(TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA
➤ Gửi thông báo lỗi ⚠️ Báo cáo tài liệu vi phạmNội dung chi tiết: (TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA
(TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA
CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU ĐÁP ỨNG: TRƯỜNG HỢP VỀ THỜI TRANG NHANH TÂY BAN NHA NHÀ BÁN LẺINDITEX - ZARATóm tắt:Việc thực hiện thành công chiến lược chuồi cun (TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA ng ứng tích hợp giúp tăng cường kiêm soát toàn bộ hoạt động và do đó tăng cường tốc độ và tính linh hoạt. Mục tiêu của nghiên cứu này là hai lần: đầu tiên đê xác định các thành phần tạo ra mô hình kinh doanh bán lẻ thời trang nhanh và thứ hai đê thảo luận vê cách thức lãnh đạo toàn câu của thời tran (TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA g nhanh bán lẻ sản phẩm Inditex-Zara, được hô trự mạnh mè bới sự tích hợp của các hoạt động chuồi cung ứng khác nhau. Các phát hiện cho thấy sự tích h(TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA
ợp dọc thông qua quyên sở hữu các giai đoạn hoạt động khác nhau bao gồm cả sán phẩm thiết kế và phát triển, vận hành sản xuất, hậu cần và kênh phân phCHUỖI CUNG ỨNG SIÊU ĐÁP ỨNG: TRƯỜNG HỢP VỀ THỜI TRANG NHANH TÂY BAN NHA NHÀ BÁN LẺINDITEX - ZARATóm tắt:Việc thực hiện thành công chiến lược chuồi cun (TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA liệu mua sắm và sán xuất đê đảm bảo sản xuất linh hoạt; năng lực hậu cân linh hoạt; và tất cả những thứ này tích hợp và phối hợp liền mạch bởi co’ sở hạ tâng CNTT tập trung có thê tăng đáng kê nguồn cung tổng thê linh hoạt chuồi và đáp ứng. Chuồi cung ứng siêu nhạy Inditex-Zara, làm giảm ‘hiệu ứng (TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA bullwhip” thời gian đặt hàng đế giao hàng đến các cứa hàng, đảm bảo hàng tồnkho nạc và mức độ đáp ứng cao đê’ thích ứng và giao hàng sán phâìn đến các(TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA
cửa hàng với xu hướng thời trang mới nhất và phản hồi của khách hàng với tốc độ nhanh chóng. Do đó, Inditex-Zara có thê chống lại thành công các tác CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU ĐÁP ỨNG: TRƯỜNG HỢP VỀ THỜI TRANG NHANH TÂY BAN NHA NHÀ BÁN LẺINDITEX - ZARATóm tắt:Việc thực hiện thành công chiến lược chuồi cun (TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA các cửa hàng với nhu câu thị trường. Điều này góp phân hạ thấp tôn đọng hàng tồn kho; tránh tốn thất giảm giá và / hoặc hàng tôn kho.Tù’ khóa: bán lẻ thời trang nhanh, linh hoạt, mô đun, đáp ứng, chiến lược tìm nguồn cung ứng, chuồi cung ứng, ngành dọc hội nhập, Inditex-Zara1. Giới thiệuMua thời tr (TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA ang truyền thống trong ngành công nghiệp quân áo được hướng dần bởi một lịch cô định của các hội chợ thương mại, trình diên thời trang, sự kiện vải, V(TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA
.V., được tố chức theo cách tiếp cận 2 mùa đối với các phạm vi sản phẩm, ví dụ: Mùa xuân mùa hè và mùa thu mùa đông. Dừ liệu bán hàng trước đây là cơ CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU ĐÁP ỨNG: TRƯỜNG HỢP VỀ THỜI TRANG NHANH TÂY BAN NHA NHÀ BÁN LẺINDITEX - ZARATóm tắt:Việc thực hiện thành công chiến lược chuồi cun (TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA o, 2003). Chu trình thiết kế / phát triển sản phẩm truyền thống kéo dài (vài tháng đến hơn một năm) và quy trình sản xuất bị gánh nặng thời gian dần dài. Tuy nhiên, các công ty thời trang đã buộc phái tù’ bỏ sản phấm theomùa theo kế hoạch và nắm bắt việc tạo ra các bộ sưu tập nhó thường xuyên hơn do (TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA sự đa dạng trong lối sống của người tiêu dùng và do dó đòi hói sự mới mé và độc dáo. Diêu này cho thấy rang các sản phẩm Vòng dời cúa người dân dà rú(TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA
t ngắn, các giống sản phấrn đà tăng đáng kê và dự báo độ chính xác cho nhu cầu đã giảm xuống mức thấp hơn (Christopher, Lowson, & Peck, 2004). Có thể CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU ĐÁP ỨNG: TRƯỜNG HỢP VỀ THỜI TRANG NHANH TÂY BAN NHA NHÀ BÁN LẺINDITEX - ZARATóm tắt:Việc thực hiện thành công chiến lược chuồi cun (TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA đáng kê' và do dó sẽ tác động xấu đến tỷ suất lợi nhuận của họ. Ví dụ, với độ chính xác dự báo thấp hơn, nhà bán lẻ có thê tăng mức tồn kho cho tất cả các loại hàng hóa thành phẩm đê' đáp ứng mức dịch vụ khách hàng yêu câu hoặc hàng tồn kho có thê' thấp hơn nhu cầu thực tế. Điêu này có thê trở thành (TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA chi phí nắm gi ừ hàng tồn kho cao hơn hoặc xóa số hết hạn sản phẩm lớn hơn do rủi ro lồi thời cao hoặc mãt cơ hội bán hàng do tồn kho. McCutcheon, Ra(TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA
turi, & Meredith, (1994) thông qua một nghiên cứu trường hợp cho thấy một tố chức có thê mất thị phần cho đối thủ nếu tố chức không có khả năng đáp LÍCHUỖI CUNG ỨNG SIÊU ĐÁP ỨNG: TRƯỜNG HỢP VỀ THỜI TRANG NHANH TÂY BAN NHA NHÀ BÁN LẺINDITEX - ZARATóm tắt:Việc thực hiện thành công chiến lược chuồi cun (TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA à phá vờ mô hình 2 mùa, tức là sàn phẩm theo mùa được len kế hoạch và bắt đầu tạo ra các bộ sưu tập nhó hơn thường xuyên hơn, kết quả là có tới 20 mùa mùa vụ một năm (Christopher et al., 2004).Điều này đà được tạo điều kiện bằng cách phát triên và thiết lập chuồi cung ứng siêu nhạy, được gọi là ‘Rap (TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA id Fulfillment, vớikhả năng nén thời gian dân chu kỳ sản xuất-sản xuất-thiết kế sản phẩm trong vòng 15 ngày (Ferdows, Lewis, & Machuca, 2004). Zara có(TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA
thê bố sung nhanh chóng các sản phâìn được thúc đấy bởi nhu cầu của khách hàng và cùng cung cấp luân chuyên các loại sản phẩm thường xuyên trong các CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU ĐÁP ỨNG: TRƯỜNG HỢP VỀ THỜI TRANG NHANH TÂY BAN NHA NHÀ BÁN LẺINDITEX - ZARATóm tắt:Việc thực hiện thành công chiến lược chuồi cun (TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA nhất của nó trong hoạt động chuồi cung ứng bao gồm các quy trình bao gôm quá trình phát triển thiết kê sản phârn mới, hệ thống thông tin tích hợp chặt chè tạo điều kiện cho phản hồi dừ liệu từ cửa hàng bán lẻ cho mỏi đơn vị kinh doanh của họ, quy trình đặt hàng / cung cấp, hoàn ở giai đoạn mua sắm v (TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA à chế biên nguyên liệu, quyết định sản xuất và gia công nội bộ, phân phối và bán lẻ (ví dụ như cửa hàng gạch và vừa và cửa hàng trực tuyến). Lập bản đ(TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA
ồ quy trình hoạt động được coi là cần thiết đê giải thích cách thức thực hiện chính này cho phép mạng lưới cung ứng, sản xuất và bán lẻ đáp ứng nhanh CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU ĐÁP ỨNG: TRƯỜNG HỢP VỀ THỜI TRANG NHANH TÂY BAN NHA NHÀ BÁN LẺINDITEX - ZARATóm tắt:Việc thực hiện thành công chiến lược chuồi cun (TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA quản lý chuồi cung ứng tối ưu hóa toàn bộ chuồi thay vì tập trung vào các bộ phcận đơn lẻ. Cách tiếp cận toàn diện của Zara Lemon đâ tăng cường đáng kê khả năng cạnh tranh đế đáp ứng với bản chất thay đối nhanh chóng của ngành may mặc thời trang và đáp ứng sự hài lòng của khách hàng thong qua khả n (TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA ăng đáp ứng nhanh chóng đồng thời đáp ứng các mục tiêu hiệu suất của chuồi cung ứng. Đơn vị phân tích trong bài báo này là Inditex-Zara, nhà tiên phon(TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA
g và lành đạo toàn câu vê bán lẻ thờitrang nhanh cũng được phân loại là nhà sản xuất có thương hiệu trong chuồi giá trị quân áo do người mua điều khiêCHUỖI CUNG ỨNG SIÊU ĐÁP ỨNG: TRƯỜNG HỢP VỀ THỜI TRANG NHANH TÂY BAN NHA NHÀ BÁN LẺINDITEX - ZARATóm tắt:Việc thực hiện thành công chiến lược chuồi cun (TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA ong các học giả kinh doanh; và đê phát triển các công cụ nghiên cứu (tức là bẻỉng câu hỏi khảo sát) đê thực hiện nghiên cứu tiếp theo. Bài viết có ý nghĩa thực tiền đáng kế ở chồ, quan diêm được vạch ra toàn diện về các hoạt động của chuồi cung ứng có thế được nhân rộng đê đcỊt được nãng lực trong h (TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA oạt động của họ. Bài viết được tố chức như sau: phân 2 tháo luận vê phiíơng pháp nghiên cứu được thông qua. Phân3 thảo luận vê giới thiệu Inditex-Zara(TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA
,, khả năng đáp ứng nhanh và lợi thê cạnh tranh mang lại. Quy trình cung cấp / đặt hàng của Inditex-Zara, hàng hóa đê giao cho các cửa chiên lược cungCHUỖI CUNG ỨNG SIÊU ĐÁP ỨNG: TRƯỜNG HỢP VỀ THỜI TRANG NHANH TÂY BAN NHA NHÀ BÁN LẺINDITEX - ZARATóm tắt:Việc thực hiện thành công chiến lược chuồi cun (TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA cho toàn bộ dòng sản phâm. ứng dụng hoãn trong giai đoạn mua sắm vài và các quyết định vận hành sân xuất (nghĩa là sân xuất và gia công nội bộ) sẽ được tháo luận trong phân 6 và 7. Phân 8 và 9 thảo luận vê hoạt động phân phôi và bán lẻ của Inditex-Zara. Phân 10 loại bỏ một khung minh họa các hoạt đ (TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA ộng tích hợp và dòng sản phẩm / thông tin của Inditex-Zara, trong chuỗi giá trị và cuối cùng kết luận sẽ được thảo luận trong phân 11.2. Phương pháp n(TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA
ghiên cứuVấn đê nghiên cứu được giải quyết trong bài viết này có thê được trả lời trong bối cảnh quản lý trong thê giới thực một cách hiệu quả hơn và CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU ĐÁP ỨNG: TRƯỜNG HỢP VỀ THỜI TRANG NHANH TÂY BAN NHA NHÀ BÁN LẺINDITEX - ZARATóm tắt:Việc thực hiện thành công chiến lược chuồi cun (TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA ơng pháp nghiên cứu định tính đặc biệt phù hợp với hiện tượng ít được biết đến, chưa được nghiên cứu và tương đối mới, nơi không có lý thuyết trước đây tồn tại hoặc lĩnh vực nghiên cứu mà lý thuyết hiện tại dường như không đủ đê giải thích hiện tượng này (Eisenhardt, 1989; RK Yin , 2009). Hiện tượng (TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA trong trường hợp thực tế mắm bắt thực tế của một tình huống cụ thê một cách chi tiết đáng kê đê có được sự hiếu biết sâu sắc hơn về hiện tượng và đạt(TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA
được "cách hiếu và cách hiểu" (Yin, 2003). Giải quyết vân đề, quy trình và chức năng tổ chức đêu có thê được nghiên cứu sử dụng phương pháp nghiên cứCHUỖI CUNG ỨNG SIÊU ĐÁP ỨNG: TRƯỜNG HỢP VỀ THỜI TRANG NHANH TÂY BAN NHA NHÀ BÁN LẺINDITEX - ZARATóm tắt:Việc thực hiện thành công chiến lược chuồi cun (TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA ờng hợp duy nhất phái là trường hợp đại diện và cho phép nắm bắt và mô tả các đặc diêm của các công ty khác hoạt động trong cùng ngành. Một phân tích chuyên sâu về Inditex-Zara, một nhà bán lẻ thời trang nhanh của Tây Ban Nha đã được thực hiện đê vạch ra quy trình chuôi cung ứng được thông qua cho p (TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA hép nó có các khả nãng như duy trì đồng thời thời gian chưa từng có, nội dung thời trang cao và giá thấp và do đó trở thành nhà lành đạo toàn câu tron(TIỂU LUẬN) CHUỖI CUNG ỨNG SIÊU đáp ỨNG TRƯỜNG hợp về THỜI TRANG NHANH tây BAN NHA NHÀ bán lẻ INDITEX – ZARA
g kinh doanh bán lẻ thời trang nhanh. Các nguồn dữ liệu chính được sử dụng để chcạy phân tích trường hợp đơn lẻ chuyên sâu này của Inditex-Zara là xemGọi ngay
Chat zalo
Facebook