Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn điện lực hà nội

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 88 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn điện lực hà nội

Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn điện lực hà nội

Chuyên để thực tập tốt nghiệp ỊLỜI NÓI ĐÀUNăm 2007 đánh dan sự kiện Việt Nam chinh thức gia nhập tò chức thương mại thế giới WTO. Sự kiện này mờ ra nh

Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn điện lực hà nội hiều cơ hội cho các doanh nghiệp Việt Nam song cùng phải đổi phó với nhiều thách thức. Chinh vì vậy ngành du lịch Việt Nam nói chung và ngành kinh doa

nh khách sạn nói riêng cùng không nam ngoại lệ trên. Tuy nhiên trong nhùng năm qua Du lịch Việt Nam đã từng bước xác lập. nàng cao hình anh và vị thế Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn điện lực hà nội

trên thị trường quốc te. khăng định vai trò và vị tri trong nen kinh tế quốc dàn. phan đau vươn lên thành một ngành mùi nhọn. Hoạt động du lịch đàm bà

Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn điện lực hà nội

o an ninh trật tự. an toàn xà hội. góp phân tích cực vào CNH-HĐH đất nước và tiến trinh hội nhập kinh tế quốc tế. nàng cao sức mạnh cạnh tranh cua ngà

Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn điện lực hà nội úng hướng của chúng ta. Việt Nam có tiềm năng và lợi the cà địa lý và bề dày truyền thong của lịch sử phát trién đất nước. Tuy nhiên, nlìừng năm trước

thời ki đoi mới chúng ta chưa có điều kiện phát triên và chưa coi trọng ngành kinh tế này.Kinh doanh khách sạn là sự kết hợp cua nhiều nghiệp vụ như: Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn điện lực hà nội

kinh doanh ăn uống, kinh doanh lưu trú, kinh doanh các dịch vụ bò sung. Nhưng đê tạo được đội ngù lao động trong khách sạn có chat lượng cao. nhiệt t

Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn điện lực hà nội

ình trong công việc thi công tác quân trị nguồn nhân lực đóng vai trò quan trọng quyết định đen thắng lợi cua mục tiêu này. Khách sạn Điện Lực tuy là

Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn điện lực hà nội a tăng. Có rat nhiều nhân to quan trọng đê đạt được kết quả trên nhưng theo em một nhân tố quan trọng can phải nghiên cứu. đó là hoạt động quan trị ng

uồn nhân lực. Đó chinh là lý do em chọn đề tài: ‘'Một so kiến nghị hoàn thiện\í(ii Thi HưưnơLởn kinh tè Ituỉ đônữ 46 1Chuyền đê thực tộp tót nghiệp2qu Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn điện lực hà nội

án lý nguồn nhân lực đê nâng cao hiệu qua kinh doanh cua khách sạn Diện Lực Hà .\ộiMục tiêu nghiên cứu cua đẽ tài:Mục tiêu nghiên cửu của dề tải lả th

Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn điện lực hà nội

ông qua thực trạng hoạt dộng quản lý nguồn lực cua khách sạn Diện Lực Hà Nội lừ đó đưa ra một sô kiên nghị hoàn thiện quàn lỷ nguồn nhân lực dề nâng c

Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn điện lực hà nội ồn nhân lực tại khách sạn Điện I.ực.Phương pháp nghiên cứu chù yếu của chuyên đề tot nghiệp là phương pháp điều tra thống kè, phân tích tống hợp, kết

hợp lý luận dồ đánh giã, so sánh, từ đó rút ra kêt luận làm cơ sờ cho các ỷ kiên đe xuất.Nội dung nghiên cứuGom ba chương:Chương 1: Cơ sở lý luận về q Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn điện lực hà nội

uan tộ nguồn nhân lực và hiệu quá kinh doanh cùa khách sạn.Chưong 2: Thực trạng quan trị nguồn nhân lực tại khách sạn Điện Lực Hà Nội.Chương 3: Phương

Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn điện lực hà nội

hướng phấn đấu và một số kiến nghị hoàn thiện quàn trị nguồn nhân lực nham nâng cao hiệu quà kinh doanh khách sạn Điện l.ực llà Nội.Em xin chân thành

Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn điện lực hà nội n. cùng loàn thê các cô chú. các anh chị trong khách sạn Điện Lực dã het lòng giúp dờ cm hoãn thành chuyên dề thực tập này. Vì thời gian có hạn. trình

độ kiên thức và khá nàng tiếp cận còn hạn chế nên\ftti Thi UiMiltlI zýri L'itih tê hni1Chuyền dề thực tập tốt nghiệp3chuyên đề thực tập không thê trá Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn điện lực hà nội

nh được nhưng khiếm khuyết, vì vậy mong các thay cô giáo góp ý kiến đê chuyên đe thực tập cùa em được hoàn thiện hơn.Em xin chân thành câm ơn!\ffii Th

Một số kiến nghị hoàn thiện quản lý nguồn nhân lực để nâng cao hiệu quả kinh doanh của khách sạn điện lực hà nội

i HtrtYHữ! ứn kình tê lan tĩâitv 4Chuyên đề thực tập tốt nghiệp4CHƯƠNG TCơ SỠ LÝ LUẬN VẺ QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỤC VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CỦA KHÁCH SẠN.1