Phí tải tài liệu: 120.000đ

Chú ý: Điền đầy đủ thông tin EMAIL và SĐT khi thanh toán để được hỗ trợ tốt nhất.

DOWNLOAD NOW

Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i

➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạm

Loại tài liệu: PDF

Số trang: 54 Trang

Tài liệu: ✅ ĐÃ ĐƯỢC PHÊ DUYỆT

TẢI VỀ

Nội dung chi tiết: Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i

Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i

Bảo cớơ chuyên (ỉẽ rôỉ nghiệpL i n i ă uĐại hội Đảng lần thứ VI đã mỏ ra một thời kỳ mới cho nến kinh tế xã hội n- ớc ta, trải qua gần 20 năm đó đất n

Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i n- ớc ta đã đạt đ- ợc nhiều thành tựu mới, đ- a đất n- ớc phát triển, tiến tới dân giàu n- ớc mạnh xã hội còng bằng, dân chủ và văn minh. Gần 20 năm đ

ó đất n- ớc ta đã có những thay đổi to lớn và sâu sắc mà nét nổi bật nhất là chúng ta chuyển d- ợc nền kinh tế từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung q Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i

uan liêu bao cấp sang nền kinh tế hàng hoá vận hành theo cơ chế thị tr- ờng theo định h- ớng Xã hội chủ nghĩa có sự quản lý của Nhà n- ớc.Trong hoàn c

Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i

ảnh mới đó, các doanh nghiệp có rất nhiều cơ hội mới và cũng có nhiều thách thức mới. Kinh tế thị tr- ờng tạo điều kiện cho nền sản xuất có năng suất

Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i yền tự do tham gia thị tr-ờng, lựa chọn ngành nghề, mặt hàng kinh doanh, đ-ờng lối chiến l-ợc đề tối đa hoá lợi nhuận, họ hoàn toàn tự do trong các qu

yết định của mình, đ- ợc phát huy khả năng, thế mạnh của mình, nh- ng sự sinh tồn và phát triển của họ thì không ai có thể đứng ra đảm bảo. Sự cạnh tr Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i

anh trong cơ chế thị tr- ờng là động lực thúc đẩy kinh tế phát triển, nh- ng nó cũng xô ngã nhiều doanh nghiệp xuống vực sâu của sự phá sản. Ngày càng

Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i

có nhiều doanh nghiệp sẵn sàng đáp ứng một loại nhu cấu của khách hàng hay nói cách khác là mức độ cạnh tranh đề giành lấy khách hàng ngày càng quyết

Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i lợi nhuận và tái sàn xuất kinh doanh.-1-Báo cớo chuyên (ỉé ỉõf nghiệpThị tr-ờng luôn luôn biến động, thay đổi không ngừng, vì thế bán hàng không còn

là vấn đế mới mẻ nh- ng nó luôn mang tính thời sự cấp bách, và là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp trong nền kinh tế quốc dân.Nhận thức đ- ợ Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i

c vấn đế đó cùng với sự mong muốn kết hợp lý luận với thực tiễn, mang l-ợng kiến thức tiếp thu trên ghế nhà tr-ờng để vận dụng vào thực tế, nhằm nâng

Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i

cao trinh độ kiến thức, nghiệp vụ kinh doanh, cùng với hy vọng phần nào nêu đ- ợc tầm quan trọng của hoạt động tiêu thụ sản phẩm, cùng với thực trạng

Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i hẩm tại Công ty TNHH Hoàng Ph- ơng I, tòi mạnh dạn chọn đề tài:“B/ n ph p nhấm y m nh tiàu th s n ph m Hoa lan c ng ty TNHH Hoàng Ph ng IChuyằnăủg m 3

ch ng:Ch ng /: Tổng quan vế còng ty TNHH Hoàng Ph- ơng I.Ch ng II: Tinh hình tiêu thụ sản phẩm ở Công ty TNHH Hoàng Ph- ơng I.Ch ng 3: Một số biện ph Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i

áp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm Hoa lan ở Còng ty TNHH Hoàng Ph- ơng I.Ngoài ra chuyên đế còn có phần lời nói đấu, kết luận, tài liệu tham khảo và mục l

Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i

ục.Đề tài có phạm vi nghiên cứu rộng, song do thời gian nghiên cứu có hạn nén khó tránh khỏi sai sót, nhìn nhận ch-a thấu đáo. Trong quá trình-2-Báo c

Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i g ban, nhàn viên Công ty TNHH Hoàng Ph-ơng I tạo điểu kiện thuận lợi. Tôi rất mong đ- ợc sự góp ý của thấy cô cùng các bạn để chuyên để thực tập đ- ợc

hoàn thiện hơn.-3-Báo cáo chuyên (íé Jỏt nghiệpCh ng 1Tắng quan vủ cầng ty TNHHhoàng ph ng II. L ch s h nh thành và ph t triợn c a cầng tyCòng ty TNH Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i

H Hoàng Ph-ơng I đ-ợc thành lập ngày 25 tháng 5 năm 1995 theo giấy phép thành lập số 1769/GP-UB của Uỷ ban nhân dân thành phô' Hà Nội và giấy phép kin

Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i

h doanh số 054514. Công ty là đơn vị hạch toán kinh tế đầy đủ, độc lập, có con dấu riêng theo quy định của Nhà n-ớc. Để chủ động giao dịch, thanh toán

Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i nhiều sự thay đổi về định h- ớng chiến I- ợc và mặt hàng kinh doanh chủ đạo. Mục đích của sự thay đổi này là nhằm đáp ứng với nhu cầu của thị tr- ờng,

nó cũng phù hợp với nguồn lực bên trong của công ty.s ph t triọn c a c ng ty c chia thành c c giai o n nh sau:- Từ năm 1995 - 1996: Công ty kinh doan Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i

h buôn bán ô tô và hàng t- lệu sản xuất. Buôn bán xe hơi 4 chồ ngồi là lĩnh vực kinh doanh chủ đạo của còng ty, trong giai đoạn này công ty đảm nhận v

Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i

ai trò nh- một ng-ời trung gian phân phối (Công ty th-ơng mại): Nhập khẩu ò tò và phân phối lại trên thị tr- ờng Việt Nam. Tuy nhiên cùng với những kế

Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i hân viên ch- a ổn định luôn là sức ép đè nặng lên ban lãnh đạo công ty. Những chính sách mới của Đảng, Nhà n-ớc đã mang lại luống sinh khí-4-Báo cớỡ c

huyfn (ỉé lởỉ nghiệpmới, khơi dậy những tiếm năng, nội lực sản xuất kinh doanh của còng ty.-Từ năm 1996 - 1998: Trong bối cảnh trong n-ớc và quốc tế c Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i

ó nhiều biến động phức tạp, mòi tr- ờng sản xuất kinh doanh ít nhiều bị tác động tiêu cực, công ty đả nhận định rằng muốn tồn tại đ- ợc trên th- ơng t

Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i

r- ờng, công ty phải mua sắm thêm thiết bị mới, thay đổi mặt hàng kinh doanh, chất I- ợng sản phẩm cho phù hợp với thị tr- ờng và khách hàng. Chính vì

Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i 98 đến nay: Còng ty tiếp tục đấu t- một b- ớc mới, còng ty bổ sung thêm lĩnh vực "Nuôi trồng cây cảnh" theo quyết định số 2981/QĐ-UB ngày 18-7-1998 củ

a uỷ ban nhân dân thàng phố Hà Nội. Và cũng từ năm 1998, lĩnh vực "Nuôi trồng cây cảnh" trở thành lĩnh vực kinh doanh chủ yếu và mặt hàng Hoa Lan là m Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i

ặt hàng kinh doanh chính của còng ty.Trong lĩnh vực kinh doanh mới, còng ty phải đối mặt với một thị tr- ờng hoàn toàn mới so với tr- ớc đây. Do đó nó

Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i

đòi hỏi công ty phải có sự đầu t- đáng kể vào cơ sở vật chất cũng nh- phải đầu t- vào nghiên cứu thi tr- ờng. Tuy nhên bằng nhiều nỗ lực cho đến nay,

Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i àng năm mức đóng góp của công ty đối với ngân sách nhà n- ớc liên tục tâng. Sau đáy là những mốc thời gian quan trọng kể từ khi còng ty chuyển sang ho

ạt động kinh doanh trong lĩnh vực này: Biện pháp nhằm đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm hoa lan ở công ty TNHH hoàng phương i