Tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà
Tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà
Chuyên đê thực tậpMỤC LỤCLỜI MỞ ĐẨU..............................................................1CHƯƠNG 1. TÒNG QUAN VÈ CHI NHÁNH CÒNG TY TNHII THƯƠN Tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà NG MẠI - DỊCH VỤ SƠN TRÀ...................................................31.1.Giói thiệu về Chi nhánh công ty Thương Mại - Dịch Vụ Sơn Trà.......31.1.1.Quả trình hình thành vả phát triển..........................41.1.2.Ngành nghề kinh doanh của Chi Nhánh.........................61.2.Cơ cấu bộ máy Tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà quán lý cùa Chi Nhánh................................61.3.Tình hình sàn xuất kinh doanh qua các nãm 2009 - 2013..............7CHƯƠNG 2. THựC TRẠNG CÒNTạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà
G TÁC TẠO ĐỌNG Lực CHO NGƯỜI LAO ĐỌNG TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI - DỊCH vụ SƠN TRÀ.........................................................Chuyên đê thực tậpMỤC LỤCLỜI MỞ ĐẨU..............................................................1CHƯƠNG 1. TÒNG QUAN VÈ CHI NHÁNH CÒNG TY TNHII THƯƠN Tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà ......92.1.1.Nhóm nhân tố thuộc về người lao động........................92.1.2.Nhỏm nhân tố thuộc về công việc.............................112.1.3.Nhóm nhân tố thuộc về tồ chức..............................152.2.Tạo động lực qua các công cụ vật chất.............................162.2.1.Tạo đông lực Tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà qua thù lao lao động..........................162.2.2.Chế độ thường vã phúc lợi..................................212.2.3.Các khuyến khích khác........Tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà
..............................242.3.Tạo động lực qua các công cụ phi vật chất.........................252.3.1.Đánh giá năng lực thực hiên công việc cuChuyên đê thực tậpMỤC LỤCLỜI MỞ ĐẨU..............................................................1CHƯƠNG 1. TÒNG QUAN VÈ CHI NHÁNH CÒNG TY TNHII THƯƠN Tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà ......372.4.Kết quá tạo động lực tại Chi nhánh Cóng ty TNHH Thương Mại - Dịch VụSơn Trà................................................................41Triệu Kim NgânỈ3Ỉ20871Chuyên đê thực tập2.4.1.Phương pháp thu thập số liệu...................................412.4.2.Kết quà quá trinh tạo động lực Tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà cho người lao động..............412.5.Đánh giá chung.........................................................422.5.1.Thành tựu.......................Tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà
...............................422.5.2.Hạn chế........................................................43CHƯƠNG 3. MỌT SỎ GIÃI PHÁP NHẤM HOÀN THIỆN CÒNChuyên đê thực tậpMỤC LỤCLỜI MỞ ĐẨU..............................................................1CHƯƠNG 1. TÒNG QUAN VÈ CHI NHÁNH CÒNG TY TNHII THƯƠN Tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà ng hướng hoạt động cùa Chi Nhánh trong thời gian tới..............443.1.1.Phương hướng họat động chung...................................443.2.Một số giãi pháp nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động Tạo động lực cho người lao động tại chi nhánh công ty tnhh thương mại – dịch vụ sơn trà Chuyên đê thực tậpMỤC LỤCLỜI MỞ ĐẨU..............................................................1CHƯƠNG 1. TÒNG QUAN VÈ CHI NHÁNH CÒNG TY TNHII THƯƠNGọi ngay
Chat zalo
Facebook