Báo cáo thực tập hệ thống kênh phân phối DN bánh bảo ngọc
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Báo cáo thực tập hệ thống kênh phân phối DN bánh bảo ngọc
Báo cáo thực tập hệ thống kênh phân phối DN bánh bảo ngọc
ĩỉĩĩĩĩĩỉĩĩĩỉĩỉỉTỉỉAk AK A k» A k. A k- A.k A k» Ak A>» Ak A k» Ak A k, A.k Ak A-k» Ak A k- A k A k, A KBẢO CÁO THỰC TẠP TÓT NGHIỆPNHỮNG GIẢI PHÁP HOÀN Báo cáo thực tập hệ thống kênh phân phối DN bánh bảo ngọc N THIỆN HỆ THỐNG KÊNH PHÂN PHÓI SẢN PHẨM CỦA DOANH NGHÍỆP BÁNH CAO CẢP BẢO NGỌCĩĩĩĩĩĩĩĩĩĩĩĩĩĩĩĩĩĩLÒI CAM DOANVới danh dự và trách nhiệm cá nhàn, em xin đâm bão việc hoàn thành luận văn tốt nghiệp có sự tham khao các tài liệu khác nhưng được soạn tháo và hoàn thành một cách độc lập. sáng tạo. không s Báo cáo thực tập hệ thống kênh phân phối DN bánh bảo ngọc ao chép từ bất cứ luận vãn tốt nghiệp nào.2LỜI MỞ DẢUTừ nền kinh lé lập trung quan liêu bao cấp chuyên sang nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp VBáo cáo thực tập hệ thống kênh phân phối DN bánh bảo ngọc
iệt Nam phái dồi mặt với sự cạnh tranh gay gắt và nhừng quy luật khắt khe cua nền kinh tổ. Nhùng biến dộng thường xuyên cua môi trường kinh doanh, cúaĩỉĩĩĩĩĩỉĩĩĩỉĩỉỉTỉỉAk AK A k» A k. A k- A.k A k» Ak A>» Ak A k» Ak A k, A.k Ak A-k» Ak A k- A k A k, A KBẢO CÁO THỰC TẠP TÓT NGHIỆPNHỮNG GIẢI PHÁP HOÀN Báo cáo thực tập hệ thống kênh phân phối DN bánh bảo ngọc minh về tài chinh, nhân sự. công nghệ... thì mới có thè tồn tại và phát triển. Đặc biệt lả việc sữ dụng những còng cụ Marketing.Thị trường là vấn đề quan trọng và có ý nghía quyết định sự sống còn đối với mồi doanh nghiệp mà Marketing lả lảm việc với thị trường. Chinh vi thế, thực tiền cho thấy. Mar Báo cáo thực tập hệ thống kênh phân phối DN bánh bảo ngọc keting là công cụ cực kỳ quan trọng. Ngoài việc giúp doanh nghiệp tim ra thị trường, tạo ra lợi thế nó còn giúp doanh nghiệp duy trì và phát triền thịBáo cáo thực tập hệ thống kênh phân phối DN bánh bảo ngọc
trường đó. Marketing lã nhừng hoạt động có tinh chất nghiệp vụ và kỳ thuật thông qua việc nghiên cứu. dự báo nhu cầu thị trường, tìm ra các biện phápĩỉĩĩĩĩĩỉĩĩĩỉĩỉỉTỉỉAk AK A k» A k. A k- A.k A k» Ak A>» Ak A k» Ak A k, A.k Ak A-k» Ak A k- A k A k, A KBẢO CÁO THỰC TẠP TÓT NGHIỆPNHỮNG GIẢI PHÁP HOÀN Báo cáo thực tập hệ thống kênh phân phối DN bánh bảo ngọc rketing - Mix: sân phẩm, giá cà. xúc tiến hỏn hợp, kênh phân phoi cũng giúp cho doanh nghiệp thoã màn nhu cầu thị trường tốt hơn bang cách giúp khách hàng có thè mua sàn phàm của doanh nghiệp ơ mọi nơi, mọi lúc. Thiết lập dược một hệ thống kênh phân phối hiệu qua là doanh nghiệp đà có được lựi the c Báo cáo thực tập hệ thống kênh phân phối DN bánh bảo ngọc ạnh tranh dài hạn trên thị trường. Nhưng đê thiết lập cho mình một hệ thống kênh phàn phối tốt qua không phải là một vấn dề dơn giàn.Nhận thấy lầm quaBáo cáo thực tập hệ thống kênh phân phối DN bánh bảo ngọc
n trọng cúa hệ thống kênh phân phối, doanh nghiệp bánh cao cap Bao Ngọc đang phát triền một hệ thống kềnh phân phối rộng khắp dể chiếm lình thị trườngĩỉĩĩĩĩĩỉĩĩĩỉĩỉỉTỉỉAk AK A k» A k. A k- A.k A k» Ak A>» Ak A k» Ak A k, A.k Ak A-k» Ak A k- A k A k, A KBẢO CÁO THỰC TẠP TÓT NGHIỆPNHỮNG GIẢI PHÁP HOÀN Báo cáo thực tập hệ thống kênh phân phối DN bánh bảo ngọc trạng hệ thống kênh phân phối sán phẩm cua doanh nghiệp em đà chọn đề tài "Những giải pháp hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sân phẩm của doanh nghiệp bánh cao cấp Bão Ngọc".Mục đích nghiên cứu: phàn tích, đánh giá thực trạng hệ thống kênh phân phối sân phẩm cùa doanh nghiệp, từ đó nêu những ưu đi Báo cáo thực tập hệ thống kênh phân phối DN bánh bảo ngọc ểm và nhược điềm của nó; dựa trên cơ sở lý luận về hệ thống kênh phàn phối, đưa ra những giãi pháp nhằm hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của doanh nBáo cáo thực tập hệ thống kênh phân phối DN bánh bảo ngọc
