KHO THƯ VIỆN 🔎

Hoạch định chiến lược phát triển tổng công ty viễn thông ii đến năm 2015

➤  Gửi thông báo lỗi    ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu:     PDF
Số trang:         131 Trang
Tài liệu:           ✅  ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT
 













Nội dung chi tiết: Hoạch định chiến lược phát triển tổng công ty viễn thông ii đến năm 2015

Hoạch định chiến lược phát triển tổng công ty viễn thông ii đến năm 2015

1BỘ GIÁO Dực VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. Hồ CHÍ MINHNGUYỄN THỊ THU VÂNHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHAT TRIEN TỔNG CÔNG TY VIEN thông II ĐẾN NĂM 20

Hoạch định chiến lược phát triển tổng công ty viễn thông ii đến năm 2015 015Chuyên ngành : Quản tậ kinh doanh Mâ số: 00.34.05LUẬN VÃN THẠC sĩ KINH TÊNGƯỜI HƯỚNG DẲN KHOA HỌC:TS. NGUYỄN THỊ BÍCH CHÂM2TP. Ho Chi Minh - Năm 20

06PHẢN MỎ ĐÀU:11 inh cấp thiết cùa đề tài:Toàn cầu hóa hiện nay đang là xu thế tất yếu khách quan mà các quốc gia buộc phái tham gia nếu muốn phát tri Hoạch định chiến lược phát triển tổng công ty viễn thông ii đến năm 2015

ền nền kinh tế. Toàn cầu hóa mang đến cho các quốc gia nhiều cơ hôi song cũng không ít khó khăn trong quá trình hội nhập vào sân chơi chung cùa nên ki

Hoạch định chiến lược phát triển tổng công ty viễn thông ii đến năm 2015

nh tể thế giới.Việt Nam đang nồ ỉực đê gia nhập vào Tô chức Thương mại The giới (WTO), các doanh nghiệp Việt Nam nói chung và các doanh nghiệp Viễn th

1BỘ GIÁO Dực VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. Hồ CHÍ MINHNGUYỄN THỊ THU VÂNHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHAT TRIEN TỔNG CÔNG TY VIEN thông II ĐẾN NĂM 20

Hoạch định chiến lược phát triển tổng công ty viễn thông ii đến năm 2015 h phù hop.Đê nâng cao hiệu quã hoạt động cũng như nâng cao sức cạnh tranh cho các doanh nghiệp Việt Nam đặc biệt là trên thị trường thế giói. Chinh ph

ũ đã thành Lập các Tập đoàn kinh te mạnh, trong dỏ có Tập đoàn Bưu chinh Viễn thòng Việt Nam.Ngày 09 01 2006 Thủ tướng Chinh phú đà ký quyết định số 0 Hoạch định chiến lược phát triển tổng công ty viễn thông ii đến năm 2015

6 2006 'QĐ-TTg về việc thành Lập công ty mẹ - TẬp đoàn Bưu chính Viền thông Việt Nam (VNPT). Tập đoàn Bưu chinh Viền thông Việt Nam được hình thành tr

Hoạch định chiến lược phát triển tổng công ty viễn thông ii đến năm 2015

ên cơ sở sắp xếp. tô chức lại Tòng công ty Bưu chinh Viễn thông và phát trién theo mô hình Tập đoàn kinh tế Nhả nước, kinh doanh đa ngành cá trong nướ

1BỘ GIÁO Dực VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. Hồ CHÍ MINHNGUYỄN THỊ THU VÂNHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHAT TRIEN TỔNG CÔNG TY VIEN thông II ĐẾN NĂM 20

Hoạch định chiến lược phát triển tổng công ty viễn thông ii đến năm 2015 Lã lình vực kinh doanh chínhVNPT sỗ là Tập đoàn kinh tế giừ vai trò chù đ«ạo và là lực lượng nòng cốt, chù lực của ngành bưu chính, viễn thòng, năm nh

ững khâu then chốt nhất về bưu chinh, viền thông, chiếm thị phan chủ yếu thòng qua việc cạnh tranh băng giá cá vả dịch \"U Trong đó 3 Tông Cồng ty Viề Hoạch định chiến lược phát triển tổng công ty viễn thông ii đến năm 2015

n thông I. II và III mà Tập đoàn Bưu chính Viền thông Việt Nam nắm giừ 100% vốn điều lệ và hoạt động theo mô hĩnh công ty3mẹ - cóng ty con. lông công

Hoạch định chiến lược phát triển tổng công ty viễn thông ii đến năm 2015

ly Viền thông II hoạt động từ Bình Thuận đen Cà Mau. dự kiến sè dược chinh thức thành lập vào ngây 01 01 2007.Trong diều kiện mã Chính phu dà xóa bo t

1BỘ GIÁO Dực VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. Hồ CHÍ MINHNGUYỄN THỊ THU VÂNHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHAT TRIEN TỔNG CÔNG TY VIEN thông II ĐẾN NĂM 20

