Nghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Nghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2
Nghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2
PHẦN IIIPHỎNG VẤNCÁC CHỦ DOANH NGHIỆP VÀ CÁC NHẰ LÃNH ĐẠO CÒNG ĐOÀNPHỎNG VÀN GIỚI THƯỢNG LUƯ KINH TÊ: THỬTHÀCH ĐI VÀ THỬTHÁCH LẠIElie CohenViết lịch s Nghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2 sử kinh tê thời đại hiện nay, phân tích những chính sách của nhà nước, giải thích sự thay dối thể chế, đòi hói phái sử dụng nhửng kỹ thuật càu chuyện truyền miệng và kỹ thuật tiếp xúc cởi mở. Nhưng việc phổng vấn giới thượng lưu là một việc làm không phải không chứa dựng rúi ro. Những người lành đạo Nghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2 chỉ nói nhửng gì họ muốn nói, dựa vào ký ức được tải tạo và chỉ nói về những chủ đề mà thường chỉ riêng họ nám chắc. Trong công việc nghiên cứu của tNghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2
ôi, những cuộc phỏng vấn các nhà lãnh đạo bao giờ cũng có hiộu quả, cho dù họ chỉ gợi ra những hướng đi, gợi ý tiến hành những cuộc điều tra bổ sung, PHẦN IIIPHỎNG VẤNCÁC CHỦ DOANH NGHIỆP VÀ CÁC NHẰ LÃNH ĐẠO CÒNG ĐOÀNPHỎNG VÀN GIỚI THƯỢNG LUƯ KINH TÊ: THỬTHÀCH ĐI VÀ THỬTHÁCH LẠIElie CohenViết lịch s Nghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2 vói ba công trình nghiên cứu quy mô: một công trình về giới thượng lưu công nghiệp và quá trình tập trung kinh tê; công trình thứ hai về giới thượng lưu công chức và tác động cúa họ trong quá trình phát triển và điều tiết nền kinh tế, công trình thử ba dành cho giới thượng257NGHỆ THUẬT PHỎNG VẤN CÁ Nghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2 C NHA LÃNH ĐẠOhiu nhà nước và tư nhân, giói thượng lưu công nghiệp và hành chính nhà nước trong các chương trình quân sự và dán sự lớn.1. Dặt vấn dể tNghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2
im hiểu và đòi tượng điều traKhi mới đến Trường Đại học Mò Paris với tư cách là một người nghiên cứu trẻ mới vào nghề, tôi dược giao một cuốn giáo trìPHẦN IIIPHỎNG VẤNCÁC CHỦ DOANH NGHIỆP VÀ CÁC NHẰ LÃNH ĐẠO CÒNG ĐOÀNPHỎNG VÀN GIỚI THƯỢNG LUƯ KINH TÊ: THỬTHÀCH ĐI VÀ THỬTHÁCH LẠIElie CohenViết lịch s Nghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2 mình phải đưa ra những tài liệu để chứng minh các giả thiết, dịnh lượng những thông số và đi đến một lý thuyết chắc chắn hơn về những gì tôi cho là thuộc phạm vi tiềm nàng của chủ nghĩa tư bản, hơn là một thực tế doanh nghiệp.Doanh nghiệp công nghệ lớn, theo lý thuyết của một nhóm ngiíời thuộc Trun Nghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2 g tám xã hội học cách tân, là doanh nghiệp thay thế ké hoạch hoá nội bộ những nguồn lực bàng sự phán xủ của thị trường, sự phán xử tạo ra thị trường bNghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2