ghiệp bánh cao cắp Bao Ngọc.Kết cấu nội dung được chia thành 3 chương:Chương I: Những cơ sờ lý luận về hệ thong kênh phân phối.Chương II: Thực trạng hĩỉĩĩĩĩĩỉĩĩĩỉĩỉỉTỉỉAk AK A k» A k. A k- A.k A k» Ak A>» Ak A k» Ak A k, A.k Ak A-k» Ak A k- A k A k, A KBẢO CÁO THỰC TẠP TÓT NGHIỆPNHỮNG GIẢI PHÁP HOÀN Báo cáo thực tập hệ thống kênh phân phối DN bánh bảo ngọc cùa (loanh nghiệp bánh cao cấp Bào NgọcVi điều kiện và trình độ. kha nàng hạn chế. bài viết cua em không thê tránh khôi nhừng thiếu sót và khiếm khuyết. Em chân thành câm ơn sự đóng góp ý kiến quí báu cùa cò giáo. Thạc sỳ Trần Thạch Liên và các cò chú, anh chị trong phòng kinh doanh của doanh nghiệ Báo cáo thực tập hệ thống kênh phân phối DN bánh bảo ngọc p bánh cao cấp Bao Ngọc đà tận tình giúp đờ em hoàn thành báo cáo thực tập chuyên đề này.Một lan nữa, em xin chân thành cam ơn !4Chương INHỮNG Cơ Sờ LBáo cáo thực tập hệ thống kênh phân phối DN bánh bảo ngọc
ý luận Vè hẹ thòng kênh phân phôi1.1. NHŨNG VÁN ĐÊ co BẢN VÉ HẸ THONG KÊNH PHÂN PHOI.Trong nền kinh tế thị trường hiện nay có sự tham gia cua rất nhiềĩỉĩĩĩĩĩỉĩĩĩỉĩỉỉTỉỉAk AK A k» A k. A k- A.k A k» Ak A>» Ak A k» Ak A k, A.k Ak A-k» Ak A k- A k A k, A KBẢO CÁO THỰC TẠP TÓT NGHIỆPNHỮNG GIẢI PHÁP HOÀN Báo cáo thực tập hệ thống kênh phân phối DN bánh bảo ngọc ời tiêu dùng cuối cùng, mà họ phải sử dụng đến "các trung gian Marketing". Thông qua các trung gian, hàng hoá được phân phối đến tay người tiêu dùng một cách hiệu quá nhất, thoã màn tốt hơn mục tiêu của doanh nghiệp và nhu cầu cũa khách hàng. Chinh những người làm nhiệm vụ phàn phối trung gian này đ Báo cáo thực tập hệ thống kênh phân phối DN bánh bảo ngọc ă tạo nên hệ thống kênh phân phối sân phàm cua doanh nghiệp, đây là một trong 4 yếu tố quan trọng bậc nhất cua hệ thống Marketing - Mix.Hệ thống MarkeBáo cáo thực tập hệ thống kênh phân phối DN bánh bảo ngọc
ting - Mix được thế hiện ờ sơ đồ sau:Sư đồ ỉ : Các yểu tố cẩn thành hệ thong Marketing - Mix1.1.1. Khái niệm kênh phàn phối.5Có rắt nhiều khái niệm vềĩỉĩĩĩĩĩỉĩĩĩỉĩỉỉTỉỉAk AK A k» A k. A k- A.k A k» Ak A>» Ak A k» Ak A k, A.k Ak A-k» Ak A k- A k A k, A KBẢO CÁO THỰC TẠP TÓT NGHIỆPNHỮNG GIẢI PHÁP HOÀN Báo cáo thực tập hệ thống kênh phân phối DN bánh bảo ngọc mô, kênh phàn phối được coi là con đường vận động cùa hàng hoá và dịch vụ tử nơi săn xuất đến nơi tiêu dùng. Dưới góc độ của người tiêu dùng, kênh phàn phơi là tập hợp nhửng trung gian nên họ phải mua sản phẩm với giá cao hơn giá của người sân xuất. Còn đối với người sân xuất, người muốn tổ chức hệ Báo cáo thực tập hệ thống kênh phân phối DN bánh bảo ngọc thống kênh phân phối là sự tổ chức các quan hệ bên ngoài (chuyển quyền sở hừu, đàm phán...), nhằm thực hiện hoạt động phân phối sân phẩm, dịch vụ củaBáo cáo thực tập hệ thống kênh phân phối DN bánh bảo ngọc
doanh nghiệp theo cách thức, chinh sách cùa doanh nghiệp đặt ra.ĩỉĩĩĩĩĩỉĩĩĩỉĩỉỉTỉỉAk AK A k» A k. A k- A.k A k» Ak A>» Ak A k» Ak A k, A.k Ak A-k» Ak A k- A k A k, A KBẢO CÁO THỰC TẠP TÓT NGHIỆPNHỮNG GIẢI PHÁP HOÀNĩỉĩĩĩĩĩỉĩĩĩỉĩỉỉTỉỉAk AK A k» A k. A k- A.k A k» Ak A>» Ak A k» Ak A k, A.k Ak A-k» Ak A k- A k A k, A KBẢO CÁO THỰC TẠP TÓT NGHIỆPNHỮNG GIẢI PHÁP HOÀNGọi ngay
Chat zalo
Facebook