Hoạch định chiến lược phát triển tổng công ty viễn thông ii đến năm 2015 viẻn thông Việt Nam mà không kịp thời điêu chinh, thay đôi thi sè không thê phái triên mạnh trên thị trưìmg như kỳ vọng cua Chinh phu khi thành lập Tậ

p doàn Bưu chinh Viễn thòng Việt Nam. Với mong muốn xây dựng dược chiến lược phũ hợp nhằm giừ vừng và phát triển vị thế cua Tồng Công ty Viễn thông II Hoạch định chiến lược phát triển tổng công ty viễn thông ii đến năm 2015

nói riêng và cùa Tập doân Bưu chính Viễn thông Việt Nam nói chung, tác giá đà chọn ' Hoạch định chiến lưực phát triền l ông cóng ty Viền thông II đến

Hoạch định chiến lược phát triển tổng công ty viễn thông ii đến năm 2015

nãm 2015 trên địa bàn Thành phố Hồ ('hí Minh ’ làm đề tài dế viết luận vãn thạc sì kinh tế.Xuất phát từ yêu cầu khách quan nêu trên, việc nghiên cứu

1BỘ GIÁO Dực VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. Hồ CHÍ MINHNGUYỄN THỊ THU VÂNHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHAT TRIEN TỔNG CÔNG TY VIEN thông II ĐẾN NĂM 20

Hoạch định chiến lược phát triển tổng công ty viễn thông ii đến năm 2015 hời đây cũng là tài liệu góp phần nghiên cứu các giãi pháp nhằm phát triển các Tông Công ty Viễn thông trong quá trình hội nhập vào nền kinh tể khu vự

c và thê giói giai đoạn 2007 - 2015.2Mục tiêu nghiên cứu cùa để tãi:Luận văn phần lích môi trường hoạt động của Tông Cồng ty Viễn thông 11 trên cơ sờ Hoạch định chiến lược phát triển tổng công ty viễn thông ii đến năm 2015

phân tích các dơn vị viền thông trên địa bân phía Nam. dặc biệt là thành phố I lồ Chi Minh - nơi có sự cạnh tranh quyết liệt cua các doanh nghiệp viền

Hoạch định chiến lược phát triển tổng công ty viễn thông ii đến năm 2015

thòng.Ngoài các yêu lò mang lính vì mô và vi mô, luận vân lập trung phân tích các yêu lô nồi bật trong ngành viền thông hiện nay như sự' cạnh tranh c

1BỘ GIÁO Dực VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. Hồ CHÍ MINHNGUYỄN THỊ THU VÂNHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHAT TRIEN TỔNG CÔNG TY VIEN thông II ĐẾN NĂM 20

Hoạch định chiến lược phát triển tổng công ty viễn thông ii đến năm 2015 c cơ hội cần nắm bắt. các nguy cơ cần tránh né cũng như các diểm mạnh cần phát huy. diểm yếu cần khắc phục; trên cơ sờ dó hoạch định một chiên lược ph

át triền rông ('ông ly Viền thông II đen năm 2015, giúp rông (’ông ty Viễn thông II giừ vừng được vị thè cạnh tranh của mình trên thị trường.4đồng thờ Hoạch định chiến lược phát triển tổng công ty viễn thông ii đến năm 2015

i góp phần đưa thương hiệu VNPT phát triên mạnh trên thị trường trong nước và quốc tế3Đổi tương, phain vi nghiên cứu:Đối tương nghiên cứu cùa luận vãn

Hoạch định chiến lược phát triển tổng công ty viễn thông ii đến năm 2015

là Tồng Công ty Viền thông II.Phạm vi nghiên cứu của luận văn là lĩnh vực cung cấp dịch vụ điện thoại cố định và các dịch vụ giá trị gia tăng trên nề

1BỘ GIÁO Dực VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. Hồ CHÍ MINHNGUYỄN THỊ THU VÂNHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHAT TRIEN TỔNG CÔNG TY VIEN thông II ĐẾN NĂM 20

Hoạch định chiến lược phát triển tổng công ty viễn thông ii đến năm 2015 ứu đầy đu các đối tượng khác nhau, có mối quan hệ với nhau cùng lác động đến thực thê doanh nghiệp.-Phương pháp thống kê, phân tích, so sánh và suy lu

ận logic để tống hợp các số liêu, dừ kiện nham xác định nhùng mục tiêu, các phương án, giãi pháp chiến lược được lựa chọn-Phương pháp chuyên gia để th Hoạch định chiến lược phát triển tổng công ty viễn thông ii đến năm 2015

am kháo ý kiến đế nhận định những yếu tố tác động và mức độ tác động của các yếu tố dối với doanh nghiệp.

1BỘ GIÁO Dực VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. Hồ CHÍ MINHNGUYỄN THỊ THU VÂNHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHAT TRIEN TỔNG CÔNG TY VIEN thông II ĐẾN NĂM 20

1BỘ GIÁO Dực VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. Hồ CHÍ MINHNGUYỄN THỊ THU VÂNHOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHAT TRIEN TỔNG CÔNG TY VIEN thông II ĐẾN NĂM 20

Gọi ngay
Chat zalo
Facebook