Bài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Bài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan
Bài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan
BÀI GIANG QUÀN TRỊ NHÂN sựCHƯƠNG I:NHƯNG VÁN ĐẺ CHUNG VÉ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.KHÁI NIỆM VÀ TẤM QUAN TRỌNG CÙA QUẤN TRỊ NHẤN sựỉ.ỉ.ỉ. Khái niệm quàn trị Bài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan ị:Thuật ngừ quan trị đà ra đời từ làu và được áp dụng trong thực tiễn ờ tat cả các giai đoạn phát triển của lịch sứ loài người, ờ tắt cà các nước có che độ chính trị - xà hội khác nhau. Bat cứ một tô chức nào, một doanh nghiệp nhỏ hay một công ty đa quốc gia đều phải tò chức và quân lý một cách hợp Bài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan lý nếu muốn hoàn thành các mục tiêu đà đe ra.Thực hành quan trị là công việc thường xuyên cua bat kỳ nhà quán lý nào.- Quân trị được hiểu lã tong hợpBài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan
các hoạt động được thực hiện đâm bão sự thành công qua việc nỗ lực (sự thực hiện) của người khác. Sự thực hành quan trị liên quan chủ yểu đen việc huyBÀI GIANG QUÀN TRỊ NHÂN sựCHƯƠNG I:NHƯNG VÁN ĐẺ CHUNG VÉ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.KHÁI NIỆM VÀ TẤM QUAN TRỌNG CÙA QUẤN TRỊ NHẤN sựỉ.ỉ.ỉ. Khái niệm quàn trị Bài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan ệm quàn trị nhân sựNgày nay người ta bat đau nói nhiêu về quân trị nhân sự. Khi người ta nói đen một doanh nghiệp, một giám đốc làm ăn thua lỗ, không phải do thiêu vốn. thiếu trang thiết bị, thiêu mặt bang, v.v... mà người ta chi ngay đen người đó không đu năng lực điều hành còng việc và thiêu sự tr Bài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan ang bị về kiên thức quàn trị nhân sự hoặc thiêu kinh nghiệm trong chiến lược con người.Sự phân tích về nhùng thành công cúa nen kinh tế Nhật Ban qua nBài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan
hiều năm đà cho thay rang, sờ dĩ đưa lại sự than kỳ cho kinh te Nhật Bân, nguyên nhân thi có nhiều nhưng nôi bật nhắt là chiên lược con người và chinhBÀI GIANG QUÀN TRỊ NHÂN sựCHƯƠNG I:NHƯNG VÁN ĐẺ CHUNG VÉ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.KHÁI NIỆM VÀ TẤM QUAN TRỌNG CÙA QUẤN TRỊ NHẤN sựỉ.ỉ.ỉ. Khái niệm quàn trị Bài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan inh là sự thiêu thốn về chat lượng và sức mạnh cùa nhà quân trị, không biết cách khai thác nguồn nhân sự và sự làng phi không thê tướng tượng được về các nguồn nhân lực và vật lực.TltS. Bùi Thị Ngọc LanPageBÀI GIANG QUÀN TRỊ NHÂN SỊVi thế, có thẻ Quan trị nhân sự là một trong những lình vực chu yếu Bài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan trong quan trị doanh nghiệp và là một công việc het sức khó khăn và phức tạp, bơi vi nó động chạm đến nhừng con người cụ thểvới những hoàn cánh và nguBài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan
yện vọng, sở thích, cảm xúc và văn hóa riêng biệt.-Quàn trị nhân sự bao gồm một hệ thong nhưng phương pháp nham quân trị có hiệu quà nhát về lượng và BÀI GIANG QUÀN TRỊ NHÂN sựCHƯƠNG I:NHƯNG VÁN ĐẺ CHUNG VÉ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.KHÁI NIỆM VÀ TẤM QUAN TRỌNG CÙA QUẤN TRỊ NHẤN sựỉ.ỉ.ỉ. Khái niệm quàn trị Bài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan inh doanh cùa doanh nghiệp.-Quàn trị nhân sự là thiết ke các chinh sách và thực hiện các lình vực hoạt động nham làm cho con người đóng góp giá trị hừu hiệu nhất cho tô chức, bao gồm các lĩnh xực như hoạch định nhân sự. phân tích và thiết ke công việc, tuyên mộ và lựa chọn, đánh giá thành tích, đào Bài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan tạo và phát triển, tiên lương, sức khóe và an toàn nhân viên, và tương quan lao động....-Quàn trị nhân sự là một trong nhừng chức năng cơ bán cúa quáBài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan
