện kiếm soát nội bộ trong quân t ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG tư vãn và các chương trình nội bộ. Trong các tõ chức lớn, mồi bộ phận có những điếm mạnh và điẽrn yếu nhất định.Những điếm mạnh cùa một công ty mà các dõi thủ cạnh tranh khác không thế dè dàng4 ĐÁNH GIÁ CÁC YẾU TỐ BÊN TRONG CHƯƠNG 4ĐÁNH GIÁ CÁC YẼU TỞ BÊN TRONGMỤC TIÊU CỦA CHƯƠNGSau khi nghiên cứu chương này, bạn có thẽ:1.Mò tá cách thực hiện kiếm soát nội bộ trong quân tGọi ngay
Chat zalo
Facebook