àng sự cách tân, và cuối cùng, là doanh nghiệp kiểm soát nhu cầu bàng khoa học về thị trường và về thái độ của ngươi tiẻu dùng. Vậy là, cuộc điều tra PHẦN IIIPHỎNG VẤNCÁC CHỦ DOANH NGHIỆP VÀ CÁC NHẰ LÃNH ĐẠO CÒNG ĐOÀNPHỎNG VÀN GIỚI THƯỢNG LUƯ KINH TÊ: THỬTHÀCH ĐI VÀ THỬTHÁCH LẠIElie CohenViết lịch s Nghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2 g bối cành được đánh dấu bằng sự kiện tháng 5 năm 1968, và dư luận không tốt đòi với môn xà hội học.258Phóng nđu cức cbù doanb ngbỉộỊĩ và các nhà ĩứttb đạo công đoànĐiêu hành tập đoàn công nghiệpPhương pháp được chấp nhận là trưóc hết lựa chọn những doanh nghiệp bước đầu đáp ứng những tiêu chuẩn đã Nghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2 được ấn định rõ ràng. Ba tập đoàn cõng nghiệp được lựa chọn là: Thomson -CSF chuyên hoạt động trong lình vực quân sự, điện tư và thiết bị y tế, Tống cNghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2
ông ty Diện lực (CGE) chuyên hoạt động trong các lĩnh vực viễn thóng, kỹ thuật điện tư, cơ điện và đường sắt, và Tập đoàn Pechiney Ưgine Kuhlman chuyêPHẦN IIIPHỎNG VẤNCÁC CHỦ DOANH NGHIỆP VÀ CÁC NHẰ LÃNH ĐẠO CÒNG ĐOÀNPHỎNG VÀN GIỚI THƯỢNG LUƯ KINH TÊ: THỬTHÀCH ĐI VÀ THỬTHÁCH LẠIElie CohenViết lịch s Nghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2 những hoạt động trong các lĩnh vực không thể hiện rõ những đặc điểm được giả đinh là của chủ nghĩa tư bản công nghệ.Tuy vậy, thất bại này lại có mật tôt. Nó buộc chúng tôi phải phát hiện ra một số vấn đề khác rất quan trọng đôì với những công trình nghiên cứu sáp tới: đó là phương thức hình thành t Nghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2 ập đoàn công nghiệp, mối quan hệ giữa chủ sở hữu và chính quyền, cách thức lựa chọn những tinh hoa lành đạo, quá trình hoạch định chiến lược. Tóm lại,Nghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2
trước khi tự hôi phải chăng chúng ta đã làm biến đổi chủ nghĩa tư bản, thì trước hết phải hiểu được doanh nghiệp, phân tích thời điểm đặc biệt trong PHẦN IIIPHỎNG VẤNCÁC CHỦ DOANH NGHIỆP VÀ CÁC NHẰ LÃNH ĐẠO CÒNG ĐOÀNPHỎNG VÀN GIỚI THƯỢNG LUƯ KINH TÊ: THỬTHÀCH ĐI VÀ THỬTHÁCH LẠIElie CohenViết lịch s Nghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2 C NHÀ LÃNH DẠOtập trung các ngành còng nghiệp, và sự hình thành muộn màng (so vối Hoa Kỳ, Anh, Đức) của những tặp đoàn cóng nghiệp đa năng, đa ngành và đa quốc gia.Qua thú thách của thực tô cõng nghiệp, nhóm xã hội học nghiên cứu về đối mỏi đã từ bỏ dự án hợp nhất đê khảo sát các đối tượng hạn chế h Nghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2 ơn: một nhóm thì khảo sát việc đối mới công nghệ, nhóm khác khảo sát sự điều hành tập đoàn công nghiệp và nhóm thứ ba khảo sát quan hộ tiêu dùng. CùngNghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2