trinh quán trị, bơi con người bao giờ cũng là yeu to quan trọng nhất cùa một doanh nghiệp. Do đó, việc lựa chọn, sap xếp con người có năng lực, phâm cBÀI GIANG QUÀN TRỊ NHÂN sựCHƯƠNG I:NHƯNG VÁN ĐẺ CHUNG VÉ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.KHÁI NIỆM VÀ TẤM QUAN TRỌNG CÙA QUẤN TRỊ NHẤN sựỉ.ỉ.ỉ. Khái niệm quàn trị Bài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan là thực hiện 2 nguyên tấc moi liên hệ còng việc và con người - cóng việc phai phù hợp.-Moi quan hệ công việc: nen tang cùa quan trị có hiệu qua nguồn nhân lực yêu cầu răng tất cà các quyết định nhân sự phái được dựa trên cơ sớ yêu cầu nhiệm vụ: đó là tiêu chuẩn sử dụng trong thuê mướn, đánh giá. th Bài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan ăng thưởng nhân viên phái ràng buộc chật chè với thực hiện cóng việc.-Cot lòi cua moi quan hệ công việc là con người - công việc phái phù hợp: đó là qBài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan
uá trinh bố tri nhân viền phù hợp. đáp ứng với yêu cầu công việc. Những nhà quàn trị nhân sự giói là người phát hiện ra những kỳ năng của nhàn viên, hBÀI GIANG QUÀN TRỊ NHÂN sựCHƯƠNG I:NHƯNG VÁN ĐẺ CHUNG VÉ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.KHÁI NIỆM VÀ TẤM QUAN TRỌNG CÙA QUẤN TRỊ NHẤN sựỉ.ỉ.ỉ. Khái niệm quàn trị Bài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan sè giúp cho doanh nghiệp thực hiện x ới hiệu quả cao và đạt được sự thỏa màn của nhân x iên, duy tri được những nhân x iên có hiệu quâ ỡ mức cao và hạ tháp sự x ang mặt.ThS. Bùi Thị Ngọc LanPageBÀI GIANG QUẤN TRỊ NHÂN sựNội dungQuàn trị Nhân sựQuan diêm chung Mục tiêu đào tạo Sử dụng con người Lợi Bài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan the cạnh tranh Cơ sờ cúa năng suất và chat lượng các yếu tô động viên Thái độ đối với sự thay dối-Lao động là chi phí đau vào -Giúp cho nhân viên thícBài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan
h nghi vào vị tri công tác cùa họ -Ngăn hạn và trung hạn -Thị trường và công nghệ -Máy móc + Tò chức -Tien + Thăng tiến nghe nghiệp -Nhàn viên thường BÀI GIANG QUÀN TRỊ NHÂN sựCHƯƠNG I:NHƯNG VÁN ĐẺ CHUNG VÉ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.KHÁI NIỆM VÀ TẤM QUAN TRỌNG CÙA QUẤN TRỊ NHẤN sựỉ.ỉ.ỉ. Khái niệm quàn trị Bài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan các nhà quân trị quan tâm nghiên cứu và phân tích, xem đây là một chức năng cốt lòi (Essential management function) và quan trọng nhắt cua tiến trình quân trị.Việc tighten cứu quản trị là hết sức can thiết bời vì:-Nen kinh te nước ta hiện nay là nen kinh te thị trường có sự điều tiết cua nhà nước, Bài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan do dó đặc trưng nôi bật là tính cạnh tranh. Các tò chức nói chung và doanh nghiệp nói riêng buộc phái cãi thiện tô chức, trong đó yếu tố con người làBài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan
quyết định. Việc tim đúng người phù hợp đè giao đúng việc, hay đúng cương vị đang là vấn đề đáng quan tâm đổi với mọi hình thức tô chức hiện nay.-Sự tBÀI GIANG QUÀN TRỊ NHÂN sựCHƯƠNG I:NHƯNG VÁN ĐẺ CHUNG VÉ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.KHÁI NIỆM VÀ TẤM QUAN TRỌNG CÙA QUẤN TRỊ NHẤN sựỉ.ỉ.ỉ. Khái niệm quàn trị Bài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan p xếp, đào tạo, diều dộng nhân sự trong bộmáy tô chức nhăm đạt hiệu quá tot nhất đang được mọi giới quan tàm.-Nghiên cứu quân trị nhân sự giúp cho các nhà quân trị học được cách giao dịch với người khác, biết cách đặt càu hói. biết lang nghe, biết tim ra ngôn ngừ chung với nhân viên, biết cách nhạy Bài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan cám với nhàn viên, biết cách đánh giá nhân viên một cách tot nhất, biết cách lòi kéo nhân viên say mè với công việc và tránh dược các sai lam trong viBài giảng Quản trị nhân sự ThS. Bùi Thị Ngọc Lan
ệc tuyên chọn và sứ dụng lao động, nàng cao chất lượng còng việc, nâng cao hiệu qua tô chức.ThS. Biìi Thị Ngọc LanPageBÀI GIANG QUÀN TRỊ NHÂN sựCHƯƠNG I:NHƯNG VÁN ĐẺ CHUNG VÉ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.KHÁI NIỆM VÀ TẤM QUAN TRỌNG CÙA QUẤN TRỊ NHẤN sựỉ.ỉ.ỉ. Khái niệm quàn trịBÀI GIANG QUÀN TRỊ NHÂN sựCHƯƠNG I:NHƯNG VÁN ĐẺ CHUNG VÉ QUẢN TRỊ NHÂN sự1.1.KHÁI NIỆM VÀ TẤM QUAN TRỌNG CÙA QUẤN TRỊ NHẤN sựỉ.ỉ.ỉ. Khái niệm quàn trịGọi ngay
Chat zalo
Facebook