Thực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: Thực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội
Thực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội
LỜI MỎ ĐẦUViệc áp dụng chính sách “Đổi mới” và mờ cứa nền kinh té' tại Việt Nam dà giúp nâng cao dời sôììg nhân dãn. Dù dất 11- ớc còn nghèo 1111- ng Thực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội nhu cầu thiết yếu của dân chúng đ-ợc đàm bao. từ đó xuất hiện các nhu cầu về vui chơi giải trí. khám pha nhũng diều mới lạ va những chân trời mới.Iheo số liệu thống kê của 'lổng cục Du lịch Việt Nam thì thị tr-ờng khách du lịch nội dịa lãng mạnh lừ 1.000.000 1-ợt khách nãm 1990 len 6.500.000 l-ựl k Thực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội hách nàm 1996 và 8.500.000 1-ợt khách 11ỈÌI11 1997. Theo “Báo cáo tổng kết cóng tác nam 2002 và ph-ơng h-ớng, nhiệm vụ nam 2003 của ngành du lịch” (SốThực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội
’ Du lịch, ngày 31, tháng 12 nám 2002):-Thị tr-ờng du lịch nội dịa lãng tr-ởng ổn dinh, sô l-ợng khách du lịch nội địa -ớc khoáng 13.000.000 l-ợt ng-ờLỜI MỎ ĐẦUViệc áp dụng chính sách “Đổi mới” và mờ cứa nền kinh té' tại Việt Nam dà giúp nâng cao dời sôììg nhân dãn. Dù dất 11- ớc còn nghèo 1111- ng Thực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội iển du lịch Việt Nam 2001-2010, mục tiêu cụ thể cùa du lịch Việt Nam Irong Hãm 2003 là phấn dấu dón liếp và phục vụ 14 triệu 1-ợt khách du lịch nội địa.Nh- vậy. cùng với việc mức sóng cùa ng-ời dãn ngày càng d-ợc nâng cao,thì sự quan tâm cùa Nhà n-ớc đế phát triển ngành du lịch cùng đà tác động khôn Thực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội g nho đến ý thức, tâm lí đi du lịch cúa ng-ời dãn. nói một cách khác thì nó lạo diều kiện kích thích ng-ời dân di du lịch.Mạt khác, Công ty cố phần duThực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội
lịch Ihanh I lóa đà rạo dựng đ-ợc tên tuổi trên th-ong Ir-ờng. doanh thu lừ hoạt dộng lữ hành inbound chiếm khoang 70% tổng doanh thu của hoạt dộng kLỜI MỎ ĐẦUViệc áp dụng chính sách “Đổi mới” và mờ cứa nền kinh té' tại Việt Nam dà giúp nâng cao dời sôììg nhân dãn. Dù dất 11- ớc còn nghèo 1111- ng Thực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội c thị tr- ờng khách du lịch nội địa, một thị tr-ờng tiềm nang rất hấp dẫn.Vậy trên dây chính là hai lí do khách quan và chu quan giái thích việc lựa chọn đề tài ŨThực trạng và mọt sô giái pháp nham khai thác khách (lulịch nộỉ địa tại chi nhánh Cong ty cổ phan (lu lịch Thanh hóa tại Hà Nộiũ _ 161 Búi Thực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội Thị Xuân. Hà Nội.Đôi t-ợng nghiẻn cứu cùa đề lai là hoạt dộng khai Iliac nguồn khách du lịch nội địa tại chi nhánh Công ty cổ phàn du lịch Thanh Hóa.Thực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội
Phạm vi nghiên cứu: Chi nhanh Công ty cổ phần du lịch Thanh Hóa tại Hà Nội_ 161 Bùi Thị Xuân, Hà Nội. Thời gian nghiên cứu: sổ liệu các nam 2000. 200LỜI MỎ ĐẦUViệc áp dụng chính sách “Đổi mới” và mờ cứa nền kinh té' tại Việt Nam dà giúp nâng cao dời sôììg nhân dãn. Dù dất 11- ớc còn nghèo 1111- ng Thực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội u lịch Thanh Hóa tại I là Nội đ- ợc tốt hơn. Trong chuyên đề này có sứ dụng một số ph- ơng pháp Iighicn cứu sau:-Ph- ưng pháp luận chù nghía duy vật biện chứng lịch sử-Ph- ưng pháp dặc thù-(’ác ph-ơng pháp hồ trợ khác nh-: Xác suất thông ké. đổ thị. kinh tê' l-ợng.CH ƠNGICÔNG TY DU LỊCH LỮ HÀNH VÀ H Thực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội OẠT DỘNG KINH DOANH DU LỊCH LŨ HÀNH NỘI DỊA1.1.Cóng ly (lu lịch lũ hành1.1.1.Định nghía u Phân loại Còng ly lữ hành/./././. Dinh nghĩa còng ty ỉữhàtìhThực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội
Đà tổn tại khá nhiều định nghĩa khác nhau về cóng ty lừ hành xuất phát lừ góc dộ khác nhau trong vice nghiên cứu các công ly lữ hành. Mặl khác hoại đôLỜI MỎ ĐẦUViệc áp dụng chính sách “Đổi mới” và mờ cứa nền kinh té' tại Việt Nam dà giúp nâng cao dời sôììg nhân dãn. Dù dất 11- ớc còn nghèo 1111- ng Thực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội hình thức và nội dung mới.thời kì dầu lien, các công ly lữ hành chủ yếu lập trung vào các hoại động trung gian, làm đại lí hán sàn phẩm của các nhà cung cấp nh- khách sạn. hàng không v.v... Khi dó thì các công ly lữ hành (thực chất là các dại lí du lịch) đ-ợc định nghĩa nh- là một pháp nhân kinh doa Thực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội nh chú yếu d-ới hình ihiíc là dại diện, dại lí các nhà sản xuất (khách sạn, hảng ô lô, làu biên v.v...) bán sán phẩm tới tận tay ng-ời tiêu dùng với mThực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội
ục đích thu tiền hoa hổng (Commission). Trong quá trình phát triển đến nay. hình thức các dại lí du lịch vẩn liên rục đ-ợc mờ rộng và tiến triển.Một cLỜI MỎ ĐẦUViệc áp dụng chính sách “Đổi mới” và mờ cứa nền kinh té' tại Việt Nam dà giúp nâng cao dời sôììg nhân dãn. Dù dất 11- ớc còn nghèo 1111- ng Thực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội so với việc làm trung gian thuần túy. các công ly lữ hãnh dã lạo ra các sàn phẩm của mình bang cách tập hợp các sàn phẩm riêng re nil- dịch vụ khách sạn, vé máy bay, ô tô, tàu ĩhuỹ và các chuyến tham quan thành một sàn phẩm (ch-ưng trình du lịch) hoàn chỉnh và bán cho khách hàng du lịch với-2một mứ Thực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội c giá gộp. đây cõng ty lữ hành không chi dừng lại ờ ng-ời bán mà trở thành ng- ời mua sản phẩm cùa các nhà cung cấp du lịch.Trong cuốn “Từ diên quàn lThực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội
i du lịch, khách sạn và nhà hàng”, công ty lừ hành đ-ợc định nghĩa rất đơn giản là các pháp nhản tổ chức và bán các ch-ơng trình du lịch. Việt Nam, doLỜI MỎ ĐẦUViệc áp dụng chính sách “Đổi mới” và mờ cứa nền kinh té' tại Việt Nam dà giúp nâng cao dời sôììg nhân dãn. Dù dất 11- ớc còn nghèo 1111- ng Thực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội g việc giao dịch, kí kết các hợp đổng du lịch và tô chức thực hiện các ch-ơng trình du lịch đà bán cho khách du lịch" ('ITiông tư hướng dán thực hiện Nghị định 09/CP cứa (’hình phù về tổ chức vù quản lí các doanh nghiệp du lịch TCDL- Sô 715/TCDL ngày 9/7/1994).1.1.1.2. Phàn loại CÓIÌỊỊ ly lữ hànhCó Thực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội nhiều cách phân loại các công ty lừ hành. Mơi quốc gia có một cách phân loại phù họp với diều kiện phù họp với diều kiện thực tế cùa hoạt dộng du lịchThực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội
. Các tiêu thức thông th-ờng dùng dế phân loại bao gồm:-Sán phẩm chú yêu cũa cóng ty lừ hành: dịch vụ trung gian, du lịch trọn gói...-Phạm vi hoạt độnLỜI MỎ ĐẦUViệc áp dụng chính sách “Đổi mới” và mờ cứa nền kinh té' tại Việt Nam dà giúp nâng cao dời sôììg nhân dãn. Dù dất 11- ớc còn nghèo 1111- ng Thực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội quán lý du lịchHiện nay cách phân loại chù yếu dối với các cóng ly lữ hành d- ực áp dụng lại hầu hết các n- ớc trên thế giới đ- ợc thế hiện trên sơ đổ sau:PHÁN LO 1 c c CẲNG TY LỆ HÀNH1.1.2.Vai í rò của Cong ty lữ hành Thực trạng và một số giải pháp nhằm khai thác khách du lịch nội địa tại chi nhánh công ty cổ phần du lịch thanh hóa tại hà nội LỜI MỎ ĐẦUViệc áp dụng chính sách “Đổi mới” và mờ cứa nền kinh té' tại Việt Nam dà giúp nâng cao dời sôììg nhân dãn. Dù dất 11- ớc còn nghèo 1111- ngGọi ngay
Chat zalo
Facebook