VÓI M. Bauer, tòi phụ trách nhóm khảo sát sự điểu hành tập đoàn công nghiệp. Những địa bàn mới được lựa chọn là: Saint Gobain, BSN, Rhone - Poulenc vPHẦN IIIPHỎNG VẤNCÁC CHỦ DOANH NGHIỆP VÀ CÁC NHẰ LÃNH ĐẠO CÒNG ĐOÀNPHỎNG VÀN GIỚI THƯỢNG LUƯ KINH TÊ: THỬTHÀCH ĐI VÀ THỬTHÁCH LẠIElie CohenViết lịch s Nghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2 iếp cận địa bàn. chọn mẫu, những hình thức tái hiện các kết quả, đặc biệt là xác định vị trí của cuộc phỏng vấn trong cơ chế chung của cuộc điều tra. Qua thực, nếu sự tiếp cận địa bàn bao giờ cũng mất nhiều thời gian, và cần có sự can thiệp của giám dốc doanh nghiệp thì một khi đạt được một thoà thu Nghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2 ận chung chúng ta sẽ dề dàng tiếp cận doanh nghiệp. Chúng ta có thê làm chủ thời gian biểu và mẩu chọn, dồng thòi sè vượt qua mọi hình thức kiêm soátNghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2
sau này đối với các kết quả.Chinh sách công nghiệpChú nghía chỉ huy kinh tế là một trong những260Phóng t'ãh các chú doanh nghiệp và các ĩihà ìành đạo PHẦN IIIPHỎNG VẤNCÁC CHỦ DOANH NGHIỆP VÀ CÁC NHẰ LÃNH ĐẠO CÒNG ĐOÀNPHỎNG VÀN GIỚI THƯỢNG LUƯ KINH TÊ: THỬTHÀCH ĐI VÀ THỬTHÁCH LẠIElie CohenViết lịch s Nghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2 c. quốc hữu hoá và phương thức tuyến chọn lành đạo có nhà nước, tham gia, là những biểu hiện rỏ nhất của chủ nghĩa này. Tuy nhiên, việc tìm hiểu về sự hình thành những tập đoàn công nghiệp lởn và việc điều hành tập đoàn công nghiệp đã đưa chúng tôi đi đến một cách đánh giá tương đôi về môi quan hệ c Nghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2 ó tính một chiểu giữa chủ sở hữu và chính quyền, và để xuất cách phân tích môi quan hộ Nhà nước ' giới công nghiệp dựa trên sự mất cân đôi giữa một bêNghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2
n là sự giám đính chuyên môn và thấm quyền cua nhừng nhà công nghiệp, và bên kia là sự manh mún và sự bất hợp lý của bảo hộ nhà nước. Những kết luận cPHẦN IIIPHỎNG VẤNCÁC CHỦ DOANH NGHIỆP VÀ CÁC NHẰ LÃNH ĐẠO CÒNG ĐOÀNPHỎNG VÀN GIỚI THƯỢNG LUƯ KINH TÊ: THỬTHÀCH ĐI VÀ THỬTHÁCH LẠIElie CohenViết lịch s Nghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2 ếm soát cua nhà nước ỏ kháp mọi nơi.Vì vậy, trái với nhiều công trình khảo sát về chú nghía chỉ huy kinh tế, một cuộc tìm hiểu về chính sách công nghiệp đà được tiên hành, và xem xét từ phía chủ thê (các bộ), và cả từ phía khách thể (các công ty). Việc tìm hiểu này dược thực hiện bằng phương pháp qu Nghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2 y nạp, trong đó sự can thiệp của nhà nước được thuật lại không phải xuất phát từ lời nói và nhũng kê hoạch ngành mà xuất phát từ những bối cảnh chínhNghệ thuật phỏng vấn các nhà lãnh đạo phần 2
sách công261PHẦN IIIPHỎNG VẤNCÁC CHỦ DOANH NGHIỆP VÀ CÁC NHẰ LÃNH ĐẠO CÒNG ĐOÀNPHỎNG VÀN GIỚI THƯỢNG LUƯ KINH TÊ: THỬTHÀCH ĐI VÀ THỬTHÁCH LẠIElie CohenViết lịch sPHẦN IIIPHỎNG VẤNCÁC CHỦ DOANH NGHIỆP VÀ CÁC NHẰ LÃNH ĐẠO CÒNG ĐOÀNPHỎNG VÀN GIỚI THƯỢNG LUƯ KINH TÊ: THỬTHÀCH ĐI VÀ THỬTHÁCH LẠIElie CohenViết lịch sGọi ngay
Chat zalo
Facebook